Ich stimme mit den anderen Antworten hier nicht überein, und da ich von jemandem komme, der sich in einer ähnlichen Situation befunden hat - werde ich das erklären.
Das Problem nicht ignorieren
Andere Antworten haben erwähnt, das Thema zu umgehen. Wenn mein Arbeitgeber das Thema ignoriert hätte, hätte mir das nicht geholfen, mich zu erholen. Zu der Zeit wollte ich nichts mit der Arbeit zu tun haben. Ich fühlte mich damals nicht verantwortlich für meine Handlungen, es war mir sogar egal, ob ich meinen Job verlor (das ist es, was eine schwere Depression bei jemandem bewirkt). Sie müssen sie wissen lassen, dass Sie beobachtet haben, dass es ihnen nicht gut geht und dass Sie helfen wollen.
Ich war bei weitem die Leistungsträgerin in meiner jeweiligen Rolle, bevor ein Lebensereignis sich negativ auf mich auswirkte. Ich habe tagelang gefehlt, ich habe nichts erreicht, ich habe Meetings gemieden, ich habe zwanghaft gelogen, es war wirklich schlimm.
Nach ein paar Wochen dieses Wahnsinns setzte mich jemand aus der Personalabteilung meines Unternehmens mit meinem Chef zusammen, und wir hatten gerade eine Diskussion. Sie sagten nicht“Ihre Leistung leidet”, sie sagten nicht“dieses Verhalten ist inakzeptabel”.
Was sie sagten ist, dass sie sich Sorgen um mich als Individuum gemacht haben. Einige der Fragen, die sie stellten:
Uns ist aufgefallen, dass Sie nicht ganz Sie selbst sind, geht es Ihnen gut?
Fühlen Sie sich wohl dabei, uns mitzuteilen, was in letzter Zeit für Sie vorgefallen ist, und können wir Ihnen dabei helfen?
Benötigen Sie ärztliche Unterstützung, waren Sie schon beim Hausarzt und/oder würden Sie eine Beurlaubung in Anspruch nehmen? (Der Geisteszustand ist ein berechtigtes medizinisches Anliegen, und normalerweise gibt es dafür eine Aufwandsentschädigung)
Wir möchten alles tun, was wir tun können, damit Sie sich wie Sie selbst fühlen. Was ist es, was Sie sich jetzt gerade wünschen? Wollen Sie bei der Arbeit bleiben?
Würden eine vorübergehende Verringerung Ihres Arbeitspensums und eine kürzere Arbeitswoche (3 oder 4 Tage) dazu beitragen, Ihren Stress zu reduzieren?
Beachten Sie, dass all diese Fragen unterstützender Natur sind - sie konzentrieren sich nicht auf meinen Leistungsabfall, sondern darauf, wie sie mir helfen können und mir das Gefühl geben, gewollt zu werden. Als jemand, der auf der anderen Seite dieser Fragen steht, fühlt es sich wie ein Unterstützungssystem an - jemand glaubt an Sie. Achten Sie auch darauf, dass Sie dies in einer angenehmen und privaten Umgebung tun, denn es kann zu Rissen kommen (Gewebe in der Nähe haben). Je nachdem, mit wem Sie sprechen, kann es auch sein, dass er wirklich teilen möchte oder dass er nicht teilen möchte - also üben Sie keinen Druck aus, sondern geben Sie ihm einfach die Gelegenheit dazu. Führen Sie diese Diskussion auch gegen Ende des Arbeitstages - und bieten Sie ihnen die Möglichkeit, direkt von der Sitzung nach Hause zu gehen. Es ist nie großartig, nach einer solchen Diskussion wieder an die Arbeit gehen zu müssen, aber ich denke, es ist eine notwendige Diskussion.
Am Ende wollte ich nicht ein paar aufeinanderfolgende freie Tage, sondern stimmte zu, dass eine geringere Arbeitsbelastung und weniger Stress besser sein könnten, und am Ende nahm ich 1-2 Tage pro Woche für viele weitere Wochen frei, bis ich wieder auf dem Posten war. Es war eine langsame Erholung, aber das unterstützende und nicht destruktive Umfeld war sicherlich hilfreich. Mit meinen Gedanken allein zu Hause zu sein (aufeinanderfolgende Auszeiten) wäre auch für mich nicht hilfreich gewesen. Sie müssen herausfinden, was für Ihren Mitarbeiter funktioniert - denn es ist für jeden und jede Situation anders. Die obigen gezielten Fragen helfen Ihnen herauszufinden, was Ihrer Mitarbeiterin oder Ihrem Mitarbeiter konkret hilft.
Meiner Meinung nach ist dies der einzig verantwortungsvolle Weg, mit dieser Situation umzugehen. Arbeiten Sie mit dem Mitarbeiter in dem Maße zusammen, wie Sie dazu bereit sind. Heben Sie niemals die Leistungsprobleme hervor, es sei denn, Sie nähern sich berechtigterweise einem Kündigungsrisiko.