Diese sind normalerweise zu vage und fügen nicht viel hinzu. Gibt es Umstände, unter denen sich diese lohnen?
Nein
Ich habe viele Lebensläufe gelesen und nie ein “Karriereziel” gesehen, das mich dazu veranlasst hätte, einen Kandidaten aufzurufen. Kurz gesagt, es wird nicht helfen und kann schaden. Es ist Ihre Aufgabe, Möglichkeiten zu finden, die Ihren Zielen entsprechen.
Das Problem, das ich mit “objektiv” habe, ist, dass man darüber spricht, was man will. Nun, als Personalchef ist es mir, da Sie ein völlig Fremder sind, egal, was Sie wollen - ich will das, was ich will!
Die Kehrseite der Medaille ist, dass es mir zumindest einen Einblick gibt, ob Sie für die Position, die ich anzubieten habe, gut geeignet sind oder nicht.
Die meisten Ziele sind nur HR-Brabbel-Sprechblasen ‘dynamisches schnelllebiges aufregendes blah blah blah blah’.
Wenn ich andererseits nach einem C++/Boost-Entwickler suche und ich sehe einen Lebenslauf, auf dem “Ziel” steht: Eine Stelle als C++/Boost-Entwickler", das ist für mich sehr interessant.
Wenn Sie also eine bestimmte Art von Job im Sinn haben und wirklich an nichts anderem interessiert sind, dann schreiben Sie Ihre spezifischen Ziele in den Lebenslauf.
Wenn Sie keine wirklich spezifischen Vorstellungen darüber haben, welche Art von Job Sie als nächstes wollen, lassen Sie das Ziel einfach weg.
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In unserem Einstellungsverfahren gehe ich normalerweise viele Lebensläufe durch und als Personalvermittler schmerzt es mich, dass die Leute kein klares Ziel formulieren und mich bis zum Vorstellungsgespräch im Unklaren lassen.
*Welche Arten von Zielen sind sinnvoll? *
Es sollte klar definieren, nach welcher Art von Rolle, Unternehmen und Stellenprofil Sie suchen - einige Beispiele -
. … und so weiter.
Gute objektive Aussagen sollten sehr klar und ziemlich einfach sein. Sie sollten sehr offensichtlich klingen, und es sollte Sinn machen! Wenn Sie zufällig mehr als fünf Adjektive finden, sagen Sie nichts.
Der wesentliche Gedanke ist, dass, wenn Sie sich sehr klar ausdrücken, was Sie tun (und was Sie nicht tun wollen) - es dem Personalverantwortlichen hilft zu erkennen, ob Sie der Richtige sind oder nicht - und wenn nicht, es allen, auch Ihnen, Zeit spart. Das bedeutet, dass Sie vielleicht NICHT einige Anrufe erhalten - aber das wäre es wert.
Mein Blog-Eintrag: Wie (nicht) Lebensläufe schreiben _.
Als eine Person, die viele Leute eingestellt hat, würde ich in fast allen Fällen sagen, eine Firma NO.
Ich habe noch nie eine objektive Aussage gesehen, die geholfen hat, mir einen Kandidaten zu verkaufen, und ich habe viele gesehen, die das Gegenteil taten.
Bedenken Sie auch, dass Sie eine begrenzte Aufmerksamkeitsspanne haben, bevor der Leser zur nächsten Person übergeht. Wollen Sie wirklich den Platz ganz oben in Ihrem Lebenslauf mit Wegwerfinformationen verschwenden? Wenn Sie sie absolut aufnehmen müssen, setzen Sie sie ganz nach unten.
Ich schlage vor, sie durch eine sehr prägnante Aufzählung Ihrer besten Verkaufsargumente zu ersetzen.
Das einzige Mal, dass ich ein Ziel angegeben habe, war, als ich nach Praktika und Kooperativen suchte. Die Universität, an die ich ging, hatte Anforderungen für Kooperativen, die entweder 3 Monate oder 6 Monate dauern konnten. Ich fügte meinem Lebenslauf eine Zielvorgabe bei, um deutlich zu machen, dass ich meine Anforderungen für die Gründung einer Kooperative erfüllt hatte, für welches Anfangsquartal ich mich interessierte, welche Dauer ich wollte und für welche Aspekte ich mich am meisten interessierte.
Als ich mich für Vollzeitstellen bewarb, entfernte ich sie. Es wurde zu schwierig, kurz und prägnant zu beschreiben, wonach ich suchte, und zwar in einer sinnvollen Weise. Was ich für eine Stelle suchte, ist etwas, das wir besprechen können, wenn wir uns auf einer Art Jobmesse, am Telefonbildschirm oder sogar bei einem Vorstellungsgespräch unterhalten. Zu diesem Zeitpunkt nutzte ich meinen Lebenslauf, um meine Ausbildung, Erfahrung und andere Qualifikationen hervorzuheben, und alles andere würde später herauskommen.
Das große Problem, das ich sehe, ist, dass Ihr Karriereziel nicht mit dem übereinstimmt, was der potenzielle Arbeitgeber will - vor allem, wenn Sie innerhalb von 5 Jahren (sagen wir) CEO Ihres eigenen Unternehmens werden wollen.
Bei der Einstellung gibt es viele Dinge, die nicht gesagt werden. Der Arbeitgeber will jemanden, der “einfach die Arbeit macht”. Was man sich wünscht, ist ein beruflicher Aufstieg, eine Ausbildung und einen Gehaltsscheck am Ende jedes Monats.
Das kann knifflig sein, weil es so einfach ist, die Dinge schlimmer zu machen, als wenn man gar keins geschrieben hätte.
Also, ich würde auf Scott Wilsons Antwort aufbauen: das Unternehmen kümmert sich darum was sie wollen, und wie Sie das bereitstellen, nicht was sie Ihnen bereitstellen werden:
Stellen Sie sich ein Ziel als ein Leitbild für die Beziehung zwischen Ihnen und dem Arbeitgeber vor.
Auf diese Weise, Ihr Ziel, das ihnen genau sagt, was sie davon haben werden.
Der EntreLeadership-Podcast hatte eine Episode über persönliche Leitbilder mit Dan Miller, Autor von 48 Tage bis zur Arbeit, die Sie lieben _. Darin heißt es, dass eine Missionserklärung kurz sein und Ihnen das was , das wie und das warum mitteilen sollte.
Hier ist meine, als Referenz:
Fachwissen im Bereich der Softwareerstellung - Design, Architektur und Management bereitstellen.
Grob,
Das Problem mit Lebenslaufzielen ist nicht nur, dass sie zu vage sein können, sondern auch, dass sie zu spezifisch sein können.
Ziele neigen dazu, entweder so weit gefasst zu sein, dass sie nutzlos sind, oder so spezifisch, dass man sich aus dem Job herausschustert.
Aus diesen Gründen sind Ziele in der Regel verpönt. Es mag jedoch einen merkwürdigen Randfall geben, in dem sie tatsächlich einen Mehrwert bringen.
Gibt es Umstände, unter denen sich diese lohnen?
Ein sehr nützlicher Ort ist für diejenigen, die in der Schule sind.
Wenn Sie auf Berufsmessen gehen, werden Sie meistens kein Anschreiben haben. Unternehmensvertreter werden auch viele Lebensläufe sammeln und kurze Gespräche mit vielen, vielen Menschen führen (in welcher Schulklasse sind Sie? was ist Ihr Hauptfach? blah blah).
Ein Ziel zu haben, das etwas enthält wie:
Seeking Summer 2016 internship
oder
Seeking full-time employment beginning Fall, 2016
Dies kann hilfreich sein für:
Ich denke, die Antwort lautet, dass man es kann, aber dass es keine große Rolle spielt. Normalerweise ignoriere ich diesen Abschnitt, wenn ich ihn in einem Lebenslauf sehe, weil er am einfachsten zu fälschen ist, um das widerzuspiegeln, was Sie über die Stelle und das Unternehmen wissen, bei dem Sie sich bewerben. Ihre Erfahrung und vielleicht ein längeres Anschreiben, in dem Sie erklären, wie Ihre Erfahrung (und Ihre Ziele) zum Unternehmen passen, sind viel wichtiger.
Zumindest glaube ich nicht, dass der Abschnitt über Ihre Karriereziele in irgendeiner Weise schadet.
Ein Karriereziel sagt der Person, die Sie einstellt, eines von 4 Dingen. Einige davon helfen Ihnen, andere schaden Ihnen.
1) Ihr Ziel wird wahrscheinlich dazu führen, dass Sie das Unternehmen schließlich verlassen, um sich etwas Größerem, Besserem oder Passenderem zuzuwenden. Sollen wir Sie wirklich einstellen? Ist die Erfüllung dieses Ziels ein geeignetes Endziel für uns?
2) Ihr Ziel wird wahrscheinlich dazu führen, dass Sie in eine andere Rolle im Unternehmen wechseln (z.B. Wechsel ins Management, Wechsel von der Sicherheitstechnik zur Datenwissenschaft). Wenn ich nur versuche, Sie für die von mir ausgeschriebene Stelle einzustellen, ist es vielleicht nicht gerade beruhigend zu glauben, dass Sie das Unternehmen verlassen werden, selbst wenn es innerhalb desselben Unternehmens ist. In einigen Fällen, vor allem bei mehr Junior-Positionen, könnte dies jedoch etwas sein, worüber ich nachdenken würde. Ich möchte nicht, dass diese Person in der gleichen Junior-Position bleibt, wo wird sie wachsen? In diesem Fall veranlasst mich Ihr Ziel nun dazu, Sie nach den Kriterien der ursprünglichen Rolle zu beurteilen, aber auch danach, wie gut Sie in diese zukünftige hypothetische Rolle auf der ganzen Linie passen könnten. Wenn Sie z.B. ein Arbeiter auf niedriger Ebene sind und das Ziel haben, ins Management aufzusteigen, könnte ich mich jetzt, wenn ich Sie und Ihren Lebenslauf betrachte, fragen: “Hat diese Person die Persönlichkeit eines Managers? Wird sie die Managementfähigkeiten erhalten, die ihr derzeit in der Arbeitnehmerrolle, die sie einnimmt, fehlen? Es kann sein, dass Sie die Stelle nicht bekommen, weil Sie für die Stelle, zu der sie führen soll, nicht geeignet sind!
3) Ihr Ziel wird dazu führen, dass Sie die Rolle auf eine bestimmte Art und Weise übernehmen. Bevorzugen Sie interne und weiche Qualitäten (lösen Sie die Probleme der Transparenz und Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensbereichen) oder harte objektive Qualitäten (beginnen Sie, an Fortune-500-Kunden zu verkaufen)? Ziehen Sie es vor, bei unvermeidlichen Ereignissen auf Kurs zu bleiben (Beförderung zu einer Sache, zu der Menschen oft befördert werden) oder bei großen Herausforderungen (Unterstützung des Unternehmens beim Eintritt in einen neuen Markt)? Diese Art von Zielen dient dazu, mir zu sagen, welche Rolle Sie für wichtig halten, wo Ihr Schwerpunkt liegt und wie viel Risiko Sie bei der Festlegung großer Ziele eingehen wollen.
4) Das Ziel ist bedeutungslos oder vage. Ich habe nichts gelernt und nur zusätzliche Zeit mit Lesen verbracht. Ich bin traurig.
Ausgehend von all dem würde ich also sagen, dass es nützlich ist, ein Ziel für sehr hohe oder sehr niedrige Positionen zu haben. In einer sehr leitenden Position können Ihre Ziele im Wesentlichen die neue Vision des Unternehmens sein … vorausgesetzt, sie wollen eine. In einer sehr untergeordneten Position erwartet niemand, dass Sie in dieser Rolle bleiben, und Sie werden entweder befördert oder verlassen. Da man weiß, dass Sie nicht lange in dieser Rolle bleiben werden, ist es wichtig zu wissen, wo Sie landen werden. Wenn Sie in beiden Fällen keine klare Vorstellung von Ihrem Ziel haben, sollten Sie es nicht formulieren. Bei den meisten Stellen, bei denen man nicht erwartet, dass Sie die Dinge durcheinander bringen oder schnell befördert werden, bewirkt das Karriereziel nicht wirklich etwas und verschwendet wahrscheinlich nur Zeit und Raum. Im besten Fall hilft es bei Platz 3.
Ein spezifisches Karriereziel wäre eher einschränkend als hilfreich. Bringen Sie einfach zum Ausdruck, dass Sie lernen, wachsen und einen Beitrag leisten wollen
Bringen Sie zum Ausdruck, dass Sie sich freuen, Teil eines erfolgreichen Teams zu sein. Ich kann nicht für alle Arbeitgeber sprechen, aber wenn ich einen Fehler mache (ich mache sie) und einen Entwickler einstelle, der allein arbeiten muss, der nicht Teil eines Teams sein kann, helfe ich ihm, in eine geeignetere Position zu wechseln, woanders hin.
Ich denke, für Berufseinsteiger kann es hilfreich sein, aber für den erfahrenen Fachmann entscheidet sich der Karriereweg, es sei denn, Sie wollen sich beruflich verändern.
Für einen erfahrenen Fachmann ist die Zusammenfassung der Punkt, an dem ein potenzieller Arbeitgeber nachschauen wird, ob Sie über relevante Erfahrung verfügen und das ist, was der Arbeitgeber sucht. Außerdem werden in der kurzen Zusammenfassung die Erfahrung, die Technologie und die Rollen beschrieben, die Sie während Ihrer Karriere gespielt haben, und dasselbe wird für einen Personalverantwortlichen eher von Interesse sein als Ihr Ziel.