Jeder, der an meinem Einstellungsverfahren beteiligt war, hat das Unternehmen verlassen, bevor ich angefangen habe: ist das eine rote Flagge?

Alle, die an meinem Einstellungsverfahren beteiligt waren, haben das Unternehmen verlassen, bevor ich angefangen habe: Ist das eine rote Flagge?

Es ist definitiv ein wenig seltsam. Ich habe noch nie von einem Unternehmen gehört, das einen Gesprächskreis hat, der sich ausschließlich aus Mitarbeitern zusammensetzt, die auf dem Weg nach draußen sind, insbesondere in verschiedenen Funktionen. Ich würde zumindest erwarten, dass Ihr Einstellungsleiter derselbe ist.

Normalerweise benutzt man Leute in ihrer Kündigungsfrist nicht, um neue Leute einzustellen, es sei denn, es geht um ihren Ersatz und der Mitarbeiter verlässt das Unternehmen zu guten Bedingungen. Diese Situation könnte ein Hinweis auf eine hohe Fluktuationsrate des Unternehmens sein, in dem nur sehr wenige Personen in der Lage sind, kritische Funktionen zu besetzen. Wenn ich Sie wäre, würde ich ein wachsames Auge auf alles haben, was merkwürdig vor sich geht, aber Sie sind jetzt im Unternehmen, also können Sie Ihre neue Rolle genauso gut genießen.

Ja, es ist eine rote Fahne.

Die Höhe des Umsatzes und die Tatsache, dass keiner der Personen, mit denen Sie während des Interviewprozesses gesprochen haben, jetzt noch im Unternehmen ist, ist definitiv mehr als ungewöhnlich und für Sie sicherlich problematisch.

Das bedeutet nicht, dass Sie zusammenpacken und gehen sollten. Aber es ist auf jeden Fall etwas, worauf Sie achten und was Sie berücksichtigen sollten.

Ausnahmsweise einmal weiß niemand außer Ihnen jetzt, was während des Einstellungsverfahrens besprochen wurde. Wenn es irgendwelche Versprechungen gab, irgendetwas gesagt wurde, das für Ihre Arbeit wichtig ist, dann ist es jetzt an der Zeit, es schriftlich zu bekommen, zumindest per E-Mail. Bitten Sie um Klärung dieser Punkte:

“Herr X erwähnte während des Interviews, dass das ABC. Wie Sie wissen, ist er seitdem gegangen. Können Sie für mich klären, ob das ABC immer noch der Fall ist, oder wenn nicht, worauf ich mich einstellen soll?”

Sie sollten auch nach anderen roten Fahnen Ausschau halten. Es kann sein, dass diese Leute aus harmlosen Gründen gegangen sind und dass sie alle ungefähr zur gleichen Zeit gegangen sind, ist vielleicht nur ein Zufall. Aber es ist ein zu großer Zufall, als dass man ihn einfach abtun könnte. Wenn Sie keine anderen alarmierenden Anzeichen sehen, ist das gut. Aber seien Sie sich bewusst:

Und schließlich, wenn Menschen gehen, hinterlassen sie immer eine Lücke. Dieses Unternehmen hat jetzt viele Lücken auf einem kleinen Gebiet. Seien Sie sich dessen bewusst. Arbeitsabläufe könnten unterbrochen werden, Verantwortlichkeiten unklar, Wissen verloren gehen. Das kann problematisch sein und ist sowohl ein Risiko als auch eine Chance für Sie.

tl;dr: Rote Flagge: Ja. Aber wenn Sie die Augen offen halten, könnte sich das für Sie in diese oder jene Richtung wenden.

Vielleicht ist es auch umgekehrt: Da alle weggehen, mussten sie so schnell wie möglich neue Mitarbeiter einstellen, um die Schlüsselfiguren im Unternehmen zu ersetzen.

Und, es ist normal in der IT-Welt, dass die Fluktuation sehr schnell erfolgt, z.B. hat sich die Hälfte meines Teams im letzten Jahr verändert.

Dennoch glaube ich, dass eine gewisse Besorgnis gerechtfertigt wäre: Dafür sind Probezeiten vorgesehen. Es ist auch für das Unternehmen eine Probezeit, so dass Sie hoffentlich in den ersten Wochen Zeit haben, eine Idee zu haben und zu entscheiden, ob Sie weitermachen oder nicht.

Dies ist nicht nur eine rote Fahne, sondern ein massiver Vertrauensbruch.

Das Unternehmen hat Sie gebeten, sich dazu zu verpflichten, und Sie haben es getan. Zu diesem Zeitpunkt war das Unternehmen im Besitz von Informationen, von denen es wissen musste, dass sie Ihre Entscheidung, sich dem Unternehmen gegenüber zu verpflichten, erheblich beeinflussen würden, und es beschloss, diese Informationen bis nach Ihrer Verpflichtung zurückzuhalten. Wenn ich Sie wäre, wäre ich wütend.

Für jeden, der glauben könnte, dass das Unternehmen berechtigt war, diese Informationen zurückzuhalten, sollten Sie dieses Gedankenexperiment in Betracht ziehen: Hätte er eine Frage wie “Wer sind die Leute, mit denen ich zusammenarbeiten werde” oder “Werden Sie mein primärer HR-Kontakt sein” gestellt, hätten sie es ihm sagen oder ihn anlügen müssen. Lügen ist offensichtlich inakzeptabel. Was würden Sie also von einem Interviewpartner in einem Unternehmen erwarten? Sollte jeder Befragte alle möglichen Fragen zu den Dingen im Unternehmen stellen, im Wesentlichen ein Angelausflug, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen keine relevanten Informationen wie diese zurückhält?

Entweder muss das Unternehmen verpflichtet sein, Dinge offenzulegen, die die Entscheidung des neuen Mitarbeiters beeinflussen sollten, oder der neue Mitarbeiter muss alle möglichen Fragen stellen, um sicherzustellen, dass nichts Relevantes zurückgehalten wird. Offensichtlich macht nur die erste Möglichkeit Sinn.

Damit kommen wir zu der Frage, was man dagegen tun sollte. Es wäre völlig gerechtfertigt, wenn Sie in das Büro einer Führungskraft gehen würden (die genaue Person hängt von der internen Organisation des Unternehmens ab) und verärgert eine Erklärung verlangen würden. Wenn Ihr Ziel jedoch darin besteht, die Dinge mit dem Unternehmen zu glätten, wenn wirklich alles in Ordnung ist, ist dies eine kontraproduktive Strategie. Vielleicht war das einzige, was das Unternehmen falsch gemacht hat, die Zurückhaltung der Informationen, und die tatsächlichen Abgänge haben eine unschuldige Erklärung. Vielleicht sind sie alle aufgeregt weggegangen, um ein neues Unternehmen zu gründen.

An Ihrer Stelle würde ich also in den nächsten Tagen abschätzen, was ich mir davon verspreche. Wenn die Dinge gut zu laufen scheinen und die Arbeit gut ist und die Leute, mit denen Sie zusammenarbeiten, vernünftig erscheinen, würde ich es einfach durchgehen lassen. Ich würde nach weiteren roten Fahnen Ausschau halten.

Als Tipp für ein kurzes Vorstellungsgespräch kann es sich lohnen, im Vorstellungsgespräch zu fragen, was die Geschichte der Stelle ist und warum sie sie offen haben.

Abgesehen davon ist es ist merkwürdig, dass jeder, der Sie interviewt hat, in seiner Kündigungsfrist war. Sie sagen das nicht explizit in Ihrer Frage, aber da Sie das erst jetzt herausfinden, gehe ich davon aus, dass keiner von ihnen dies im Vorstellungsgespräch erwähnt hat, was auch zumindest etwas merkwürdig ist. Ich frage mich, ob es noch weitere seltsame Auslassungen während des Interviewprozesses gab.

Das dritte Seltsame ist, dass so viele Leute auf einmal gegangen sind, vor allem über mehrere Funktionsbereiche hinweg. Gab es vor kurzem eine Art Streit mit dem Management oder etwas in der Art? Oder war es eigentlich nur ein Zufall?

Das vierte Merkwürdige hier ist die ausweichende Antwort der Person der Personalabteilung.

Also ja, ich würde sagen, das ist definitiv eine rote Flagge. Wie andere bereits angedeutet haben, wollen Sie nicht unbedingt sofort aufhören, aber es lohnt sich, mehr darüber herauszufinden, und Sie sollten darauf vorbereitet sein, dass Sie in naher Zukunft weitere unangenehme Überraschungen erleben könnten.

Ich wurde einmal angeheuert, um eine verstorbene Person zu ersetzen. Wenn er jetzt im Büro gestorben wäre, wäre das eine große rote Fahne gewesen, aber er starb bei einem Autounfall, nichts, worüber man sich Sorgen machen müsste.

Sie wurden vielleicht eingestellt, um die Lücke zu füllen, die diese Leute hinterlassen haben, ohne zu wissen, warum sie gehen (und wir können nur spekulieren), es gibt keine Möglichkeit zu wissen, ob das ein schlechtes Zeichen ist oder nicht. Möglicherweise wurden sie in eine andere Abteilung oder ein anderes Büro versetzt oder von einem Kunden eingestellt (es kommt vor, dass ich Arbeitsplätze hatte, bei denen es eine ständige Bewegung von Menschen zwischen unserem Projektteam und dem des Kunden gab, das Projekt seit 10 Jahren lief und alle paar Monate jemand den Arbeitgeber wechselte, während er auf dem gleichen Arbeitsplatz blieb).

Oder sie könnten alle Auftragnehmer gewesen sein und Sie wurden eingestellt, weil das Unternehmen dieses Wissen verinnerlichen und seine Abhängigkeit von Auftragnehmern verringern möchte. Ich habe das selbst erlebt, wo plötzlich ein Vorstandsbeschluss gefasst wird, dass in 4 Monaten zum Beispiel alle Auftragnehmer von allen Projekten abgezogen werden müssen.

Nur einige Beispiele dafür, dass das Ausscheiden von Mitarbeitern nicht immer ein schlechtes Zeichen ist.

Jeder wäre über diese Situation genauso überrascht wie Sie, aber Sie sind jetzt dort, also versuchen Sie, diese Farbe nicht zu Ihrem Eindruck von Ihrem neuen Job zu machen, von dem Sie sehr begeistert waren.

Solange Sie in der Lage sind, an Bord zu kommen, den Job zu erledigen und Spaß daran zu haben, könnte dies eine großartige Gelegenheit für ein schnelles Vorankommen sein.

Vielleicht ist diese Gruppe von Leuten alle weggegangen, um an den gleichen Ort zu gehen? Vielleicht haben sie sich alle gemeinsam geschäftlich niedergelassen. Vielleicht können Sie einen oder mehrere von ihnen auf LinkedIn finden, um zu sehen, wohin sie gegangen sind.

So oder so wird Ihnen der Grund, warum sie alle weggegangen sind, wahrscheinlich klar werden, wenn Sie mit anderen Leuten in Ihrer Organisation sprechen.

Machen Sie in der Zwischenzeit das Beste daraus. Wenn es Probleme mit diesem Arbeitsplatz gibt, die sich später herausstellen, dann können Sie sich entscheiden, ob Sie bleiben oder sich nach etwas anderem umsehen wollen, wenn Sie wissen, worum es geht.

Es kann eine rote Fahne sein oder auch nicht - andere Informationen helfen Ihnen bei der Entscheidung, z.B.:

1. Ist der Kunde mit dem Fortschritt zufrieden, d.h. wurden bestehende Meilensteine erreicht, etc. Haben Sie den Kunden getroffen oder zumindest mit ihm gesprochen?

2. Wie geht es den anderen Mitgliedern des Teams - haben Sie mit ihnen gesprochen - vorzugsweise individuell und informell, um ihren Grad an Zufriedenheit, Bedenken usw. herauszufinden?

RIESIG rote Flagge. Ich würde nicht aufhören, nach anderen Jobs zu suchen. Diese Leute sind aus einem bestimmten Grund weggegangen, und Sie sind dabei, sich in die gleiche Situation zu versetzen, in der sie sich befanden.

Denken Sie immer daran, dass bei dem Unternehmen, den Personalverantwortlichen, den Mitarbeitern usw… die einzige Person, die sich um Sie kümmern wird, Sie sind. Niemand sonst wird Sie oder Ihre Interessen in den Vordergrund stellen, unabhängig davon, was sie sagen. Gehen Sie also weise vor.

Wir können kaum wissen, was das bedeutet. Rote Flaggen sind nur relevant, wenn Sie eine wichtige Entscheidung vor sich haben. Aber im Moment stehen Sie nicht vor einer Entscheidung. Sie haben nichts zu gewinnen, wenn Sie gehen; und wenn Sie bleiben, können Sie nichts schlechter machen.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit. Als neuer Teamleiter in einem etablierten Umfeld haben Sie ohnehin alle Hände voll zu tun, alle Vorurteile gegenüber dem “Neuen” aus Ihrem Team und Ihrem Kunden zu überwinden.

Da Sie keinen Vertrag (zwischen dem Unternehmen und dem Kunden) unterzeichnet haben, haften Sie nicht für Meilensteine, die durch das Ausscheiden von Senior-Entwicklern etc. versäumt werden (und je nach Unternehmenskultur sind Sie als “Teamleiter” ohnehin nicht der “Projektleiter” - aber klären Sie das unbedingt mit dem, der noch da ist). Stellen Sie sicher, dass Sie die Situation einschätzen

Betrachten Sie es als eine Gelegenheit. Es besteht ein enormes Aufwärtsvakuum, und Sie könnten das sehr schön ausfüllen, vielleicht sogar schneller auf die Leiter springen (wenn es das ist, was Sie interessiert), als es sonst möglich wäre. Nach ein paar Wochen werden Sie der “Firmentyp” sein, und alle neuen Ersatzleute werden die Neuen sein… drängen Sie darauf, diese Leute zu ersetzen, und versuchen Sie, in den Interviewprozess einbezogen zu werden. Sie können eine nette kleine Familie von Neuen schaffen, die sich von Ihnen leiten lassen.

Wenn das klappt, werden Sie sicherlich bemerkt werden. Wenn es nicht klappt, können Sie die schnelle Fluktuation in Ihrem Lebenslauf leicht mit der Wahrheit erklären.

Sie haben nicht erwähnt, wie groß Ihr Team jetzt ist, da diese Personen weggegangen sind, und ob die 5 Personen ein wesentlicher Teil des Teams waren, das Sie leiten werden, bevor sie weggegangen sind.

Ein Szenario ist, dass es ein reiner Zufall ist.

Ein anderes Szenario ist, dass ein anderes Unternehmen aktiv Mitarbeiter für eine Stelle rekrutiert, die den Fähigkeiten und Interessen dieser 5 Personen entspricht. Es könnte sein, dass das andere Unternehmen einen Manager aus dem aktuellen Unternehmen eingestellt hat, für das die 5 Personen gerne arbeiten würden. Ich habe dies zweimal in meiner Karriere erlebt (normalerweise ein Startup-Unternehmen, das Mitarbeiter aus anderen Unternehmen, die ähnliche Arbeit leisten, “abschöpft”).

Ein anderes Szenario ist, dass die 5 Personen einen guten Grund hatten (zumindest ihrer Meinung nach), das aktuelle Unternehmen zu verlassen. Ich habe dies auch schon zweimal in meiner Karriere erlebt. In einem Szenario, das man als schlimmsten Fall bezeichnen könnte, war ein ganzes Entwicklungsteam durch die Umstände in einem Unternehmen verärgert, während das Unternehmen gleichzeitig einen Manager für das Team einstellte (das Team war nicht verärgert über den Weggang des früheren Managers, es war ein anderes Thema). Als der neue Manager seine Arbeit aufnahm, war das gesamte Entwicklungsteam bereits gegangen.

Nun, vielleicht ist es Zeit für die rote Flagge, vielleicht aber auch nicht.

Beginnen Sie mit der guten Möglichkeit. Es ist möglich, dass die Leute, mit denen Sie gesprochen haben, dabei waren, als Gruppe weiterzugehen und ein neues Unternehmen zu gründen. Das passiert manchmal, wenn jemand mit einer Vision andere dazu überredet, sich ihr anzuschließen. Fünf (einschließlich eines HR-Typs) ist ungewöhnlich, scheint aber möglich.

Die schlechte Möglichkeit besteht natürlich darin, dass in der Firma etwas Toxisches vor sich geht.

An der Greifhand (wie man so schön sagt) könnte es einfach Zufall sein. Wie Sie vielleicht wissen oder auch nicht: “Das Gesetz des Durchschnitts lässt nicht nur die unerhörtesten Zufälle zu, es verlangt sie.”

Also würde ich anfangen, Augen und Ohren offen zu halten. Versuchen Sie vor allem, etwas über die Gruppe herauszufinden, die gegangen ist.

Ist es analog dazu schlimm, wenn Ihr Haus abbrennt? Vielleicht führt es dazu, dass Sie den geheimen Tresor finden, in dem Ihr Urgroßvater Tonnen von Gold versteckt hat. Wir können nicht alle möglichen Szenarien kennen.

Davon abgesehen ist dies in 9 von 10 Fällen ein ganzes Exerzier-Team mit roten Fahnen. 1) Selbst für die IT ist das eine hohe Fluktuation. 2) Das war während der Befragung eindeutig ein Elefant im Raum. Sie sind im Wesentlichen für Ihre Stelle erneut interviewt worden - nur, während Sie sie bereits besetzt haben.

Mir fällt nicht mehr als ein theoretischer Grund ein, warum Sie nicht voll auf dem Markt bleiben sollten. Was jemand einem brandneuen Arbeitgeber schuldet, ist ziemlich minimal. Schließlich hat man Ihnen keine Arbeit gegeben, sondern angeboten, Ihnen für das, was sie wollen (Gehaltsscheck), das zu bieten, was Sie wollen (Dienstleistung). Ein Arbeitgeber, der stillschweigend einen beträchtlichen Teil dessen verleugnet hat, wovon Sie Grund zur Annahme hatten, dass es sich um das Unternehmen handeln könnte, schuldet noch weniger.

Nehmen Sie weiterhin Anrufe von Personalvermittlern entgegen. Geben Sie in der Zwischenzeit Ihr Bestes. Vielleicht gibt es einen Goldtresor unter der Asche.

Dies könnte darauf hindeuten, dass das Unternehmen - oder zumindest Ihre örtliche Niederlassung - größere Entlassungen und/oder Budgetkürzungen durchmacht, so dass sie kostengünstigere und/oder vielseitig qualifiziertere Mitarbeiter einstellen.

Dies kann entweder schlecht (finanzielle Schwierigkeiten), gut (Beseitigung von Ineffizienzen in der Unternehmensstruktur), neutral (Reaktion auf eine größere Veränderung der Marktbedingungen) oder sogar eine Kombination der oben genannten Faktoren sein. Wir können also nicht wirklich etwas Konkretes sagen. Hören Sie sich um, lernen Sie die Schlüsselpersonen und das Team im Allgemeinen kennen, und Sie sollten in der Lage sein, sich ein Bild von der Situation im Unternehmen zu machen.

ist dies eine rote Fahne?

Bitte definieren Sie “Rote Fahne”

Wollen Sie wissen, ob der finanzielle Status des Unternehmens und Ihre zukünftigen Karrierepläne in Gefahr sind? Oder gibt es ein Problem, das das Unternehmen so unwirtlich und arbeitsunfähig macht, das Sie bald selbst sehen werden und auf das Sie vorbereitet sein wollen?

Weil ich im Gegensatz zu allen anderen vorhabe, zu antworten: “Aus geschäftlicher Sicht ist es keine rote Fahne, es gibt sogar viele positive Anzeichen für die Professionalität…”

5 Personen, aus verschiedenen Abteilungen, höchstwahrscheinlich mit unterschiedlicher Denkweise und Charakter und möglicherweise unterschiedlicher Arbeitsethik… Sie werden das Unternehmen bald verlassen. Höchstwahrscheinlich aufgrund eines Ereignisses oder einer Situation, die sie dazu veranlasst hat, zur gleichen Zeit zu kündigen. Entweder die Schuld des Unternehmens oder ihre…

Dennoch führen sie ein dreirundiges Vorstellungsgespräch für ihre Ablösung, alle waren freundlich, nicht einmal ein Anzeichen von Schlechtreden, nicht einmal eine kleine harmlose Beschwerde über den Arbeitsplatz, die Sie auffangen und misstrauisch werden könnte, wie “Hier können Sie nicht nein sagen, um Überstunden zu machen, wissen Sie? ” oder “Das wird Ihr Gehalt für die nächsten 5 Jahre sein - vorausgesetzt, es wird bezahlt, haha”.

Alle anderen Kommentatoren haben Recht: Wenn alle zur gleichen Zeit gehen, deutet dies darauf hin, dass es ein großes Problem im Unternehmen gibt. Es wird höchstwahrscheinlich auch Sie betreffen, und Sie sollten in Erwägung ziehen, zu gehen, bevor es zu spät ist. Aber es deutet auch darauf hin, dass die Leute selbst unter diesen Umständen in so guter Verfassung gehen, dass sie noch nicht einmal daran denken, dem Unternehmen zu schaden, Sie zu beeinflussen, und dass sie keinen Groll hegen…

Da ich weiß, wie hässlich die Dinge unter diesen Umständen werden können, glaube ich, dass Ihre Geschichte darauf hinweist, dass Sie sich in einem Unternehmen befinden, das vielleicht eine Chance verdient hat.