Ist es unprofessionell, Fahrgemeinschaften zu bilden?

Ihr Vorgesetzter ist ein Trottel (1) Einfacher kann ich es nicht ausdrücken (na ja, ich könnte es, aber es würde eine unprofessionelle Sprache beinhalten…) Sie haben sehr deutlich gemacht, dass Sie alles getan haben, um sicherzustellen, dass Ihr Carsharing Ihr Berufsleben nicht beeinträchtigt. Offen gesagt, wie Sie zur Arbeit kommen, ist Ihre Sache, und Ihr Vorgesetzter sollte sich da raushalten…

Das ist zwar schön und gut, wenn ich das sage, aber es hilft Ihnen nicht wirklich, da Sie sich immer noch mit Ihrem Vorgesetzten befassen müssen. Ich würde mich diskret erkundigen, ob Ihr Unternehmen eine Politik für Carsharing hat - wenn es keine gibt, dann…

1. Der britische englische Slang bedeutet größtenteils “fool”, impliziert aber auch absichtliches und nicht zufälliges Verhalten.

Nein, es ist nicht unprofessionell. (und ich schließe mich den Gedanken von Philip Kendalls an).

Einige Organisationen fördern aktiv das Carsharing - ich habe früher für einen großen Bekleidungshändler in Großbritannien gearbeitet, und sie boten einen finanziellen Anreiz (abgesehen von der offensichtlichen Kraftstoffersparnis) für die Mitarbeiter, gemeinsam zur Arbeit zu fahren, und zwar in Form von Rabattgutscheinen, die in den Personalgeschäften eingelöst werden konnten, und eine große Zahl von Mitarbeitern machte sich dies zunutze - allein in meinem Team (mit 50 Mitarbeitern) hat wahrscheinlich die Hälfte des Teams das Carsharing genutzt. Das Unternehmen hatte tatsächlich seinen eigenen Bereich auf LiftShare , und Car-Share-Fahrzeuge bekamen bevorzugte Parkplätze.

Hauptvorteile - es ist besser für die Umwelt, es reduziert die Anzahl der von den Mitarbeitern benötigten Parkplätze, viele andere Unternehmen fördern es, es reduziert jegliche finanzielle Belastung für Sie beide. Mir fällt eigentlich kein guter Grund ein, warum Ihr Manager ein Problem damit haben sollte, es sei denn, er hat Peter Kays’ Car Share gesehen und glaubt, Sie würden schwänzen und den Tag im Zoo verbringen ?

Per Josh’s Vorschlag , hier sind ein paar relevante Links:

• NI Direct - Car Sharing Benefits
• Car Sharing-Programme umsetzen spart Geschäftsgelder
• Warum sollte ich Car Sharing fördern?

Wie @PhillipKendall es so treffend formuliert hat, ist Ihr Manager ein Schwätzer1, obwohl “wazzock” und “pillock” auch gute Beschreibungen wären. Diese Antwort soll einen geeigneten Weg aufzeigen, wie mit seiner Prattheit umzugehen ist.

1. Beginnen Sie damit, ihn zu ignorieren. Sie fragen, wie Sie sich ihm nähern sollen, aber bis jetzt sind es nur Kommentare, und wenn Sie nichts tun, besteht eine ziemlich gute Chance, dass er nicht nachfasst. Versuchen Sie vielleicht, Ihre Fahrgemeinschaft ein paar Wochen lang nicht vor ihm zu erwähnen.
2. Wenn er es wieder erwähnt, fragen Sie ihn, warum er es für ein Problem hält. Es ist möglich, dass er einen Grund hat, warum er denkt, Fahrgemeinschaften seien schlecht für das Unternehmen, und Sie können ihn fragen, worum es sich dabei handelt. “Unprofessionell” ist an sich kein Grund ohne eine schlechte Wirkung. Wenn er keinen guten und unerwarteten Grund hat, sagen Sie ihm höflich, aber bestimmt, dass Fahrgemeinschaften nichts Unprofessionelles an sich haben, dass sie der Umwelt helfen, dass sie nicht gegen die Unternehmenspolitik verstoßen und dass es ihn nichts angeht, wie die Mitarbeiter zur Arbeit kommen.
3. Wenn er deswegen Maßnahmen gegen Sie ergreift (obwohl ich mir nicht ganz sicher bin, was er tun wird), gehen Sie zur Personalabteilung. Eine der Aufgaben der Personalabteilung ist es, zu verhindern, dass dem Unternehmen schlimme Dinge passieren, und wenn ein Manager sich zum Idioten macht, ist das schlecht für das Unternehmen. Sie können Ihnen sagen, ob das Unternehmen Fahrgemeinschaften offiziell missbilligt.

ANMERKUNG: Es ist überraschend, wie effektiv es sein kann, so etwas zunächst zu ignorieren. Wenn der Manager im Nachhinein merkt, dass er etwas Dummes gesagt hat, zwingt ihn die Ansprache dazu, in den Konfrontationsmodus zu verfallen, während er es gerne vergisst, wenn niemand etwas zu ihm sagt.

1. Pratte, Wazzock und Schwachkopf bedeuten alle in etwa “dumme, nervige Person”.

Es könnte eine gewisse Rechtfertigung dafür geben, wenn Sie in hochsensiblen Bereichen arbeiten (streng geheime Regierungsangelegenheiten, Finanzprüfung usw.), in denen “externe Beziehungen zu Kollegen” als Sicherheitsrisiko angesehen werden können. Ein anderes Szenario, in dem dies gerechtfertigt sein könnte, ist, wenn Ihr Kollege Ihr Chef ist, oder umgekehrt, weil es zu Günstlingswirtschaft führen könnte.

Wenn aber keines von beiden der Fall ist, würde ich die Ansicht Ihres Vorgesetzten als unsinnig bezeichnen. Was die Art und Weise der Diskussion mit ihm betrifft, würde ich ihn bitten zu klären, wie und warum genau dies “unprofessionell” ist oder negative Auswirkungen hat. Und betonen Sie diese Vorteile:

würde es als besser für die Umwelt und die in der Gegend lebenden Menschen erachten, die Anzahl der Fahrzeuge zu reduzieren.

Das Problem mit all den bisherigen Antworten ist, dass, wenn Ihr Vorgesetzter weiterhin sagt: “Ist mir egal, tun Sie es nicht” - was er bestimmt tun wird -, Sie nichts haben, womit Sie antworten könnten.

So wie ich das sehe, gibt es 2 Möglichkeiten:

1. Diskutieren Sie mit der Personalabteilung über die Politik, und wenn sie Carsharing für in Ordnung halten, gehen Sie auf das Potenzial der Belästigung/des unprofessionellen Verhaltens des Managers ein. (Falls nicht, siehe Option #2) Die Personalabteilung ist dazu da, Klagen zu stoppen, die das Unternehmen wegen der Mitarbeiter beeinträchtigen würden - und ein Manager, der seine Grenzen überschreitet, wäre einer dieser Momente. Beachten Sie, dass es eine gute Sache wäre, Ihren Lebenslauf hier zu polieren…

2. Stoppen Sie das Carsharing

Kurz gesagt - nach dem, was Sie beschrieben haben, sehe ich nicht, dass das Problem gelöst wird, ohne eine dritte Partei einzubeziehen, die Ihrem Vorgesetzten sagt, dass er ein Idiot ist und den Mund halten soll. Dies wird sich zweifellos negativ auf Ihre Beziehungen zu ihm auswirken… und er wird vielleicht versuchen, andere Wege der Vergeltung zu finden.

Es ist schwer, eine Situation aus zweiter Hand zu beurteilen, aber Ihr Manager könnte in dieser Hinsicht einfach altmodisch sein, wie Douglas Adams sagte:

Ich habe mir ein Regelwerk ausgedacht, das unsere Reaktionen auf Technologien beschreibt:

1. Alles, was in der Welt ist, wenn man geboren wird, ist normal und gewöhnlich und ist einfach ein natürlicher Teil der Art und Weise, wie die Welt funktioniert:

2. Alles, was zwischen Ihrem fünfzehnten und fünfunddreißigsten Lebensjahr erfunden wird, ist neu und aufregend und revolutionär, und Sie können wahrscheinlich eine Karriere darin machen.

3. Alles, was nach Ihrem fünfunddreißigsten Lebensjahr erfunden wird, widerspricht der natürlichen Ordnung der Dinge.

Abhängig von Ihren Beziehungen in der Firma und Ihren Plänen könnten Sie beschließen, ihn einfach zu ignorieren oder ein kurzes Gespräch mit ihm zu führen und darauf hinzuweisen, dass Sie versuchen, mehr zu retten, den Planeten zu retten, und einfach alle Vorteile der Mitfahrgelegenheit auflisten und vielleicht sogar einige prominente Leute finden, die sie nutzen.

Ich habe festgestellt, dass es am besten ist, bei solchen Dingen direkt zu sein, damit man sie nicht eitern lässt.

Beginnen Sie damit, die Situation zu ignorieren > Ihr Chef hatte einen schlechten Tag und sagte etwas Dummes.

Wenn es dann wieder auftaucht, sagen Sie direkt, dass das, was Sie in Ihrer Freizeit tun, Ihr Geschäft ist und dass das Pendeln zur / von der Arbeit in Ihrer Freizeit erfolgt und das Firmenimage nicht beeinträchtigt.

Wenn das keine Lösung bringt, sollten Sie vielleicht den einen oder anderen Schlag des Chefs Ihres Chefs und der Personalabteilung mit einbeziehen, da Ihr Chef zu weit geht. Das wird Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef nicht helfen, aber es wird gut für die Umwelt sein.

Ausgezeichnete Antworten… Jedenfalls schlage ich Ihnen vor, ihn zu nicht beachten. Wenn er auf offiziellem Wege auf die Sache drängen will (der einzige Weg, um den Sie sich kümmern sollten), dann kann diese Sache weiter diskutiert werden, unter Einbeziehung von mehr Leuten, die hoffentlich, wenn es nicht eine Gesellschaft von unlogischen Leuten ist, sehen werden, wie das schlicht dumm ist. Kümmern Sie sich also nicht wirklich darum… es ist die Mühe nicht wert.

Zunächst einmal stimme ich der allgemeinen Meinung zu, dass Ihr Manager sein Fachgebiet überschreitet. ABER, da Sie dieses Problem lösen müssen, würde ich folgende Schritte unternehmen:

1. Wie bereits erwähnt, konsultieren Sie die Personalabteilung und finden Sie heraus, ob es eine Richtlinie gibt, die Fahrgemeinschaften verbietet. Versuchen Sie auch herauszufinden, ob Ihr Unternehmen vielleicht ein Abonnement für öffentliche Verkehrsmittel bezahlen würde:

2. Bereiten Sie sich auf eine Diskussion mit Ihrem Vorgesetzten darüber vor, welche Vorteile Carsharing hat (ich glaube, AdzzzUK hat dazu einen ziemlich guten Rat gegeben).

3. Suchen Sie nach geeigneten öffentlichen Verkehrsmitteln, die zu Ihrem Arbeitsweg passen würden, damit Sie eine Alternative vorbereitet haben.

4. Bitten Sie Ihren Vorgesetzten, dieses Thema zu erörtern:

5. Auf welche Politik gründet er seine Entscheidung GENAU? Welcher Teil Ihres Vertrags oder Dokuments aus der Personalabteilung, das Ihnen entweder zu Beginn Ihrer Tätigkeit dort oder bei der Einführung in das Unternehmen zur Verfügung gestellt wurde und von dem wird erwartet, dass Sie davon Kenntnis haben, gibt ihm seiner Meinung nach Anlass, Fahrgemeinschaften zu verbieten. Wenn er eine solche Politik vorlegen kann, können Sie nicht viel tun. Nennen Sie ihm Ihre Gründe, warum Sie die Mitfahrgelegenheit verboten haben, und wenn er sich nicht umstimmen lässt, fragen Sie ihn, ob es eine Möglichkeit gibt, von der Firma ein ÖPNV-Abonnement oder etwas Gleichwertiges bezahlen zu lassen.

6. Wenn er keinen schriftlichen Zettel oder eine E-Mail vorweisen kann, aber seine “Nein, das können Sie nicht” Haltung beibehält, fragen Sie ihn, wie er erwartet, dass Sie dann zur Arbeit kommen. Da er sich aktiv in die Sache einmischt, sollte er bereit sein, Ihnen eine Alternative zu geben, und wenn er einfach sagt: “Das ist Ihr Problem, nicht meins”, dann danken Sie ihm höflich für seine Zeit und bringen Sie das zur Personalabteilung, denn das ist mehr als lächerlich. An diesem Punkt würde ich mich auch nach einer anderen Stelle umsehen, denn das ist die Art von Manager, die nur mehr Probleme produzieren wird, je länger Sie unter ihm arbeiten, und ich stimme hier voll und ganz mit UKMonkey überein:

Kurz gesagt - nach dem, was Sie beschrieben haben, sehe ich nicht, dass dies gelöst wird, ohne eine dritte Partei hinzuzuziehen, die Ihrem Manager sagt, dass er ein Idiot ist und den Mund halten soll. Dies wird sich zweifellos negativ auf Ihre Beziehungen zu ihm auswirken… und er wird vielleicht versuchen, andere Wege der Vergeltung zu finden.

Viele der obigen Antworten sind gute Möglichkeiten, mit diesem Trottel umzugehen (1). Hier ist ein anderer Weg.

Es kann helfen, einen guten Grund zu haben. Zum Beispiel:

“Ich sorge mich um die Umwelt. Ich finde es moralisch inakzeptabel, zwei Autos fahren zu lassen, wenn wir wissen, dass wir sie uns teilen können, denn CO2/Verschmutzung. Das ist meine persönliche Meinung, und ich möchte, dass Sie sie respektieren. Ich glaube nicht, dass das Teilen eines Autos das ist, was sie unter einer Arbeitsbeziehung verstehen, es sei denn, Sie beschuldigen uns einer sekritischen homosexuellen Beziehung, die seltsamerweise nur während der Rushhour auf dem Weg zum Büro stattfindet. Bis dahin, und bis die Personalabteilung etwas anderes sagt, ist die Art und Weise, wie ich zur Arbeit komme, keine Frage der Arbeit, und Sie sollten die Mitfahrgelegenheit fördern und nicht untergraben”

Beachten Sie insbesondere den Satz “und ich möchte, dass Sie ihn respektieren ” - dies ist ein Schlüsselsatz in vielen Diskussionen, bei denen Sie das Recht haben, die Ablenkung in einem Punkt zu unterbinden, in dem Sie einseitig sagen, dass es keine Diskussion gibt und wir nicht dorthin fahren.

Wenn er versucht zu sagen, das sei Politik, dann sagen Sie ihm: “Gut, lassen Sie uns diese lächerliche Sache regeln” und greifen Sie zum Telefon und rufen Sie die Personalabteilung an, um zu sehen, ob Sie an Ort und Stelle kommen können “wir haben hier eine kleine personalpolitische Frage”. Wenn Sie todmüde sind, stehen die Chancen gut, dass er versucht, Sie aufzuhalten oder sich zurückzuziehen, und dann haben Sie gewonnen.

Wenn er versucht zu sagen, es sei der Anschein oder schlecht für die Moral, weisen Sie darauf hin, dass es nur seine Sichtweise zu sein scheint, die von niemandem sonst, und wenn jemand eine Beschwerde hat, sollte er sich an Sie wenden. Wenn Sie es wagen, fragen Sie laut in den Saal: “Hat hier noch jemand ein echtes Problem mit der Mitfahrgelegenheit?”

_(1) Trottel - ungefähr dasselbe wie Trottel, usw. _

Ich möchte einen konstruktiveren Ansatz vorschlagen. Wie viele bereits angemerkt haben, fördern viele Unternehmen Carsharing. Sogar auf der Ebene der Kommunalverwaltung wird dies oft gefördert. Machen Sie die Nachforschungen, sammeln Sie die Ergebnisse, erstellen Sie ein kleines Dossier mit den Informationen und geben Sie es dem Manager zusammen mit Ihrem Kollegen.

Wenn das nicht funktioniert, bitten Sie ihn per E-Mail, Ihnen die Gründe mitzuteilen, warum es nicht angebracht ist. Wenn er sagt, “weil ich es gesagt habe”, dann können Sie das mit dem Ergebnis Ihrer Untersuchung an seinen Vorgesetzten und die Personalabteilung weiterleiten.

Ich wette, damit ist die Sache erledigt.

Ich neige dazu, den anderen Antworten zuzustimmen, dass das Problem bei Ihrem Vorgesetzten liegt, und ich würde noch weiter gehen und darauf hinweisen, dass er vielleicht nicht erkennt, dass Sie beide heterosexuell sind, und dass er vielleicht ein bisschen homophob ist.

Sie erwähnen, dass Sie dies tun, um Geld zu sparen. Sie könnten versuchen, ihn jedes Mal darauf hinzuweisen, wenn er Ihr Carsharing erwähnt, und über eine Lohnerhöhung sprechen, wenn von Ihnen verlangt wird, kein Carsharing zu betreiben. Ich bin mir ziemlich sicher, dass das Unternehmen Ihnen nicht mehr zahlen will, nur um Ihr Carsharing zu stoppen.

Die meisten Arbeitgeber mögen Carsharing, da sie dadurch weniger für Parkplätze zahlen müssen.

Das Metaspiel dieser Frage lautet: “Was tun, wenn mein Manager ein Dummkopf ist”. Die Antwort lautet in 99% der Fälle: Sie können ihn nicht ändern, und jede offene Konfrontation wird Ihnen eher wehtun als ihm.

Es ist eigentlich egal, auf welche Weise genau er ein Dummkopf ist. Die Frage bleibt dieselbe, und die Antwort bleibt dieselbe.

Alles, was Sie tun können, ist, untertauchen und sich eine andere Arbeit suchen. Jetzt müssen Sie diesen anderen Job zu Ihren Bedingungen bekommen (solange Sie diesen Job noch haben, was eine bessere Position zum Feilschen um den nächsten Job bedeutet) und nicht, wenn Sie aus dem einen oder anderen Grund arbeitslos sind.

Also, ich würde sagen, wenn nötig, gehorchen Sie ihm sogar… und suchen Sie sich einen anderen Job. Wenn Sie ihn gefunden haben, verabschieden Sie sich einfach höflich, kein Drama, kein gar nichts. Das war’s.

Versuchen Sie nicht, dem Unternehmen zu sagen, dass sie einen schlechten Manager haben. Kündigungsgespräche sind eine Täuschung. Wenn sie Ihre Meinung hören wollten, hätten sie Sie früher gefragt … und die Situation hätte sich nie verschlechtert, und Sie würden immer noch für sie arbeiten.

Die einzigen möglichen Fälle, in denen Sie etwas gegen den Manager unternehmen können, sind, wenn sich bereits eine große Zahl anderer Leute bei den Vorgesetzten über ihn beschwert hat … und selbst dann würde ich es nicht mehr als eine 50/50-Chance geben.

Alle bisherigen Antworten deuten darauf hin, dass der Manager völlig im Unrecht ist. Ich möchte jedoch einen zusätzlichen Gesichtspunkt hinzufügen. Ich bin kein Manager, daher kann ich keine Meinung von dieser Seite der Medaille abgeben, aber ich habe in meinem letzten Job eine ähnliche Situation erlebt.

Es mag auf eine schlechte Kommunikation Ihres Managers zurückzuführen sein, aber die mögliche Ursache könnte in den flexiblen Arbeitszeiten liegen.

Zum Beispiel: Bill und Ted sind die Mitarbeiter, sie teilen sich ein Auto und gehen immer früh zur Arbeit, und sie verlassen die Arbeit, nachdem die ihnen zugeteilte Zeit abgelaufen ist, noch nie zuvor. Bisher scheint das in Ordnung zu sein.

Aber manchmal muss Bill spät arbeiten, also arbeitet Ted auch spät, das könnte das Problem sein, werden diese Stunden zurückgefordert?

Ich weiß, dass dies oben nicht erklärt wurde, aber:

Aus der Sicht eines Managers sieht er, dass ein Mitarbeiter entweder eine Überstundenvergütung beantragt oder an einem anderen Tag früh nach Hause geht, weil sowohl Bill als auch Ted die zugeteilten Stunden arbeiten - das ist in Ordnung, aber der Manager könnte Kommentare darüber erhalten, wie oft Mitarbeiter scheinbar früher gehen, und muss dann erklären, dass beide letzte Woche spät gearbeitet haben. Es mag wirklich klein und unbedeutend erscheinen, aber ich habe dieselbe Situation in meinem letzten Job erlebt, und schließlich hat der Manager ihnen gesagt, dass sie die Überstunden nicht machen sollten, es sei denn, sie müssten sie machen, da der Manager Kommentare von Mitarbeitern oder anderen Managern erhielt.

Und es ist möglich, dass der Manager diese Situation einfach nicht sehr gut erklärt und sie deshalb der Fahrgemeinschaft anlastet, die sagt, dass sie außerhalb der Arbeit nicht so freundlich sei. Man kann mit Fug und Recht behaupten, dass nicht alle Manager über die sozialen Fähigkeiten verfügen, die erforderlich sind, um solche Dinge mit den Mitarbeitern zu besprechen, also gehen sie den einfachen Weg und sagen, dass sie es einfach nicht tun sollen.

Eine andere Ursache könnte sein, dass der Manager im Büro Witze darüber sieht, dass ihr Jungs das jeden Tag macht. Er könnte dies als nicht konstruktiv oder als Zeitverschwendung empfinden, wenn es oft passiert, und möchte dem ein Ende setzen.

Also wie bei den anderen Antworten, sprechen Sie mit der Personalabteilung und überprüfen Sie, ob es keine Richtlinien gibt, die dies einschränken, und wenn ja, sprechen Sie mit dem Manager und fragen Sie ihn, warum er Ihnen sagt, dass Sie aufhören sollen.