Gegenwärtiger Arbeitgeber möchte wissen, warum ich gekündigt habe, was soll ich sagen?

Im Moment erlebe ich dasselbe, indem ich eine gründliche Recherche durchführe und die Personen frage, die auf dasselbe stoßen, bin ich in der Lage, diese Art von Antwort zu geben.

Antwort: Simply state the reasons why you want to leave; aufrichtig zu sein kann beiden Parteien (Ihnen und dem Unternehmen) helfen. Wenn Sie sich weigern, die Wahrheit zu sagen, wird das Problem nicht gelöst,

Wenn Sie sich weigern, die Wahrheit zu sagen, wird das Problem nicht gelöst, worst is that even the future employees might suffer the same thing as you. Wenn Sie ihm die Wahrheit sagen, wird er vielleicht sogar die Art und Weise ändern, wie das Unternehmen geführt wird, und auch you may have a chance for discussing it further with your boss.

Worst case nachdem Sie ihm die Wahrheit gesagt haben, wird Ihr Chef weiterhin auf einem solchen System im Unternehmen bestehen und Sie der Personalabteilung melden; Sie can’t get a good letter of reference for your new company. Wenn der Fall so ist, müssen Sie das Unternehmen wirklich verlassen. Es ist nicht ethisch vertretbar, dass Ihr Chef so etwas tut, wenn man bedenkt, dass Sie gerade ein bestimmtes Problem im Unternehmen aufdecken, das ihm in Zukunft helfen könnte.

Am besten rate ich Ihnen, die Frage einfach abzulehnen und sogar zu lügen, indem Sie “aus persönlichen Gründen” sagen. Die Leute denken, es sei gut, die Wahrheit zu sagen, und es ist konstruktiv, Feedback zu bekommen, aber wie bei einem Gespräch mit der Polizei gibt es für Sie keine Vorteile und viel Risiko. Wahrscheinlich werden Sie eine emotionale, defensive Reaktion erhalten, und das wollen Sie Ihrer Trennung nicht im Wege stehen. Es ist nicht mehr Ihr Problem, und Sie sind nicht mehr dafür verantwortlich, es zu lösen.

Nachdem Sie gegangen sind und Sie schon lange weg sind, haben sich Ihre verschiedenen Leistungen auf Ihre neue Situation übertragen, alle Schecks sind abgerechnet, und so weiter, setzen Sie sich vielleicht auf einen Drink mit jemandem zusammen, um Ihre Geschichte zu erzählen.

Wenn Sie sich beschweren und einige Leute unter den Bus werfen, können Sie vielleicht nicht mehr zurückkommen. Halten Sie sich Ihre Optionen offen. Sie wissen nicht, was die Zukunft bringt, und vielleicht brauchen Sie später ein Empfehlungsschreiben von diesem Arbeitgeber.

mein Chef scheint die wahren Gründe zu wollen, und ich bin mir nicht sicher, ob es unhöflich wäre, so ausweichend zu sein.

Ich glaube, Ihr Chef sucht nach konstruktivem Feedback. Er muss wissen, was in Ihrer Erfahrung mit dem Unternehmen schief gelaufen ist (wenn überhaupt), damit er verhindern kann, dass andere Mitarbeiter aus ähnlichen Gründen das Unternehmen verlassen.

Das heißt, ja, Sie sollten Ihrem Chef wahrscheinlich die wahren Gründe nennen, warum Sie das Unternehmen verlassen.

Sie können sagen, dass Sie gehen, weil Ihre Fähigkeiten nicht voll ausgeschöpft wurden, und das hat Ihre Moral beeinträchtigt, weil Sie das Gefühl haben möchten, dass Sie einen Tag Arbeit für einen Tag Lohn geleistet haben. Lassen Sie die Negativität aus Ihrem Feedback heraus, denn Ihre Entscheidung zu gehen ist bereits gefallen, und was geschehen ist, ist geschehen. Es hat keinen Sinn, die Klagen der Vergangenheit lebendig werden zu lassen, wenn die Zukunft und ihre Möglichkeiten direkt vor der Tür auf Sie warten.

Wenn Sie diplomatisch sein wollen, halte ich persönlich die Sache mit den “anderen Pflichten” für einen zufriedenstellenden Grund, und nicht besonders kritisch gegenüber Ihrem Arbeitgeber zu sein, und Ihrem Chef etwas zu geben, was er in Zukunft leicht besser machen kann (die Stelle anders ausschreiben).

Die sichere Option wäre also “wie wir bereits besprochen haben, ich bin sehr daran interessiert, an Widgets zu arbeiten. Ich verbringe hier nur einen kleinen Teil meiner Zeit damit, deshalb habe ich eine Stelle gefunden, die sich mehr auf Widgets konzentriert”. Oder wenn Sie in Ihrem neuen Job nicht wirklich an Widgets arbeiten: “Ich habe einen Job gefunden, der sich mehr auf einen einzigen Bereich konzentriert.”

Die anderen sind etwas weniger leicht diplomatisch zu erreichen:

• nicht ausgelastet: ist eine etwas subjektive Einschätzung Ihrer Fähigkeiten. Ihr Chef könnte das Gefühl haben, dass Sie angemessen ausgelastet sind.
• nicht ausgebildet: ist eine Meinungsverschiedenheit mit Ihrem Arbeitgeber über den Wert der Ausbildung.
• schlechte Kommunikation im gesamten Unternehmen: ist eine Meinungsverschiedenheit mit Ihrem Arbeitgeber darüber, wie ein Unternehmen zu führen ist.

Auf jeden Fall sollten Sie sie besprechen, wenn Sie denken, dass es Ihrem Chef hilft, vor allem, da Sie sie bereits erwähnt haben. Wenn Ihr Chef die wahren Gründe dafür wissen möchte, könnte dies aus zwei Gründen geschehen:

• Was er verbessern kann.
• Was er anderen im Unternehmen sagen kann: “Wir hatten jetzt zwei Personen, die das Unternehmen verlassen haben, wobei sie sich bei ihrem Austrittsgespräch auf mangelnde Schulung beriefen. Das ist ein starker Beweis dafür, dass wir ein größeres Ausbildungsbudget brauchen, es ist billiger als Personalfluktuation”. Er könnte Ihnen gegen Ihren gemeinsamen Arbeitgeber zustimmen.

Seien Sie sich darüber im Klaren, welche dieser Dinge “die Gründe sind, warum Sie das Unternehmen verlassen” und welche “schlimme Dinge im Unternehmen sind, die Sie, wenn die Hauptgründe beseitigt worden wären, in Kauf genommen hätten”. Es ist ein Unterschied, ob Sie sagen, warum dies geschehen ist, oder ob Sie eine Wäscheliste von Beschwerden erhalten haben und Ihr Chef noch nicht nach den Beschwerden gefragt hat. Wenn Ihr Chef Sie jedoch zu seiner eigenen Information einlädt, im Austrittsgespräch jede einzelne Sache aufzulisten, dann tun Sie es ruhig. Aber er hat bereits Ihre früheren Bemerkungen zu diesen Themen (und wahrscheinlich auch zu anderen Fragen), so dass es für ihn wichtig sein könnte, nur die entscheidenden zu bekommen.

Seien Sie auch darauf vorbereitet, dass er seinen Fall argumentieren kann. Hoffentlich wird er das nicht tun, aber er könnte in die Defensive gehen. Da Sie keine Brücken abbrennen wollen, ist es am sichersten nicht, in eine detaillierte Argumentation hineingezogen zu werden. Abhängig von der Persönlichkeit Ihres Chefs könnten Sie das Gefühl haben, dass es für ihn wertvoller ist, Ihre unzensierte Meinung zu hören, da Sie sowieso gehen, und er wird es auf lange Sicht zu schätzen wissen, auch wenn es zu diesem Zeitpunkt Spannungen erzeugt. In diesem Fall könnten Sie die weniger sichere Sache tun.

Überlegen Sie im Voraus, was Sie tun werden, wenn Sie ein Gegenangebot erhalten. Wenn Sie überhaupt nicht darüber nachgedacht haben, könnten Sie überrascht sein und sagen, dass Sie etwas in Erwägung ziehen werden, das Sie eigentlich von vornherein ablehnen sollten. Nicht, dass es auf lange Sicht einen großen Unterschied machen würde, aber es verschwendet ein bisschen von jedermanns Zeit, und Sie könnten genauso gut entschlossen und mit Würde gehen :-)

In einem offiziellen Kontext bringt es nichts, offen zu sein. Sie sind bereits auf dem Weg nach draussen, also ist es nicht so, dass sie etwas ändern können, um Sie zu behalten. Und je nachdem, wie rachsüchtig das Unternehmen ist (und das weiß man erst, wenn es zu spät ist), kann das Sagen des Falschen damit enden, dass sie sich noch einige Zeit auf subtile Weise mit Ihnen anlegen. Ich wäre ehrlich, aber nur mit dem Positiven - Sie waren auf der Suche nach neuen Herausforderungen, es ist ein engerer Arbeitsweg, Sie bauen Ihre Karriereerfahrung auf, usw. usw…. im Grunde die Dinge, die auf niemanden direkt einen schlechten Eindruck machen. Denken Sie daran: Sie verhandeln zu diesem Zeitpunkt nicht, daher ist die Erwähnung des Gehalts eine Nicht-Nr.

Inoffiziell hängt es völlig von der Beziehung ab, die Sie zu den betreffenden Personen haben. Persönlich würde ich vorschlagen, dass Sie, wenn Sie ein gutes Verhältnis haben, das gut genug ist, um ehrlich zu sein und ihnen ihre Fehler mitzuteilen, das vor Ihrer Abreise ausnutzen sollten, wenn es Ihnen direkt gut getan hätte. Wenn Sie sich wohl dabei fühlen, jemanden nach Feierabend auf einen Kaffee/Bier zu treffen, um mit ihm zu plaudern, nachdem alles gesagt und getan ist, dann ist das Ihre Sache.

Unabhängig davon, ob Ihr Rücktritt akzeptiert wird oder nicht, sollten Sie keine Angst haben oder sich schämen, die Wahrheit zu sagen. Sie haben natürlich das Recht, Ihre Bedenken frei und auf konstruktive und zivilisierte Weise zu äußern.

Es wird immer empfohlen, Brücken zwischen Ihnen und Ihrem derzeitigen Chef/Unternehmen aufrechtzuerhalten, trotz Ihrer Enttäuschung darüber.

Sagen Sie die Wahrheit, lassen Sie sich frei, besprechen Sie Ihre Bedenken und Gründe offen und höflich. Ihr Chef wird Ihnen nicht in den Kopf schießen. 1

1 es sei denn, Sie arbeiten in einer Mafia :)

Zu den Gründen, warum ich das Unternehmen verlasse, gehören unter anderem, dass mir die Aufgaben, für die ich eingestellt wurde, nicht zugewiesen wurden (“andere Aufgaben wie zugewiesen” ist der Großteil meiner Arbeit), dass ich nicht ausgelastet bin, dass ich nicht in den relevanten Bereichen geschult wurde und dass die Kommunikation innerhalb des Unternehmens generell schlecht ist. Ich habe diese Bedenken in der Vergangenheit meinem Chef gegenüber geäußert

Dies sind Symptome des wahren Problems: Die Stelle passt nicht zu Ihnen.

Sehen Sie es ein - Sie haben versucht, eine bessere Passung zu schaffen, indem Sie Ihren Chef auf die Reibungsverluste in der Stelle aufmerksam gemacht haben, und sie haben sich nicht nennenswert verändert. Sie sehen keine Möglichkeiten mehr, Ihre Fähigkeiten und Ihre Karriere in der gewünschten Richtung zu verbessern. Sie wissen, dass es eine Position gibt, die Ihre Ziele besser erfüllt, und es ist wahrscheinlich, dass es eine Person gibt, die sehr gut in diese Position passt.

Es ist nicht unbedingt so, dass das Unternehmen schlecht oder falsch ist oder schlecht geführt wird. Es muss nicht unbedingt eine schlechte Position sein. Es kann sein, dass es diese Dinge sind, aber aus Ihrer Perspektive sind Sie vielleicht nicht in der Lage, diese Entscheidung objektiv zu treffen.

Wenn Sie also sagen: “Man verlangt von mir Arbeit, die ich nicht erwartet habe” oder “Ich werde nicht ausreichend ausgebildet” oder “Die Leute hier sind schlecht in der Kommunikation”, dann ist es genauso wahrscheinlich, dass Ihr Chef Ihnen die Schuld für all diese Probleme gibt wie sich selbst oder das Unternehmen. Da Sie schon einmal mit ihm darüber gesprochen haben und sich nichts geändert hat, ist es sehr wahrscheinlich, dass diese Dinge ihn nicht betreffen. In seinen Augen betreffen sie Sie.

Es gibt also nichts, was Sie gewinnen können, wenn Sie es ihm sagen, und wenig bis gar nichts wird er gewinnen.

Schlimmer ist jedoch, dass sie für das nächste Jahrzehnt oder länger weiterhin als frühere Arbeitserfahrung in Ihrem Lebenslauf erscheinen werden. Es ist zwar möglich, dass sie eigentlich nie mehr Informationen geben als die Bestätigung, dass Sie dort gearbeitet haben, aber einige Unternehmen geben ein - manchmal negatives - Feedback, wenn zukünftige Arbeitgeber anrufen, um Ihre Beschäftigungsgeschichte zu überprüfen.

Indem Sie ihm all die schlimmen Dinge sagen, für die Sie dem Unternehmen die Schuld geben, könnte er das als Ihr Versagen ansehen, und das könnte für Sie in Ihrer Karriere negativ sein.

Wenn Sie kein persönliches Interesse an der Zukunft des Unternehmens haben und Sie sicher sein können, dass Sie absolut objektiv in Ihrer Einschätzung sind, sollten Sie nicht weiter gehen als “Ich habe die Möglichkeit, meine Karriere in eine neue Richtung zu lenken. Ich habe hier viel gelernt und werde die Menschen, mit denen ich gearbeitet habe, vermissen.”

Dies entfernt sowohl Sie als auch ihn von der Vorstellung, dass mit Ihnen, der Position oder dem Unternehmen etwas nicht stimmt. Es vermeidet auch den Vergleich zwischen der alten und der neuen Position und vermeidet Fragen darüber, warum Sie die neue Position der alten vorziehen. Es handelt sich auch um eine Standardantwort aus der Konserve, die es Ihrem Chef ermöglicht, seine Formulare leicht und einfach auszufüllen, wodurch er bei Ihrem Ausscheiden weniger Arbeit hat.

Lassen Sie Ihre Antworten aufschreiben, wenn Sie in die Sitzung gehen. Und lassen Sie Ihren Chef wissen, dass Sie sie mit ihm teilen werden, aber dass Sie nicht zuerst das Gespräch führen werden. Bevor Sie ihm sagen, was vor Ihnen auf Ihren ‘Spickzetteln’ steht, bitten Sie ihn zu sagen, was er glaubt, was die Gründe für Ihren Weggang sind.

Unterm Strich hat er mindestens einen Mitarbeiter (Sie), der wegen Dingen geht, über die er die Kontrolle hatte. Jetzt müssen sie auf einen neuen Mitarbeiter setzen und Geld ausgeben, um diesen neuen Mitarbeiter einzustellen, auszubilden und einzuarbeiten, der am Ende vielleicht kein so guter Mitarbeiter ist, und sie wiederholen den Vorgang noch einmal. Zumindest hat er das Unternehmen Zehntausende von Dollar gekostet, indem er dafür gesorgt hat, dass Sie gehen wollen. Wenn er dieses Problem beheben will, bevor er es wieder tut, muss er selbst eine Analyse durchführen.

Fragen Sie ihn also, warum er denkt, dass Sie gehen wollen. Versichern Sie ihm, dass Sie ihm sagen werden, was er in seiner Analyse richtig und was falsch gemacht hat, aber wenn es sein Ziel ist, sein Umfeld wirklich zu verbessern, dann listen Sie nicht nur Ihre Probleme auf - machen Sie ein richtiges Gespräch daraus, und lassen Sie ihn zuerst gehen.