Ein Mitarbeiter droht immer wieder damit, mich wegen "Zeitdiebstahls" zu verpetzen

Nehmen Sie zunächst eine defensive Position ein.

5 Minuten zu früh ankommen, 5 Minuten zu spät gehen. (wenn möglich)

Gehen Sie noch nicht zur Personalabteilung, auch wenn diese eventuell hinzugezogen werden muss.

Normalerweise würde ich sagen, gehen Sie zuerst zu Ihrem Kollegen, aber diese Person hat etwas vor, und Sie wollen ihm keinen Tipp geben. Klären Sie das so schnell wie möglich mit Ihrem Vorgesetzten, denn es geht hier nicht um Zeit, das ist Belästigung. Erwähnen Sie den Zeitpunkt, zu dem Ihre Mitarbeiterin oder Ihr Mitarbeiter Sie auf die Toilette geschickt hat. Dies ist kein normales oder professionelles Verhalten seinerseits.

Sagen Sie Ihrem Vorgesetzten, dass es Ihnen äußerst unangenehm ist, wenn er Ihnen sagt, wie lange Sie auf der Toilette waren. Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen vorschlägt, sich deswegen an die Personalabteilung zu wenden, tun Sie es.

Dies ist die eigentliche Definition von Belästigung am Arbeitsplatz und sollte von der Geschäftsleitung oder der Personalabteilung behandelt werden (beginnen Sie mit der Geschäftsleitung).

Dies ist ein direkter Angriff und etwas unheimlich. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, ob dieser Kerl Sie auf der Toilette usw. überwachen soll und dass es seltsam und ärgerlich ist, dass er das tut und kein Geheimnis daraus macht und Sie damit bedroht.

Sie können von der Antwort Ihres Vorgesetzten nach vorne gehen. Ihr Vorgesetzter sollte zumindest mit dem Kerl reden. Am besten ist es, dieses Verhalten proaktiv im Keim zu ersticken. Warten Sie nicht darauf, dass der Spinner mit seinem Logbuch macht, was er will, und reagieren Sie dann.

Mir gefällt Richard U’s Antwort , aber eine andere Taktik, die Sie in Betracht ziehen könnten, ist zu sagen,

Lassen Sie uns gemeinsam in das Büro unseres Managers gehen, um dies sofort mit ihm zu besprechen.

Tun Sie das in einem ruhigen, hilfreichen Ton. Ich denke, Sie werden erfahren, wie ernst es ihnen mit der Berichterstattung über Sie ist. Wenn sie es ernst meinen und Sie sofort gehen, dann wird Ihrem Vorgesetzten wohl (hoffentlich?) klar sein, wie seltsam, beunruhigend und unangemessen dieses Verhalten ist. Ich denke, es wird auch klar sein, wie viel Zeit Ihr Kollege mit der Überwachung Ihrer vergeudeten Zeit verschwendet (die Ironie, nicht wahr?). Sie werden auch da sein, um sich zu verteidigen oder falsche Vorstellungen Ihres Vorgesetzten zu korrigieren. Danach werde ich sicher mit Ihrem Chef nachfassen und ihn wissen lassen, dass es Ihre Absicht ist, ein produktiver Mitarbeiter zu sein, und wenn er/sie Bedenken bezüglich Ihrer Produktivität oder Arbeitsethik hat, bitte ich Sie, dies sofort mitzuteilen, damit Sie darüber diskutieren können. Lassen Sie sie auch wissen, wie Sie sich durch die ganze Sache gefühlt haben (besorgt, verängstigt usw.), und lassen Sie sie dann die Sache übernehmen.

Wenn sie es nicht ernst meinen (sie wollen nicht mit Ihrem Chef darüber diskutieren), besprechen Sie die ganze Sache mit Ihrem Chef und lassen Sie sie die Sache regeln.

Whistleblowing ist nur dann Whistleblowing, wenn man _wirklich pfeift.

Mit einem Whistleblow zu drohen ist überhaupt kein Whistleblowing. Es ist eine Drohung.

Der einzige zulässige Fall ist “Ich werde Sie wegen X auffliegen lassen, es sei denn, Sie hören auf, X zu tun”.

Für jeden anderen Fall von “Ich werde Sie wegen X auffliegen lassen, es sei denn, Sie Y”, * das ist Erpressung ** und das ist in vielen Gerichtsbarkeiten ein schweres Verbrechen. Zum Beispiel “Ich werde Sie wegen X anzeigen, es sei denn, Sie geben mir 100 Dollar”, das ist schlichte Erpressung.

Nun, in diesem Fall haben Sie nicht klar gesagt, was genau er von Ihnen will. Hat er bereits eine _flüssige Pro-quo-Forderung wie einen Gefallen, ein Mittagessen, die Übertragung von Arbeitsbelastung, Geld usw. gestellt? Oder ist das der nächste Schuh, der fallen wird?

Er hat seinen Kopf bereits in eine Schlinge gesteckt. Es ist normal, dass sich zwei verschiedene Personen an Gespräche unterschiedlich erinnern. Wenn Sie aus seinem Gespräch ein quid pro quo abgeleitet haben, wiegen alle Beweise gegen ihn. Sein Leugnen ist nicht glaubwürdig, und eine Durchsuchung seines Schreibtischs wird zahlreiche Notizen über Ihre Aktivitäten aufdecken, die Ihre Behauptung beweisen.

Der Punkt ist, dass dies ein sehr kleinlicher und dummer Mann ist. Sehr traurig für ihn.

Am nettesten wäre es wohl, ihn zu ignorieren. Aber um sich selbst zu schützen, scheint dies wie ein “Wettlauf zur Personalabteilung” zu sein. Der erste bekommt dort die Initiative: der zweite wird ihnen in der Defensive auf den Fersen sein. Ich würde darüber nachdenken, worum er wirklich gebeten hat, dann zur Personalabteilung gehen und ihnen sagen, was er vorhat.

Die Antwort hier ist ähnlich wie die Antworten auf alle anderen Fragen über Mitarbeiter und Leistung oder Mitarbeiter und “Geschwätz:”

*Seien Sie für Ihre eigene Arbeit/Leistung/Pünktlichkeit verantwortlich und machen Sie sich keine Sorgen um andere oder darüber, was sie von Ihnen denken. *

Wenn dieser Mitarbeiter nicht Ihr Vorgesetzter ist (laut Ihrem Posten ist er das nicht), ** spielt es keine Rolle, was er denkt.** Solange Sie und Ihr Vorgesetzter über Ihre Arbeit auf derselben Seite stehen, ** spielt es keine Rolle, was er denkt. ** Wenn Sie Ihrem Chef gegenüber verantwortungsbewusst sind und mit ihm über Ihre Arbeit und Ihre Leistung auf derselben Seite stehen, dann machen Sie sich keine Sorgen über diesen Mitarbeiter - (sagen Sie es diesmal mit mir) ** es ist nicht wirklich wichtig, was er denkt. ** Wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie bei Ihrem Chef dastehen, dann - sollten Sie sich darum kümmern, unabhängig von einem petzenden Kollegen.

Wenn Ihr Kollege Sie weiterhin wegen dieser Dinge nervt, dann nehmen Sie Ihre eigene bevorzugte Ignorieren/Abtun-Methode (lächeln und nicken Sie und fahren Sie dann mit Ihrer Arbeit fort. Oder sagen Sie “das ist nett” und machen Sie mit Ihrem Tag weiter). **Lassen Sie sich nicht auf den Mitarbeiter ein, streiten Sie nicht mit ihm oder ihr und streiten Sie nicht mit ihm - das schürt nur sein Feuer. Sie sind ihnen gegenüber nicht rechenschaftspflichtig, also gibt es keinen Grund, ihnen implizit Rechenschaft über Sie abzulegen, indem Sie versuchen, ihre Meinung zu beweisen oder zu widerlegen.

Es gibt nichts, was Sie Ihrem Vorgesetzten sagen könnten, wenn Sie Ihre Arbeit gemacht haben. Lassen Sie Ihren Kollegen seine Notizen Ihrem Vorgesetzten vorlegen. Hoffentlich hat Ihr Vorgesetzter dann den Sinn, Ihren Kollegen zu fragen, warum er Zeit damit vergeudet, Sie auszuspionieren, anstatt die ihm zugewiesenen Aufgaben zu erledigen.

Zu allen anderen Antworten gebe ich diesen Leckerbissen:

Halten Sie Ihren Lebenslauf bereit. Während ein gut geführtes Unternehmen auf den Bericht Ihres Mitarbeiters zumindest mit der Anweisung reagieren würde, sich auf die ihm zugewiesenen Aufgaben zu konzentrieren (wenn es ihn nicht geradezu diszipliniert), besteht immer die Möglichkeit, dass es Ihnen Ärger macht.

Das wäre ein Zeichen, dass Sie nicht dort arbeiten wollen, also selbst wenn Ihnen nicht gekündigt wird, wenn es auch nur die geringste Andeutung gibt, Maßnahmen gegen Sie zu ergreifen, lassen Sie es sein.

Es handelt sich eindeutig um Belästigung. Er ist nicht Ihr Vorgesetzter. Selbst wenn er es wäre (und es in seinem Recht läge, Ihre Arbeitsleistung zu überwachen), wäre es immer noch ein extrem schlechtes Verhalten.

Verhandeln Sie auf keinen Fall mit dieser Person oder beteiligen Sie sich nicht am Kuchenwerfen (Gegenkontrollen usw.).

Wenn es dort, wo Sie sind, legal ist, benutzen Sie Ihr Telefon, um den Ton dieser Gespräche aufzuzeichnen. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten. Wenn sie Ihnen nicht glauben, lassen Sie sie sich einen der Clips anhören. Wenn sie sich immer noch entscheiden, sich auf die Seite dieser Person zu stellen (vielleicht haben sie bereits eine starke persönliche Beziehung) oder einfach passiv bleiben (viele Manager haben Angst vor Konflikten), suchen Sie sich einen anderen Job.

(Auch: stehlen Sie nicht sein Notizbuch (oder ähnliches), da dies Sie in Schwierigkeiten bringen könnte).

Ich denke, dieses Verhalten fällt eindeutig in die Kategorie “Belästigung”. Sie müssen nicht viel sagen, aber ich würde Ihrem Vorgesetzten eine Vorwarnung geben. In den Jahren, in denen ich mit Menschen zu tun hatte, habe ich noch nie ein solches Verhalten gesehen, das nicht eskaliert oder zumindest weit über die Fähigkeit der meisten Menschen hinausgeht, es zu tolerieren. Was das Kommen und Gehen betrifft, so sind die meisten professionellen Arbeitsumgebungen nicht so starr, dass man hier und da nicht flexibel sein kann, solange man die erwartete Zeit einplant. Solange Sie nicht auf die Uhr schlagen, kann ich keine Bedenken über ein 15-minütiges längeres Mittagessen sehen, das mit 15 Minuten zu Beginn oder am Ende des Tages versetzt wird. Wenn Sie jedoch laxer sind, als Sie sein sollten, ist das immer noch Belästigung, und das Problem bleibt zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten.

Sie tun nichts.

Wenn er Ihnen Fragen stellt, die unangebracht sind, sagen Sie ihm, dass Sie seine Fragen nicht beantworten werden.

Ihm: “Sie haben heute 14 Minuten verschwendet. Warum?”

Sie: “Darüber würde ich mit niemandem außer unserer Chefin Beth sprechen.”

Wenn er Drohungen ausspricht, dumme Dinge zu tun, die eigentlich niemandem schaden würden, geben Sie einfach zu, dass Sie ihn gehört haben.

Ihn: “Ich führe ein Protokoll darüber, wie viel Zeit Sie verschwenden, und ich werde es unserem Vorgesetzten vorlegen”

Sie: “OK.”

Es hat keinen Nutzen, wenn Sie zu Ihrem Chef gehen und mit ihm darüber sprechen.

Lassen Sie die Narren ihre Torheit ernten.

Ich war in einer ähnlichen Situation, außer dass ich der Klatschmaul war. Die Hälfte meiner Gruppe kam 4 Stunden zu spät, ging eine Stunde früher und schlief die meiste Zeit der restlichen Zeit (6 Personen in der Nachtschicht). Es meinem Chef zu sagen, hat nichts gebracht. Meinen Chef bei der Personalabteilung zu verraten, hat nichts bewirkt. Also rief ich mit der Hälfte der Gruppe, die arbeitete, eine Arbeitsunterbrechung aus. Der Chef fragte sie, warum sie ihm das Problem nicht gemeldet hätten, dann feuerte er mich, und ich wurde auf die schwarze Liste gesetzt, um nie wieder in der High-Tech-Branche der Stadt zu arbeiten. (Eine andere Firma informierte mich darüber.) Ich bin eine Ratte, zahlte einen hohen Preis und habe das Gefühl, dass ich trotzdem das Richtige getan habe. Die Regeln des omerta good ol boys club.

Ich nehme an, Sie haben bereits mit Ihrem Kollegen darüber gesprochen, warum er sich so verhält und versucht hat, die Situation zu lösen, ohne sie bis zu Ihrem Vorgesetzten eskalieren zu lassen. Ich gehe davon aus, dass ich dem zuvorkommen würde, da Sie nicht wissen, wie der Mitarbeiter auf den Vorgesetzten zugehen wird, welche Art von Effekthascherei er betreiben wird oder wie sehr er die Dinge übertreibt (z.B.: aus “15 Minuten” kann “fast eine Stunde” werden). Wie Ihr Vorgesetzter es auffasst, hängt weitgehend von diesen Details ab sowie von ihrer Beziehung zu diesem Mitarbeiter (ist der Mitarbeiter ein Freund oder ein Ärgernis für sie).

Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten unter vier Augen, entweder per E-Mail oder von Angesicht zu Angesicht, und machen Sie Ihre eigene Version davon, je nachdem, was Ihrer Meinung nach besser ankommen würde.

Hey, es gehen einige Gerüchte um, dass ich unproduktiv bin. Sind Sie bisher mit meiner Arbeit zufrieden?

Das wird dazu beitragen, dass das Geschwätz Ihres Mitarbeiters so aussieht, als würde er nur Gerüchte verbreiten, und wenn es berechtigte Bedenken bezüglich Ihrer Produktivität gibt, gibt es Ihrem Chef die Chance, Ihnen dabei zu helfen, diese zu beseitigen, und zeigt, dass Sie bereit sind, sich zu verbessern.

Die andere Möglichkeit ist, etwas zu sagen wie

Hey [Chef], [Mitarbeiter] hat versucht, mich zu mikromanagen, anstatt seine Arbeit zu machen. Ich habe versucht, mit ihm zu reden, aber er ist hartnäckig. Das fängt an, meine Produktivität zu beeinträchtigen. Was sollte ich Ihrer Meinung nach tun?

Auf diese Weise wird Ihr Kollege als das Problem dargestellt. Er macht seine Arbeit nicht und schadet mit seinen Eskapaden aktiv Ihrer Produktivität.

Ok, zunächst einmal ist dieser Typ extrem unheimlich. Ja, das wurde schon früher gesagt, aber das ist Belästigung, da er nicht dafür verantwortlich ist, zu überwachen, wie Sie Ihre Zeit oder Ihre Leistung nutzen.

Abgesehen von all den großartigen Ratschlägen, die ich hier gesehen habe, sollten Sie wahrscheinlich versuchen, den Grund für seine Besessenheit von Ihnen zu verstehen. Es könnte sogar ein rassischer/fremdenfeindlicher/sexistischer/homophober Grund dahinter stecken (ich habe keine Daten über Sie, ich weiß nicht, ob einer davon zutrifft), und das wäre weitaus schlimmer. Ich meine, wenn er Sie 14 Minuten lang herausfordert, muss etwas anderes dahinter stecken… Ich würde sagen, “vergeuden”, dass viel Zeit weit unter dem Durchschnitt liegt (zwischen Kaffee- und Toilettenpausen, Beine vertreten, etwas im Internet lesen oder was auch immer)…

Ja, ich glaube, Sie sollten zu Ihrem Vorgesetzten gehen (Sie fühlen sich von einem Mitarbeiter belästigt und kontrolliert, das wird sich sicher auf Ihre Arbeit auswirken). Aber vielleicht sollten Sie auch mit Ihrem Mitarbeiter sprechen, wenn er das nächste Mal auf diese Weise mit Ihnen spricht. Er möglicherweise versteht er, dass auch er Zeit verliert und dass sein Verhalten nicht akzeptabel ist.

Machen Sie sich einfach Notizen, wie viel Zeit er mit der Aufzeichnung Ihrer Zeit verschwendet.

Ihr Kollege bewegt sich auf dünnem Eis. Warum nicht ein paar Wellen schlagen?

Stehlen Sie das Notizbuch, in dem er diese Dinge notiert. Gehen Sie zur Personalabteilung. Sagen Sie ihnen

“Ich habe dieses Notizbuch von Herrn Kollegen gefunden und festgestellt, dass dies die Zeiten sind, zu denen ich auf die Toilette gehe, wann ich komme und wann ich gehe. Das ist eine grobe Verletzung meiner Privatsphäre und, ehrlich gesagt, ziemlich gruselig und grenzwertig bösartig. Das ist wirklich nicht in Ordnung für mich.”

Es stimmt, HR ist nicht Ihr Freund - aber sie sind auch nicht sein Freund.

Oder Sie könnten bluffen. Sagen Sie ihm, dass Sie gestern sein Notizbuch gefunden haben, Kopien und eine weitere abfällige Bemerkung von seiner Seite mitgenommen haben, und bringen Sie es zur Personalabteilung. Ich würde diese Lösung jedoch nicht befürworten, sie erfordert eine direkte Konfrontation, und angesichts seines Verhaltens scheint er bereit zu sein, diese zu riskieren.

Sie könnten auch andere einbeziehen und damit beginnen, die Nachricht an Ihre anderen Kollegen weiterzugeben.

Ist Ihnen aufgefallen, dass Herr X aufzeichnet, wann wir alle auf die Toilette gehen und für wie lange? Das ist so unheimlich. Ich wünschte, jemand würde etwas unternehmen.

** Bekämpfen Sie Ihren Feind - wo er nicht ist.** Machen Sie erfolgreiche Anschuldigungen über seinen gruseligen Charakter, und seine Gewohnheit, Notizen zu machen, wird sich nur selbst diskreditieren - nicht nur jetzt, sondern auch in Zukunft.

Mir gefallen hier viele Ratschläge, aber die meisten davon drehen sich um die Idee, dem Mitarbeiter etwas zurückzuzahlen oder den Mitarbeiter merken zu lassen, wie Sie früher ankommen oder später gehen. Ich halte diese Ratschläge für kontraproduktiv, zumal Ihr Vorgesetzter nicht mit Ihnen über diese Angelegenheit gesprochen hat.

Ich würde es einfach ignorieren, und wenn Ihr Vorgesetzter zu Ihnen kommt, erklären Sie ihm, dass der Mitarbeiter bemerkt, wann und wie lange Sie auf die Toilette gehen. Sie fühlen sich dadurch bedroht und bitten um Klärung, warum er diese Zeiten aufzeichnet.

Ich denke, die eigentliche Frage ist: “Wessen Zeit verschwenden Sie? Wenn Sie täglich 14 Minuten "verschwenden”, indem Sie Ihr Telefon überprüfen, sich die Beine vertreten, am Wasserspender plaudern usw. Berechnen Sie diese Zeit der Firma, oder ist es Ihre eigene Zeit. Mit anderen Worten, Sie könnten 10 Stunden “bei der Arbeit” sein, aber nur 8 Stunden “arbeiten” und für 8 Stunden bezahlt werden. Sie “verschwenden” also 2 Stunden Ihrer eigenen Zeit, und sein Argument hat keine Grundlage.

Wo ich arbeite, haben wir ein unbezahltes Mittagessen. Ich kann mir 10 Minuten oder 2 Stunden für das Mittagessen nehmen. Ich kann für diese Zeit nicht bezahlt werden, also ist es egal, wie lange ich weg bin.

Nehmen Sie sich ein Paar Kopfhörer über die Ohrhörer und hören Sie weißes Rauschen. Auf diese Weise werden Sie ihn nicht hören.

Bekommen Sie ein Gehalt oder einen Stundenlohn? Wenn Sie ein Gehalt erhalten, wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Arbeit pünktlich erledigen. Wenn Sie stündlich arbeiten, werden Sie in Schritten von 6 Minuten bezahlt? 15? Ich werde in Schritten von 6 Minuten bezahlt. Meine Start- und Endzeit kann also ohne Auswirkungen um bis zu 3 Minuten variieren. Jedes einzelne Ereignis, das weniger als 6 Minuten dauert, ist unbedeutend. Auf die Toilette zu gehen ist eine normale menschliche Funktion und erfordert keine zeitliche Ausnahme.

Fragen Sie ihn, ob es seine Aufgabe ist, Sie zu beaufsichtigen. Wenn er nein sagt (was er sollte, da Sie sich in der gleichen Position befinden, nein?), dann könnten Sie sagen: “Nun, vielleicht sollten Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Arbeit zu tun, anstatt Dinge zu tun, für die Sie nicht angestellt sind”.