Ich bin mir nicht sicher, ob daraus etwas Gutes entstehen könnte. Aber es erscheint mir falsch, so zu tun, als würde ich aus anderen Gründen gehen. Wie soll ich damit umgehen?
Wenn es jemals einen Weg gab, Brücken abzubrechen, dann ist es dieser. Was erwarten Sie sich davon, außer vielleicht ein Gefühl der Katharsis?
Sie müssen keinen Grund für Ihren Weggang angeben, wenn Sie also keinen positiven finden können, dann geben Sie einfach die üblichen Klischees über nicht zu verpassende Gelegenheiten an. Wenn Sie Ihren Arbeitgeber für Dinge kritisieren, die man hätte beheben können, wenn Sie nur einfühlsam gefragt hätten, wirkt das grob; wenn Sie für Dinge kritisieren, die man nicht ändern kann, wirkt das launisch. Sie werden auch nicht in guter Erinnerung bleiben, und ein schlechter Ruf wird sich über ihre Netzwerke ausbreiten - zu denen auch Ihre neuen Kollegen und Vorgesetzten gehören können. Wenn Sie Ihren Chef persönlich ins Gesicht kritisieren, wird all dies eine Größenordnung schlimmer ausfallen.
Die einzige Antwort, die Sie immer zum Abschied geben sollten, ist: “Ich glaube, dass dies der beste Schritt für meine Karriere zum jetzigen Zeitpunkt ist…”
Es mag ausschließlich um Arbeitsbedingungen, Lohnsatz, Politik, gebrochene Versprechen oder was auch immer gehen, aber all das läuft wirklich auf etwas hinaus, das in die obige Aussage passt.
Sie werden nicht der “Karmische Rächer” sein. Niemand wird eine Erleuchtung haben, weil Sie gegangen sind. Niemand wird plötzlich aufwachen und merken, dass er das Problem ist. Sie werden weitermachen, und wenn sie wirklich schlechte Manager sind, werden sie mit mittelmäßigen Talenten enden und ihr Geschäft wird schwach werden. Sie werden einen Job finden, bei dem Sie geschätzt werden und Erfolg haben.
Außerdem, wenn Sie ihn in einem Austrittsgespräch beschimpfen und er ein rachsüchtiger Mensch ist, wird jeder, mit dem Sie an Ihrem jetzigen Arbeitsplatz befreundet waren, leiden, weil er Ihnen nichts mehr anhaben kann.
Halten Sie den Kopf hoch, schütteln Sie ihm die Hand, danken Sie ihm für die Chancen und die Erfahrung und gehen Sie, um im Leben glücklich zu sein.
Ich habe vor kurzem aufgrund der Firmenpolitik und nicht wegen meines Chefs meinen Arbeitsplatz verlassen, obwohl dies eine ähnliche Situation ist. Diese Richtlinien wurden aufgrund von vielleicht vier verschiedenen Personen angewandt. Ich schrieb ein dreiseitiges Dokument, in dem ich ruhig und effizient meine Probleme mit dem Unternehmen erläuterte und das ich dem Unternehmen in einem Austrittsinterview übergab. Ich tat dies nicht, um das Unternehmen für mich selbst zu verändern, sondern um es vielleicht für die Zukunft zu ändern. Ich habe niemanden herabgewürdigt, missgönnt oder herablassend behandelt, noch habe ich eine Einzelperson herausgegriffen; ich habe nur die Firmenpolitik dargelegt, mit der ich nicht einverstanden war, und meine Gründe dafür dargelegt.
Das Unternehmen hat dies sehr respektiert, und obwohl sie mir gegenüber zugegeben haben, dass sich das meiste nicht ändern würde, haben sie es als Feedback und konstruktive Kritik akzeptiert.
Ich war auch sehr ehrlich zu allem. Ich erklärte, dass ich wusste, dass es nicht mein Unternehmen war und dass es nicht meine Entscheidungen waren. Ich erklärte, dass ich wusste, dass auch andere Unternehmen Dinge haben würden, die mir nicht so wichtig sind, aber dass es an meinem jetzigen Arbeitsplatz zu viele dieser Themen gab, als dass ich mein Arbeitsverhältnis fortsetzen könnte.
Alles in allem bin ich unter sehr guten Bedingungen gegangen. Ich weiß das, denn nach ein paar Monaten Pause wurde mir vorgeschlagen, zum gleichen Unternehmen zurückzukehren, das mir einige Zugeständnisse gemacht hatte.
Solange Sie auf der Seite der Ehrlichkeit bleiben und nicht wie ein verärgerter Angestellter wirken, der sich nur über Ihren Job ärgert, sollten Sie sich überlegen, Ihre Gefühle gegenüber Ihrem Arbeitgeber auszudrücken.
Sollte ich meinem Chef sagen, dass ich wegen ihnen gehe?
Die Antwort lautet hier eindeutig “nein”. Jemandem über Ihnen zu sagen, dass er schlecht in seinem Job ist, ist sinnlos. Vor allem, wenn Sie gehen.
Die Schlüsselfrage lautet
Sollten Sie es anderen Personen im Unternehmen sagen, denen es wichtig ist?
Das ist in der Schwebe. Unternehmen, die Ausstiegsgespräche anbieten, kümmern sich im Allgemeinen um die Qualität ihrer Mitarbeiter, und sie verlassen sich tatsächlich auf Ihr Feedback, um schlechte Manager herauszufiltern. Haben Sie schon einmal mit dem Vorgesetzten Ihres Managers gesprochen? Wissen sie, dass Sie ihn deshalb verlassen?
Ohne ein gewisses Feedback werden weitere Mitarbeiter unter Ihrem Ex-Manager eingestellt und könnten ein ähnliches Schicksal erleiden.
Notiz
Gefährden Sie Ihre zukünftigen Referenzen nicht auf dem Rücken eines schlechten Managers. Wenn Sie wegen Ihres Vorgesetzten ausscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie ein unabhängiges gutes Feedback von anderen Teilen des Unternehmens erhalten. Dies könnten andere Teammitglieder oder Personen aus anderen Abteilungen sein, die die Qualität Ihrer Arbeit unterstützt haben.
Idealerweise erhalten Sie von diesen Personen schriftliche Referenzen, bevor Sie das Unternehmen verlassen (wie z.B. eine LinkedIn-Empfehlung).
BEARBEITEN Sie die Kommentare unten.
Wenn Sie wegen eines Managers gehen, besteht eine vernünftige Chance, dass sie Sie auch nicht mögen. Unabhängig davon, was Sie der Personalabteilung bei Ihrem Weggang sagen, möchten Sie einen Zaun um diesen Manager bauen, um sicherzustellen, dass die Leute nicht versehentlich mit ihm sprechen.
Erlauben Sie mir, eine gegensätzliche Meinung zu äußern. Ich schätze das Feedback von meinen ausscheidenden Teammitgliedern sehr - vor allem, wenn es darum geht, wie ich eine bessere Führungskraft sein kann. Offen gesagt ist das Austrittsgespräch die Zeit, in der ich von meinen Teammitgliedern erwarte, dass sie am ehrlichsten zu mir sind - vor allem bei schwierigen Themen.
Nun habe ich sehr gute Beziehungen zu meinen Teammitgliedern, die das Team verlassen haben und ihre gesamte Amtszeit damit verbracht haben, eine Kultur zu pflegen, in der offenes und ehrliches Feedback gefördert wird. Hat Ihr Chef das getan? Können Sie konstruktives Feedback geben? Das kann ich nicht beantworten. Ich kann mir nicht vorstellen, dass viele Abgänge so herzlich sind.
Aber wenn mein Mitarbeiter gegangen wäre und mich mit Schwachsinn gefüttert hätte, würde ich viel weniger von ihnen halten (und weniger leuchtende Empfehlungen geben), als wenn sie offenes und ehrliches Feedback geben würden.
Schlimmer noch, wenn ich nicht sicher wüsste, warum sie gegangen sind, müsste ich raten. Wenn ich falsch rate, dann “repariere” ich vielleicht etwas, das eigentlich kein Thema war - nur um die Dinge für mich selbst und diejenigen, die bleiben, noch schlimmer zu machen.
Ich würde also sagen, dass ich es zumindest überlegen sollte. Wenn Sie offenes, ehrliches, konstruktives Feedback geben können - und Ihr Chef wird es akzeptieren, dann machen Sie nur weiter. Wenn Sie irgendwelche Zweifel haben, schwindeln Sie sich durch das Abschlussgespräch.
Die Antwort von Julia Hayward gefällt mir, aber hier ist ein kleines Argument für die andere Seite: Wenn ich Ihr Chef wäre, würde ich sicherlich wissen wollen, dass jemand meine Führung so schlecht fand, dass er beschloss, den Job deswegen aufzugeben. Das kann Selbstreflexion auslösen, die dazu führt, dass ich versuche, mein Verhalten zu ändern, und am Ende eine bessere Arbeitsatmosphäre für andere, die in meinem Team bleiben. Natürlich gibt es keine Garantie dafür, dass ich tatsächlich einen Änderungsversuch unternehme - ich könnte Ihre Meinung als falsch abtun - oder dass ich erfolgreich sein werde, wenn ich es versuche.
Aber wenn ich die Person wäre, die die Stelle verlässt, würde ich das Risiko in den meisten Fällen wahrscheinlich nicht eingehen. Die Chance, tatsächlich eine Veränderung zu erreichen, hängt sehr stark von der Persönlichkeit des Chefs und seiner bevorzugten Art und Weise ab, mit der kognitiven Dissonanz umzugehen, die dadurch entsteht, dass Sie darauf hinweisen, dass seine Führung für Sie schlecht ausgeführt wurde. Vielleicht sollten Sie es nur dann versuchen, wenn Sie den Eindruck haben, dass der Chef eine Person ist, die Kritik begrüßt und nicht überreagiert, selbst wenn er/sie Ihre Kritik als unbegründet beurteilt.
Aber selbst in diesem letzten Fall stellt sich die Frage, warum Sie nicht versucht haben, während Ihrer Arbeit für sie über Ihre Differenzen zu sprechen, anstatt zu warten, bis Sie gehen. Wenn Sie der Meinung waren, dass Ihr Chef sich Ihre Kritik wahrscheinlich anhören würde, hätten Sie sie früher äußern und ihm helfen sollen, sich zu ändern. Wenn Sie sicher sind, dass sie die Person sind, die einfach alles abstreiten und Sie dafür hassen würde, dass Sie eine schlechte Meinung von ihnen haben, dann macht es keinen Sinn, mit ihnen überhaupt darüber zu sprechen.
Es besteht keine Notwendigkeit, Dinge zu erklären, die nicht mehr notwendig sind. Da Sie Ihren Arbeitsplatz verlassen, danken Sie Ihrem Chef und Ihren Kollegen für ihre Unterstützung und Hilfe. Man weiß nie, ob Sie in Zukunft ihre Hilfe brauchen. Denken Sie daran, dass sich die Bedürfnisse eines jeden Chefs mit dem Geschäftsklima ändern können, und das gute Verhältnis, das Sie einmal mit Ihrem Chef hatten, wird Ihnen in Zukunft Vorteile bringen.
Wenn man eine Stelle verlässt, ist es meiner Meinung nach nicht fair, unehrlich zu sein und den wahren Grund zu vermeiden, warum man die Entscheidung zum Rücktritt getroffen hat. Wenn Sie zum Beispiel gebeten werden, während Ihrer Schicht Papierarbeiten zu erledigen, und Ihr Arbeitgeber Ihnen keine Zeit dafür gegeben hat, diese während Ihrer Schicht zu erledigen, dann ist er unehrlich. Wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen nicht mit der Zeitplanung entgegenkommt, sondern für andere eine Unterkunft zur Verfügung stellt, dann ist er unehrlich.
Hier gibt es viele gute Antworten, die erklären, warum man es nicht tun sollte. In einigen Fällen wird es dem Unternehmen, das Sie verlassen, helfen, aber es wird Ihnen persönlich wahrscheinlich nicht helfen und kann Ihnen sehr wohl schaden.
Wenn Sie das Gefühl haben, etwas tun zu müssen, rate ich Ihnen, einen Brief über Ihr Heimatsystem zu schreiben und zu erklären, warum Ihr Chef ein solches Problem darstellt. Verbringen Sie etwas Zeit damit. Wenn Sie ihn fertig haben, lassen Sie ihn in Ihrem System, damit Sie ihn ab und zu noch einmal lesen können. (Alternativ können Sie ihn auch löschen, aber das verwässert die Wirkung für mich.) Schicken Sie ihn nie an jemanden und zeigen Sie ihn nie jemandem. Meiner Erfahrung nach ist damit die emotionale Reaktion gut genug geregelt, und wenn Sie es jemand anderem zeigen, schadet Ihnen das viel eher, als dass es Ihnen hilft.