Gehaltsgespräch mit dem Manager und sein Gegenargument, dass ich gut bezahlt werde

Sie kontern das mit:

Nun, darüber habe ich keine Informationen. Was für mich zählt, sind die Opportunitätskosten, d.h. das, was ich bei anderen Engagements machen könnte. Ich liebe meine Arbeit und ich liebe dieses Unternehmen, aber leider kann ich es mir nicht leisten, Geld zu verlieren, nur um hier zu arbeiten. Können wir uns also bitte auf den Wert konzentrieren, den ich zu bieten habe?

Übrigens, das deutsche Recht ersetzt jeden Vertrag, den Sie haben könnten, so dass Sie mit Ihren Kollegen über das Gehalt sprechen können. Referenz auf Deutsch: Was das Arbeitsrecht zur Schweigepflicht beim Gehalt sagt

Wegen Kommentaren bearbeiten: Unabhängig von der Wirtschaft, die ich gerne an anderer Stelle besprechen würde, fand ich diesen Ansatz nützlich, um die Verhandlungen auf das Wesentliche zu konzentrieren: Was Sie wollen und was Ihr Arbeitgeber zu bieten hat!

Es ist immer möglich, dass Sie nicht zu einer für beide Seiten vorteilhaften Vereinbarung kommen können, und das ist in Ordnung - Zeit zu gehen. Aber zumindest steht es im Gegensatz zu den üblichen bs wie aber Ihre Kollegen … oder ich möchte Ihnen X bezahlen, aber wir können es uns derzeit nicht leisten … usw.

Außerdem habe ich für Leute, die an einer Menge Theorie hinter Gehaltsverhandlungen interessiert sind, dieses sehr interessante Papier gefunden.

Ehrlich gesagt, ** denke ich nicht, dass es darauf ankommen sollte, was die anderen Mitarbeiter verdienen.** Das Gehalt (oder die Gesamtvergütung) hängt davon ab, was das Unternehmen an den Beiträgen des Einzelnen für wertvoll hält.

Wenn Ihr Vorgesetzter sagt, er werde Ihnen nicht mehr zahlen (oder Ihre Gesamtvergütung, d.h. Boni, Urlaubstage, Sozialleistungen usw., wegen X erhöhen, wo X nicht Ihr individueller Beitrag ist, müssen Sie einfach umleiten und es auf Ihren individuellen Beitrag beziehen. Alle anderen X sind nur Lockvögel und Ablenkungen (vielleicht unbeabsichtigt von Ihrem Vorgesetzten, um fair zu sein).

Betrachten Sie es so. Jedes Mal, wenn er Ihnen einen Satz als Versuch gibt, Ihr Gehalt zu rechtfertigen, nehmen Sie seine Begründung heraus und kleben Sie “für Ihre Fähigkeiten und Ihren Beitrag” in den Satz, denn genau das ist es, was er andeutet:

1. “Wir haben nicht das Budget, um Ihnen Y zu zahlen” wird zu “Wir schätzen Ihre Fähigkeiten und Ihren Beitrag nicht hoch genug ein, um das Budget anzupassen und Ihnen Y zu zahlen.”
2. “Ihre Mitarbeiter verdienen nur Y” wird “Wir glauben nicht, dass Ihre Fähigkeiten und Ihr Beitrag wertvoller sind als Ihre Mitarbeiter, die (ziemlich) Y”
3. “Sie haben nicht genug Jahre hier, um Y” zu machen, wird “Wir schätzen (oder wissen nicht gut genug) Ihre Fähigkeiten und Ihren Beitrag nicht, um Ihnen Y” zu zahlen 4. “Der Markt schätzt Ihre Art der Arbeit bei Y” wird “Wir kennen den Arbeitsmarkt nicht gut genug oder haben Ihre Fähigkeiten und Ihren Beitrag** falsch zugeordnet und zahlen Ihnen nur Y”

Sie sollten sich jetzt ein Bild machen. Wie @Daniel angedeutet hat, können Sie dem entgegenwirken, indem Sie - Sie haben es erraten - zu einer Diskussion über Ihre Fähigkeiten und Ihren Beitrag zum Unternehmen zurückkehren.

Um auf Ihre spezifische Frage zurückzukommen, fragten Sie:

Ich fühle mich unwohl, wenn er ein Argument auf einer Grundlage vorbringt, die ich nicht überprüfen kann

Mein Punkt ist folgender: Lassen Sie sich nicht von seinen Argumenten aufhalten, denn sie sind unwichtig. Sie sollten kein Gehalt akzeptieren, denn das ist es, was Ihr Kollege verdient. Sie sollten das Gehalt akzeptieren, weil SIE es für IHREN Beitrag zum Unternehmen für gerecht halten.

Wenn Sie weiterhin nichts erreichen, müssen Sie den Tatsachen ins Auge sehen - einer der folgenden Punkte trifft zu:

1. Ihre Fähigkeiten sind wirklich nicht das wert, was Sie verlangen:

2. Ihre Fähigkeiten sind wertvoller, aber der Arbeitgeber kann oder will Sie dafür nicht entschädigen.

Unabhängig davon, was wahr ist, haben Sie wirklich zwei Möglichkeiten: Akzeptieren Sie die Tatsache, dass Sie nicht mehr verdienen werden, und bleiben Sie an Ort und Stelle, oder suchen Sie sich einen anderen Job (und hoffen Sie, dass Sie mit Ihrem Wert Recht haben, damit Sie nicht wieder festsitzen).

Ich werde das, was Ihr Chef gesagt hat, für Sie ins Englische übersetzen: “Ich will Ihnen nicht mehr bezahlen, als Sie heute bekommen”. Was sein Argument ist, ist also völlig irrelevant, relevant ist, dass er nicht mehr bezahlen will.

Was Sie im Klartext sagen wollen, ist: “Sie müssen mir mehr bezahlen”, und Sie müssen dies in die Sprache Ihres Vorgesetzten übersetzen. Zum Beispiel: “Es ist mir eigentlich egal, wie viel andere verdienen; ich weiß, dass ich hier gute Arbeit leiste, und Sie wissen das auch, und das muss sich im Gehalt niederschlagen”.

Ob dies Erfolg hat, hängt davon ab, wie stark der Wunsch des Managers ist, nicht mehr zu zahlen, und wie stark sein Wunsch ist, Sie weiterarbeiten zu lassen. Was zu Ihrem Vorteil funktioniert, ist, dass das Geld nicht aus der Tasche Ihres Managers kommt. 10.000 Dollar in Ihrer Tasche nehmen ihm nicht 10.000 Dollar aus der Tasche. Aber Sie zu verlieren, wird seine Fähigkeit, Dinge zu liefern, beeinträchtigen und seinem Ruf schaden.

Wie auch immer, wenn es keine Ergebnisse gibt, dann suchen Sie sich einen neuen Job, und ein neuer Job sollte immer mehr Geld bieten. Wenn Sie Erfolg haben, denken Sie an die Regel: Nehmen Sie niemals ein Gegenangebot an. Sobald Sie ein neues Angebot unterschrieben haben, können Sie natürlich versuchen, herauszufinden, wie viel mehr Sie wert gewesen wären.

Es erstaunt mich immer wieder, wie viele Menschen sich in dieses Konzept eingekauft haben - und wirklich daran glauben -, dass man, um mehr bezahlt zu werden, hart arbeiten, über die Pflicht hinausgehen und zusätzliche Aufgaben und Werte für ein Unternehmen erbringen muss - was sich dann in mehr Geld niederschlägt.

Ie Money == Ihr Beitrag.

Dies ist nicht einmal ansatzweise wahr, und es ist diese Täuschung und Lüge, die die Menschen in der Spur und die Unternehmen mit aller Macht am Steuer hält. Sie wissen, dass Sie mehr Geld wollen, und sie wissen, dass Sie dieses Sprichwort glauben. Alles, was sie tun müssen, ist, sich zurückzulehnen, nichts zu tun und Sie bis zum Umfallen arbeiten zu lassen und zu versuchen, eine Beförderung zu “verdienen” und eine Gehaltserhöhung zu bekommen…

Wenn die Zeit für die Diskussion gekommen ist, werden sie einfach sagen, dass es kein Ersatzgeld gibt oder dass Sie im Vergleich zu Ihren Kollegen gut bezahlt werden, weil Sie wissen, dass Sie sie nicht fragen können - denn das ist unhöflich.

Unterm Strich gilt Folgendes:

Eine Firma wird Ihnen das nötige Minimum bezahlen, um Sie zu halten.

Wenn Sie nicht das Glück haben und für einen leidenschaftlichen Unternehmer arbeiten, der an Arbeitshunde-Tage glaubt und daran, dass “jeder ein gleichberechtigter Eigentümer der Firma ist”, d.h. 0,00001% der Arbeitsplätze, dann existieren Firmen aus einem Grund. Um Gewinne für Aktionäre und Direktoren zu erzielen. Personalkosten sind die höchsten Einzelausgaben für ein Unternehmen, und Sie können sicher sein, dass sie alles tun, um diese Kosten niedrig zu halten.

Unternehmen geben Ihnen einfach keine Gehaltserhöhung, weil Sie sie verdient haben - obwohl es das ist, was jeder zu glauben scheint. Sie geben Ihnen eine Lohnerhöhung aus einem Grund, wenn sie etwas von Ihnen brauchen.

Warum sollten Sie zusätzliche Arbeit leisten, bevor Sie dafür bezahlt werden? Kommt ein Elektriker zu Ihnen nach Hause, verdrahtet Ihr Haus neu (obwohl Sie ihn nur gebeten haben, eine Steckdose zu installieren) und versucht dann, Sie davon zu überzeugen, ihm 5000 Dollar zu zahlen, weil er es sich verdient und hart gearbeitet hat? Sich das ganze Jahr versklaven zu lassen und dann zu Ihrem Vorgesetzten zu gehen und ihn um mehr Geld anzubetteln, kommt verzweifelt und schwach rüber.

Stattdessen haben Sie ein paar Optionen

1) Sehen Sie eine Gelegenheit im Unternehmen. Eine Rolle, in die Sie aufsteigen können, in der Sie Verantwortung übernehmen und einen neuen, höheren Wert schaffen können als das, was Sie jetzt tun. Es muss ein bedeutender Schritt nach oben gegenüber dem sein, was Sie jetzt tun, wird dem Unternehmen mehr Einnahmen bringen und eine Rolle mit höherem Profil sein. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten und sagen Sie ihm, dass Sie eine Gelegenheit gesehen haben und gerne die Chance hätten, die Führung zu übernehmen. Erklären Sie, welchen Mehrwert und Ertrag Sie bringen werden, warum Sie die richtige Person sind, um die Führung zu übernehmen, und sagen Sie dann, wenn Sie die zusätzliche Verantwortung und Rolle übernehmen wollen, möchten Sie eine Gehaltserhöhung in Höhe von X Dann können sie ja oder nein sagen. Wenn sie nein sagen, müssen Sie die Arbeit nicht machen und das Unternehmen erhält keinen Ertrag oder Mehrwert. Ihr Verlust. Aber nicht Ihrer. Wenn sie ja sagen, haben Sie den vereinbarten Betrag, um den Sie gebeten haben, im Voraus erhalten, und Sie können dann in eine neue, höhere Rolle aufsteigen, die dann in Ihrem Lebenslauf steht und Ihnen dabei hilft, bessere Rollen zu bekommen.

2) Wenn Sie von Ihrem Unternehmen dringend gebraucht werden, können Sie bluffen. Finden Sie eine neue Stelle, führen Sie ein Vorstellungsgespräch für höher bezahlte Stellen und bekommen Sie ein Angebot in die Hand. Gehen Sie zu Ihrem derzeitigen Manager und erklären Sie ihm, dass Sie kündigen, da Sie anderswo ein Angebot haben. Wenn er Sie wirklich behalten will, wird er Sie fragen, wie viel man Ihnen angeboten hat, und wird Ihnen anbieten, es zu übertreffen oder zu schlagen, um Sie zu behalten. Wenn Sie das Angebot annehmen, tun Sie das, was Sie schon immer getan haben, Sie müssen sich nicht bis zum Umfallen abmühen, um eine Gehaltserhöhung zu erhalten, sondern erledigen einfach Ihre alltägliche Arbeit. Aber Sie erhalten die Gehaltserhöhung, wenn Sie vom Unternehmen gebraucht werden. Und wenn nicht, na ja, dann haben Sie einen höher bezahlten Job, zu dem Sie wechseln können.

Beide oben genannten Methoden, SIE bleiben an der Macht, nicht das Unternehmen.

Vertrauen Sie mir, ich habe das in meiner Karriere unzählige Male getan, und es funktioniert jedes Mal.

Mir wurde genau dasselbe gesagt, und was immer Sie auf seine Bemerkung antworten, ist eigentlich irrelevant. Höchstwahrscheinlich (wie 99%) werden Sie nach einer solchen Antwort keine Gehaltserhöhung erhalten.

Wenn Sie eine höhere Bezahlung erhalten wollen, müssen Sie den Arbeitsplatz wechseln: entweder im selben Unternehmen, indem Sie mehr Verantwortung verlangen, oder in einem anderen Unternehmen.

Ganz einfach - Sie vergleichen Ihr Gehalt nicht mit den anderen Mitarbeitern in Ihrer Organisation, sondern mit dem Durchschnittsgehalt Ihrer Tätigkeit.

Tools zum Vergleich von Durchschnittsgehältern sind leicht zu finden ( https://www.payscale.com/research/DE/Country=Germany/Salary ) und viel besser für den Vergleich dessen, was Sie gezahlt bekommen sollten, als ein Vergleich Ihrer Mitarbeiter. Denn wenn jeder zu wenig bezahlt wird, spielt es keine Rolle, ob Sie besser bezahlt werden als sie.

Denken Sie daran - dies ist Ihr Gesamtgehalt, also vergleichen Sie die Zahlen entsprechend.

Ich habe das schon so oft von so vielen verschiedenen Arbeitgebern gehört, dass ich zu der Überzeugung gelangt bin, dass ich entweder ständig unglaublich überbezahlt bin (warum stellen sie mich dann für dieses Gehalt ein, frage ich mich?) oder dass sie das wahrscheinlich mindestens der Hälfte der Leute sagen.

Tatsächlich liegt, je nachdem, welchen Durchschnitt (Arithmetik, Median usw.) sie genau nehmen, die Hälfte der Leute per Definition über dem Durchschnitt: Es ist ein schwachsinniges Argument, das benutzt wird, wenn sie keine wirklichen Argumente haben. Es sollte so behandelt werden:

Und was?

Vielleicht etwas ausführlicher, aber Sie verstehen schon.

Es gibt einen einfachen Grund, warum sie das ständig verwenden: Ein Manager **prüft das, was im Deutschen “Gehaltsgefüge” genannt wird - die Struktur der Gehälter. Sehr oft wird ihnen das von oben nach unten mitgeteilt. Das bedeutet immer, die Höherbezahlten nach unten zu bekommen oder sie zumindest nicht zu erhöhen, anstatt die Niedrigbezahlten nach oben zu bringen.

Da die durchschnittlichen Gehaltserhöhungen in Deutschland seit einem Jahrzehnt im niedrigen einstelligen Bereich liegen, werden Sie, wenn Sie sich auf dieses Argument einlassen, viele Jahre ohne eine Erhöhung verbringen, während die Lebenshaltungskosten steigen.

Es gibt zwei Möglichkeiten, diesem Argument zu begegnen. Ich habe immer nur die erste benutzt: Ignorieren Sie es. Ich habe es immer einfach ignoriert und kommentiert, was sie sonst noch gesagt haben, und interessanterweise hat noch nie jemand versucht, diesen Punkt ernsthaft mit mir zu diskutieren. Ich schätze, sie wissen selbst, auf welch dünnem Eis sie stehen.

Das andere ist, es zu konfrontieren. Ich habe mir das für den Fall vorbehalten, dass jemand versucht, es durchzusetzen:

Meine Mitarbeiter leisten gute Arbeit. Ihren Worten entnehme ich, dass sie unterbezahlt sind. Das ist sicherlich etwas, das angesprochen werden muss, aber wie Sie sagten, hat das wenig mit mir zu tun. Laut dem Headhunter, der mich letzte Woche angerufen hat, liegt mein aktueller Marktwert bei etwa X. In diesem Unternehmen werde ich derzeit weniger bezahlt. Welche Lösung bieten Sie an?

Wenn Sie die Zahlen haben, können Sie auch auf den Wert hinweisen, den Sie erwirtschaften, aber ich würde das nicht ohne solide Zahlen tun - Ihr Chef wird mit ziemlicher Sicherheit immer genauere Zahlen dazu haben, und wenn er darauf vorbereitet ist, kann er Sie bei diesem Spiel schlagen.

Sie können auch etwas weniger aggressiv sein, vor allem, wenn Sie Ihren aktuellen Marktwert nicht kennen oder dieser tatsächlich unter Ihrem aktuellen Gehalt liegt:

Sie haben mich für dieses Gehalt eingestellt, also waren Sie zu diesem Zeitpunkt offensichtlich sicher, dass Sie eine gute geschäftliche Entscheidung treffen. Warum verharmlosen Sie Ihre eigene Entscheidung?

Wenn Sie gut gelaunt sind oder nicht konfrontativ sein wollen, können Sie auch an die Vernunft appellieren, obwohl ich denke, dass das für jemanden, der mit dem lahmsten Argument im Buch beginnt, eine Verschwendung von Atem ist. Aber wenn Sie wollen, versuchen Sie so etwas wie das hier:

Sie haben mich für dieses Gehalt eingestellt, also waren Sie zu diesem Zeitpunkt offensichtlich sicher, dass Sie eine gute Geschäftsentscheidung treffen, und das war ich auch. Da die Preise ständig steigen, ist es nur natürlich, dass die Gehälter mindestens in gleichem Maße steigen, sonst würden Sie mein Gehalt effektiv kürzen. Haben Sie dafür einen Grund?

Ich weiß, dass ich in einem Gehaltsgespräch die Punkte über den Wert, den ich dem Unternehmen biete, ansprechen muss und mich nicht mit dem vergleichen darf, was mit anderen Mitarbeitern passiert.

Den Leuten Ihren Wert bewusst zu machen ist wichtig, aber letztendlich ist es ein Vergleich von Ihnen selbst mit anderen in einem einzigen Punkt; und ist das - ähnlich wie bei einem MPG-, km/L- oder L/100 km-Vergleich von Kraftfahrzeugen - der einzige Grund, ein bestimmtes Auto zu kaufen?

Wartung ist wichtig (sie sollten Lohn und Bonus bei den Lebenshaltungskosten und dem, was andere Unternehmen zu zahlen bereit sind, beibehalten, nicht wie wenig Ihre Mitarbeiter zu akzeptieren bereit sind).

Aber was kann ich tun, wenn mein Vorgesetzter genau dies tut und mir sagt, dass “Ihr Gehalt im Vergleich zu anderen Mitarbeitern im Moment hoch ist”. Ich habe keine Möglichkeit, dies zu überprüfen, da unsere Verträge es verbieten, über die Höhe unseres Lohns zu sprechen.

In Wirklichkeit haben Sie keine Möglichkeit, Vergleiche anzustellen, es sei denn, Sie sehen tatsächlich ihre Lohnabrechnung und stellen sie für eine gewisse Zeit in den Schatten. Wenn der Manager es nicht weiß, sollten Sie mehr bekommen, und Sie wissen, dass Sie es wissen sollten, dann hat sich jemand geirrt; wenn Sie Ihre Zukunft dort oder anderswo verbessern, wird es nicht Ihr Fehler sein, wenn das Unternehmen sich nicht darauf einlässt, werden Sie nicht vorankommen (im Unternehmen oder in Ihrem Leben, indem Sie für Ihre Bemühungen reicher werden).

Viele Male bin ich irgendwo gewesen, um mich nach der Beschäftigung zu erkundigen, und hatte die Gelegenheit, eine zufällig vorbeilaufende Person kurz über die Arbeit im Unternehmen zu befragen: Der schlimmste Fall war die Antwort “Es ist ein Job” (aber die Bezahlung war nicht schrecklich), und die beste Antwort war “Wir verdienen hier gutes Geld” (obwohl sie tatsächlich seit Monaten nicht bezahlt worden waren), oder umgekehrt.

Es gibt einige sehr verzerrte Überlegungen darüber, was ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis ausmacht.

Hat der Manager ein gutes Argument?

Ich glaube, der Manager will damit sagen: “Sie bekommen kein Geld mehr”, was offensichtlich nicht gut für Sie ist.

Ich habe an Orten gearbeitet, an denen der Manager den Eigentümer jede Woche , für Monate , besucht hat, um den Eigentümer zu bitten, jemanden zu entlassen, der Geräte beschädigt und die Arbeit zum Stillstand gebracht hat - jeden Tag müssten zwei andere die halbe Schicht arbeiten, um das Chaos des Idioten zu beseitigen und die Dinge wieder in Ordnung zu bringen - es gab einfach keine Möglichkeit, keine Chance, dass der Eigentümer die Person entlassen würde, sie haben ihren Job jahrelang behalten. Aber andere Leute würden um eine wohlverdiente Lohnerhöhung bitten und diese nicht erhalten, unzufrieden damit, dass sie für die Weiterbeschäftigung einiger unproduktiver Leute zahlen mussten, kündigten sie; und der Eigentümer war nur zu glücklich, sie gehen zu sehen. Der Besitzer dachte einfach nur rückwärts.

Die Art und Weise, wie manche Leute den Wert wahrnehmen, ist manchmal ein Rätsel.

• Was Ihnen wichtig ist:

Wenn Sie keinen Rückgriff haben, dann wollen Sie nicht zu laut sein, bis Sie ein anderes Angebot unter Dach und Fach haben. Wenn Sie schon eine Weile dabei sind und früher Boni oder eine Gehaltserhöhung hätten zur Sprache bringen sollen (oder man hätte Ihnen eine anbieten sollen), dann ist es in Ihrem Interesse, dass Sie derjenige sind, der den Überblick behält - es ist sehr selten, dass ein Unternehmen sagt: “Wir zahlen Ihnen nicht annähernd genug, hier ist eine große Gehaltserhöhung”.

Lassen Sie nicht die Ausrede gelten, dass das Unternehmen nicht profitabel geführt wird oder dass andere klaglos für zu wenig arbeiten, es sei denn, das ist Ihre Schuld - holen Sie sich, was Sie bekommen können, dort oder anderswo.

Ich habe herausgefunden, dass man tatsächlich einen Fuß vor die Tür setzen muss, bevor sie merken, **dass es nicht die Kosten sind, um Sie zu behalten, sondern die Kosten, um Sie zu verlassen.

Vergleichen Sie, wie oft Sie mehr verlangen mussten, mit der Praxis des Managers, den Leuten “nein” zu sagen - sehen Sie: er hat mehr Arbeitserfahrung als Sie.

Wenn Sie ausgenutzt werden und schlechte Ausreden haben, dann polieren Sie Ihren Lebenslauf auf, führen Sie diskret ein Vorstellungsgespräch an anderer Stelle (sagen Sie nicht, wo Sie arbeiten) und lassen Sie sich ein besseres Angebot unterbreiten (oder sogar ein gleichwertiges mit weniger Reisezeit oder leichterer Arbeit, besseren Aufstiegsmöglichkeiten usw.).

Die kümmerliche Chance, dass das Unternehmen kein Geld mehr für einen großartigen Mitarbeiter hat, ist gering, die bessere Chance (und der Manager weiß das) ist, dass die Leute zu wenig viel zu lange bleiben, und solange sie denken, dass Sie ersetzbar sind, gibt es kein Geld mehr für Sie.

Ersetzen Sie Ihren Arbeitgeber durch einen besseren, einen, der Ihre Arbeit schätzt und Ihre “Wertnachweiserklärung” respektiert, die klar darlegt, wie Sie dem Unternehmen Nutzen gebracht haben. Wenn sie Ihnen einen großen Gefallen tun, ist Ihr Job in Gefahr, und Sie müssen sich in jedem Fall anderswo umsehen.

Sie wissen, wie Sie Ihre Nachforschungen anstellen können (suchen Sie hier oder anderswo nach “wie weiß ich …” oder “wie sollte ich …”), solange Sie woanders hingehen können (und Ihr Lebenslauf keine Geschichte des Jobhoppings aufweist), gehen Sie einfach. Akzeptieren Sie diese schwache Ausrede nicht, wenn Sie bessere Möglichkeiten haben.

Ich hatte selbst ein paar Mal ein ähnliches Gespräch. Und wie einige hier sagten, ist das Argument völlig irrelevant. Es ist folgendermaßen: Sie wollen mehr Geld für Ihre Arbeit verdienen; Ihr Arbeitgeber sollte Sie nicht mehr bezahlen. Er versucht, seine Kosten auf ein Minimum zu beschränken.

Der beste Weg, ihm das Gegenteil zu beweisen und Ihren Wunsch nach höherer Bezahlung zu lösen, ist die Suche nach einer anderen Arbeit. Sobald Sie von einem anderen Arbeitgeber ein höheres Angebot erhalten, ist sein Argument nicht mehr relevant. In diesem Fall würde ich auch das neue Angebot annehmen und einem Gegenangebot nicht zustimmen. Wenn er Sie bisher nicht geschätzt hat, wird sich das wahrscheinlich nicht ändern.