Arbeitsplatz
2012-08-28 17:05:03 +0000 2012-08-28 17:05:03 +0000
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Ist es unhöflich, ein Vorstellungsgespräch vorzeitig zu verlassen, wenn Sie Ihre Entscheidung bereits getroffen haben?

Ein Freund von mir ging kürzlich zu einem Vorstellungsgespräch für eine Stelle als Software-Entwickler in einem bekannten Unternehmen. Es war eine leitende Position, und er hatte sehr relevante Geschäftserfahrung in der Branche. Ich habe ihm die höchste Empfehlung ausgesprochen, da ich in der Vergangenheit mit ihm als sachlicher Mensch gearbeitet habe, der den Stier durchschneidet und echte Probleme direkt anpackt.

Nach der Hälfte der Zeit wusste er, dass er nicht in die Kultur passen würde. Es war ein ganztägiges Interview, bei dem jeder die Gelegenheit hatte, ihn in die Mangel zu nehmen. Man warf ihm vor, er habe Unrecht, weil er nicht sehr dogmatische Grundsätze genau befolgte. Er war auch besorgt darüber, dass sich niemand wirklich viel um seine einschlägige Geschäftserfahrung zu kümmern schien und beurteilte ihn eigentlich nur intensiv nach seinen Programmierfähigkeiten, die seiner Meinung nach nur ein Aspekt seiner Erfahrung in der Softwareentwicklung waren. Es war ein offener Grundriss, bei dem jeder Jeans, T-Shirts und Sandalen trug. Die überwiegende Mehrheit war Anfang 20, wobei die älteste Person und Hauptentwickler 30 Jahre alt war. Sie erwarteten von ihm, dass er an Nebenprojekten beteiligt war und zum Spaß Code schrieb, wenn er nicht im Büro war.

An einem Punkt, als er gebeten wurde, in einen anderen Konferenzraum umzuziehen, entschied er, dass er genug hatte und sagte, dass er mit dem Interview fertig sei und gehen wolle. Der Raum war anscheinend schockiert und bestürzt. Er fragte höflich, wo der Aufzug sei, woraufhin ihm jemand die Antwort ziemlich schroff zurief. Zu diesem Zeitpunkt konnte er plötzlich Feindseligkeit von allen im Raum verspüren.

Als er ging, um den Aufzug zu verlassen, sprang der Leiter mit ihm in den Aufzug und fragte ihn, warum er nicht weitermachen wolle, und er hatte gesagt, er habe das Gefühl, dass er von Natur aus im Widerspruch zur dortigen Kultur stehe und dass er nicht gut hineinpassen würde. Die Hauptperson verhielt sich offenbar völlig ungläubig gegenüber dem Konzept, dass jeder Entwickler in dieser Umgebung nicht glücklich wäre.

Das verwirrt mich, weil ich vor einiger Zeit ebenfalls ein Interview vorzeitig verlassen hatte, als ich zweifellos sicher war, dass ich nicht gut hineinpassen würde, und die Interviewer verhielten sich ähnlich wie mein Freund beschrieben hat, ungläubig und feindselig.

Gilt dieses Verhalten von Natur aus als unhöflich seitens der Interviewten?

Wenn überhaupt, dann würde ich vermuten, dass Sie ihnen einen Gefallen tun, indem Sie nicht mehr von ihrer Zeit verschwenden als nötig, aber vielleicht irre ich mich?

Antworten [19]

525
2012-08-28 17:49:35 +0000

Man vergisst leicht, dass ein Interview in zwei Richtungen geht. Ich vermute, dass ihre Reaktion meist ein Ego-Schock war und sehr wenig damit zu tun hatte, wie höflich Ihr Freund war oder nicht war. Es wäre unhöflich gewesen, rauszugehen, sobald er die Kleiderordnung und den Grundriss gesehen hat. Wenn man einmal genug Zeit damit verbracht hat, die anfänglichen Vorurteile hinter sich zu lassen, ist es meiner Meinung nach unhöflicher, die Zeit von jemandem weiter zu verschwenden.

525
262
2012-08-28 17:26:21 +0000

Ich denke nicht, dass es etwas Falsches daran ist, ein marathonlanges Interview zu verlassen, wenn man in der Mitte merkt, dass keine der beiden Parteien davon profitiert (persönlich müsste es für mich sehr schlimm sein, in der Mitte zu gehen, weil ich immer hoffe, dass sich die Situation umkehren und etwas gerettet werden kann). WIE Sie Ihren Abgang machen, ist wahrscheinlich der Schlüssel und sehr wichtig, wenn Sie solche feindseligen Reaktionen nicht wollen. Es wäre vielleicht am besten, etwas sehr Höfliches zu sagen wie:

Bevor wir mit der nächsten Phase fortfahren, möchte ich Ihnen für all die Zeit danken, die Sie heute Morgen verbracht haben. In diesem Stadium des Interviews bin ich der Meinung, dass es für keinen von uns von Vorteil wäre, den Prozess fortzusetzen:

oder so etwas in der Art. Wenn der Interviewer verärgert reagiert, halte ich das für ziemlich unprofessionell von ihnen. Würden sie es vorziehen, dass Sie den ganzen Tag bleiben, nur um um 16 Uhr zu hören, dass Sie vor 5 Stunden entschieden haben, dass die ganze Übung sinnlos war? Das würde mir nicht gefallen, wenn ich der Interviewer wäre.

262
218
2012-08-28 20:36:38 +0000

In diesem Fall ja.

Das Verhalten Ihres Freundes, wie Sie es beschrieben haben, war unhöflich, und Sie sollten erwarten, dass die meisten Interviewer wahrscheinlich ähnlich reagieren werden.

Was er richtig gemacht hat:

  • Warten auf eine natürliche Pause im Interview

"[...] als er gebeten wurde, in einen anderen Konferenzraum umzuziehen, entschied er, dass er genug [... ]"

Was er falsch gemacht hat:

  • Bitte vor der ganzen Gruppe zu gehen
  • Bitte ohne Erklärung zu gehen

Die Interviewer hatten bereits Zeit mit Ihrem Freund verbracht, und was Ihr Freund gewann, war die Erkenntnis, dass die Unternehmenskultur nicht seinem Geschmack entsprach, aber er bot diese Information nicht im Voraus an und musste gefragt werden:

"[...]. ...] der Anführer sprang mit ihm in den Aufzug und fragte ihn, warum er nicht weitermachen wolle [...]"

An diesem Punkt, unabhängig von den Annahmen über den Geschmack anderer Leute, würde sich jeder zumindest verblüfft fühlen und könnte in die Defensive gehen und riskieren, dass die Reaktion vor dem ganzen Raum ein besonders hohes Maß an Missachtung der Gefühle dieser Gruppe darstellt. Auch kann es zu Enttäuschungen kommen, weil Informationen darüber, warum Bewerber sich entscheiden, nicht dort arbeiten zu wollen, für das Unternehmen **wesentlich* sind. Arbeitgeber sind hochgradig interessiert daran, qualifizierte Bewerber anzuziehen, und Ihr Input kann ihnen möglicherweise helfen, etwas aus der Situation zu machen. Sie könnten z.B. anbieten, die Kultur anzupassen, oder beschließen, daß sie Informationen über das Umfeld während eines Vorgesprächs zur Verfügung stellen sollten.

Anpassungen oder alternative Angebote könnten sogar in demselben Gespräch gemacht werden, wenn die Interviewer eine Chance bekämen. Ein vorzeitiges Ausscheiden ohne Erklärung bedeutet, dass Sie das Unternehmen aufgeben und ihm jede Chance nehmen, sich zu verbessern oder zu versuchen, Sie zurückzugewinnen.

Da Sie anscheinend besorgt darüber sind, rude zu sein oder die Zeit der Interviewer zu verschwenden , müssen Sie entweder mitfühlend sein und/oder einen guten Ruf bewahren wollen. Um dies zu erreichen, ist der grundlegende menschliche Anstand erforderlich, ein Gespräch mit den Interviewern als Mitmenschen zu führen und einfach ehrlich zu sein. Sie werden viel weniger beleidigt sein, wenn Sie sich etwas Mühe geben, damit sich das Gespräch lohnt, und lassen Sie sie auch zu Wort kommen.

Vielleicht erfahren Sie sogar etwas über ihre Eindrücke von Ihnen.

218
80
2012-08-28 18:23:35 +0000

Um die eigentliche Frage zu beantworten: Es ist unhöflich, wenn Sie keine angemessene Erklärung anbieten, aber nicht von Natur aus unhöflich. Der normale Ablauf ist, dass ein Befragter bis zum Ende des Interviews bleibt. Wenn Sie diese Erwartung brechen, ist es unhöflich, nicht zu erklären, warum. "Ich bin mit dem Interview fertig und möchte gehen" (wahrscheinlich kein wörtliches Zitat, aber dennoch) ist nicht sehr erklärend.

Es reicht wahrscheinlich aus, einfach einen Grund zu nennen, der weder das Unternehmen noch die Interviewer kritisiert. Wenn eine freimütige Erklärung kritisch wäre, einfach zu sagen, dass Sie der Meinung sind, es würde nicht gut passen, ist nicht allzu schlecht.

Es wäre höflicher, anzuerkennen, dass Ihre Entscheidung ihre Bemühungen vergeudet hat, was Sie tun können, indem Sie ihnen für ihre Zeit danken und ein gewisses Bedauern in Ihrem Tonfall zum Ausdruck bringen, oder vielleicht ausdrücklich, wie in "Es tut mir so leid, dass es nicht geklappt hat, aber ich glaube nicht, dass ich hier gut aufgehoben wäre, und ich glaube nicht, dass es fair ist, noch mehr von Ihrer Zeit in Anspruch zu nehmen. "

Also, es ist nicht von Natur aus unhöflich, aber es ist von Natur aus unangenehm und erfordert besondere Anstrengungen, um nicht beleidigend zu wirken.

80
61
2012-08-29 13:30:27 +0000

Wahrscheinlich wiederhole ich einige dieser Stellen, aber ich wollte auf eine zusätzliche Perspektive hinweisen - die der Interviewtruppe. Als Managerin kann ich sagen, dass die Einrichtung eines eintägigen Vorstellungsgesprächs eine gewaltige Anstrengung ist. Das ist nicht einmal das, was ich in den meisten Fällen in Betracht ziehe, denn es erfordert mehrere Manntage Vorbereitungszeit, um einen einzelnen Kandidaten zu prüfen. In vielen Fällen ist es gerechtfertigt - vielleicht sogar in diesem Fall - aber man muss sich sehr sicher sein, dass sich die Investition gut rentiert.

Ich verstehe, dass ein Kandidat keinen ganzen Tag vergeuden möchte, wenn er sicher weiß, dass er ein Angebot des Unternehmens nicht annehmen wird - und es ist lobenswert, das Vorstellungsgespräch zu verlassen und jedem im Vorstellungsgesprächsteam die zweite Hälfte des Tages zurückzugeben. ... aber denken Sie daran, dass eine Gruppe von Leuten ihre Kalender blockiert hat, und sie taten es, weil sie dachten, diesen Kandidaten für das Team in Betracht zu ziehen, wäre eine gute Nutzung ihrer Zeit.

Also, ein paar Gedanken:

Am wenigsten Aufwand, am meisten Wert

Ich habe noch nie von einem ganztägigen Interviewzyklus gehört, dem nicht mindestens 1, vielleicht 2-3 Telefonbildschirme oder kürzere 1-2-stündige Interviews vorausgingen. Mehrere der oben genannten Probleme hätten angesprochen werden können, wenn es sich um Nichtstarter handelte, und sowohl der Kandidat als auch das Interview-Team hätten die Interviews vermeiden können.

  • Alles aus dem Joel-Test - einschließlich der Kodierung Ihres eigenen MVC-Frameworks und des offenen Sitzbereichs

  • Alles, was wie ein kulturelles Missverhältnis aussieht - zum Beispiel, wenn in den Interviews alle programmtechnische Besonderheiten statt Fragen zum Problembereich gestellt wurden - dann fragen Sie den Interviewer, warum es ihm egal ist. Ich habe das tatsächlich getan und einige sehr hilfreiche Antworten erhalten.

  • Kultur im Allgemeinen - "Können Sie einen Arbeitstag beschreiben?", "Was sind Ihre Erwartungen an die Anzahl der Stunden pro Woche? - Diese Fragen könnten einige der anderen Überraschungen zutage fördern, auf die Ihr Freund gestoßen ist.

Sie werden nicht alle treffen, es gibt immer mehr herauszufinden - und niemand kann die Arbeitserfahrung wirklich zu 100% beschreiben - auch nicht in einem ganztägigen Interview. Aber Sie sollten genügend "Nein, ich würde diesen Job nie annehmen"-Bedingungen ausschließen können, so dass Sie ziemlich sicher sein können, dass ein ganztägiges Vorstellungsgespräch nicht die Zeit von irgendjemandem vergeuden wird.

Beim Vorstellungsgespräch

Geben Sie Feedback. Angesichts des Schreckens der Interviewer scheint es, dass sie völlig überrascht waren, dass der Bewerber nach und nach von der Stelle enttäuscht war. Es ist immer verlockend, die Bestürzung zu verbergen, die man empfindet, wenn man einen Interviewprozess durchläuft - schließlich will niemand negativ wirken. Aber einige dieser Fälle könnten Anlass zu einer ehrlichen, besorgten Reaktion sein, die zu einem nützlichen Gespräch führen könnte. Zum Beispiel:

Kandidat - "Sie kodieren Ihr eigenes MVC? Das klingt sowohl teuer als auch riskant - was sind Ihre Gründe dafür?"

An diesem Punkt kann das Team einige sehr gute Gründe haben. Am Ende könnte es eine fantastische Diskussion werden, in der der Kandidat Dinge weiß, die das Team nicht weiß, und am Ende mit einigen guten Informationen vor einer schlechten Entscheidung bewahrt wird.

Aber es gibt auch die Tatsache, dass der Kandidat auf dem Weg dorthin ein gewisses Maß an Feedback geben kann und sollte. Wenn es dann einen Punkt gibt, an dem es einfach zu viele Negative gibt, kann der Kandidat sie addieren und sagen: "Es tut mir leid, aber das will ich einfach nicht".

Give 'em a Shot to Change your Mind

Jede Situation wie diese ist so etwas wie eine Zweibahnstraße. Sicherlich wird man Sie nicht in eine Falle locken und Sie zwingen, das Interview fortzusetzen. Aber einfach aufzustehen und zu gehen, ohne zu fragen - "Sehen Sie einen Sinn darin, dies fortzusetzen?", wäre ein höflicherer Weg. Vielleicht gab es noch andere Arbeitsmöglichkeiten in derselben Einrichtung, vielleicht sind sie bereit, in einigen Punkten Zugeständnisse zu machen, vielleicht gab es Missverständnisse - es gibt keine Möglichkeit, etwas davon zu erfahren, wenn Sie einfach aufgeben und gehen.

61
37
2012-08-28 17:14:24 +0000

Sobald Sie sicher wissen, dass Sie die Stelle nicht annehmen würden, wenn sie angeboten würde, ist es am besten, dem/den Interviewer(n) (höflich) für die bisher aufgewendete Zeit zu danken und zu erklären, dass Sie den Prozess nicht mehr fortsetzen möchten. Der/die Interviewer mag/können es überraschend oder unbequem finden, dass Sie nicht weitermachen wollen, sollte/sollten aber letztlich dankbar dafür sein, dass Sie nicht zulassen, dass er/sie seine/ihre Zeit damit vergeudet, jemanden zu interviewen, der die Stelle gar nicht will.

Eine Reaktion, wie Sie sie in dieser Frage beschrieben haben, ist unprofessionell.

Die Interviewer scheinen vergessen zu haben, dass dies kein einseitiger Prozess ist. Sie haben nicht irgendeinen heiligen Gral, den der Bewerber unbedingt braucht und für den er alles tun würde. Sie haben ein Bedürfnis - sonst würden sie sich nicht die Mühe machen, jemanden zu interviewen. Jeder Kandidat, der durch die Tür kommt, möglicherweise braucht er einen Job, oder er sucht einfach nach einer besseren Gelegenheit als seinem jetzigen Job. Auch die Interviewer und ihr Unternehmen werden bewertet, nicht nur der Kandidat.

Wie würden sie Ihrer Meinung nach auf einen potentiellen Kandidaten reagieren, der sich feindselig verhielt, als er dem Kandidaten keine Stelle anbot? Ich bin sicher, sie würden es als inakzeptabel empfinden.

37
30
2012-08-28 17:23:11 +0000

Wird dieses Verhalten von der befragten Person als inhärent unhöflich empfunden?

Absolut.

Ich kann es wegen der Länge des Interviews (das an sich schon eine rote Fahne hätte sein sollen) ein wenig entschuldigen, aber es klingt so, als ob Ihr Freund das Interview etwas knapp geschnitten hätte.

Ein einfaches "Hören Sie, ich danke Ihnen für Ihre Zeit und Ihr Interesse, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich in einem solchen Umfeld arbeiten möchte. Ich bin mir sicher, dass Sie andere Dinge zu tun haben, und wünsche Ihnen alles Gute für Ihre Suche" verhindert einige der negativen Reaktionen.

Wenn das Interview eine oder zwei Stunden dauerte, weiden Sie es einfach aus; Eindrücke können falsch sein, und es ist es nicht wert, den Ruf zu verlieren, den Affront zu riskieren.

30
28
2012-08-28 19:54:24 +0000

Ausgehend von Ihrer Beschreibung des Ereignisses würde ich sagen, dass Ihr Freund es professionell gehandhabt hat. Wenn es klar ist, dass er nicht gut ins Team passen würde, warum sollte er dann den Rest der Zeit des Teams vergeuden wollen?

Die Tatsache, dass das Team feindselig auf seine Entscheidung zu reagieren schien, scheint mir ein Hinweis darauf zu sein, dass dies umso mehr ein Grund dafür ist, warum Ihr Freund Recht hatte, dass es nicht gut passen würde.

Meine Vermutung ist, dass es weniger eine kulturelle Sache im Allgemeinen war und mehr ein Altersunterschied. Ich habe festgestellt, dass zwischen einer Gruppe von Entwicklern um die 20 bis 35 Jahre und einer Gruppe von Entwicklern über 35 Jahren ein himmelweiter Unterschied besteht.

Ich habe mich an einem Ort interviewt, der sehr viele junge Leute einstellt. Alle trugen Kapuzenpullover, jeder hatte ein Haustier, freitags Freibier und so weiter.

Auch mir wurde klar, dass dies nicht mehr der richtige Ort für mich war, und sie waren überrascht, als ich das Angebot ablehnte und tatsächlich mehr als einmal zurückkam und versuchte, mich anzulocken. Es war offensichtlich, dass sie bei all der Einstellung junger Leute die Tatsache aus den Augen verloren, dass einige Leute mit Erfahrung sich tatsächlich um Dinge wie Urlaubszeit kümmern... oder die Möglichkeit, das Büro bis 17 Uhr zu verlassen... ;)

Ich missgönne enthusiastischen jungen Teams, die den ganzen Tag damit verbringen, Code zu schleudern und es dann nachts nur zum Spaß tun, sicherlich nicht, aber das ist definitiv eine Kultur, die einen mit der Zeit erschöpft.

28
22
2012-08-28 20:09:38 +0000

Es ist prinzipiell nichts Falsches daran, ein Vorstellungsgespräch nach der Hälfte der Zeit zu beenden, wenn Sie sicher sind, dass Sie nicht passen. Allerdings sollten Sie dies in einer Pause und diskret tun. Die Beschreibung hört sich nicht so an, aber die Realität könnte anders gewesen sein.

Allerdings war er sich wirklich sicher, dass er nicht hineinpassen würde? Meine persönliche Meinung ist, dass er voreilige Schlüsse gezogen hat. Ich kann mir eine Reihe von Szenarien vorstellen, die seine Meinung geändert haben könnten:

  • Nur weil die Leute nach Nebenprojekten und Programmierung fragen, heißt das nicht, dass sie die einzigen Kriterien sind, die in Betracht gezogen werden. Vielleicht ging es in den ersten paar Stunden nur um die Programmierung und in den nächsten Stunden um andere Aspekte.
  • Nur weil es eine dominante Kultur (Jeans und Sandalen) gibt, heißt das nicht, dass dies die einzige akzeptable Kultur ist. Vielleicht wäre das Unternehmen sehr glücklich gewesen, wenn er jeden Tag im Anzug zur Arbeit gekommen wäre.
  • Dem Gruppeninterview wurde vielleicht nicht so viel Gewicht beigemessen, wie er dachte. Ich wurde einmal von einem Unternehmen interviewt, wo ich eine Stunde lang dumme Logikrätsel und Programmierquizfragen von Entwicklern bekam, die fünfzehn Jahre jünger als ich waren. Aber in Wirklichkeit schenkte der CEO ihnen keine Aufmerksamkeit - er wollte nur, dass sie die Erfahrung des Vorstellungsgesprächs haben und stellte mich trotzdem ein. (Er hatte allerdings den Anstand, mich vorher zu warnen).
  • Es könnte eine versteckte Agenda geben. Ein leitender Angestellter mag erkennen, dass er ein junges und unerfahrenes Team hat und möchte, dass eine ältere, weisere Person (wie Sie) für ein gewisses Gleichgewicht sorgt. Er könnte sogar hoffen, dass Sie die Kultur ändern könnten. Er lässt die "Menge" Sie nur interviewen, damit sie nicht das Gefühl haben, ausgeschlossen worden zu sein. Er hätte Sie trotz ihrer Beschwerden darüber, dass Sie sich "nicht an ein dogmatisches Verfahren halten", eingestellt - aber er wird Sie nicht einstellen, wenn Sie gehen.

Zumindest würde ich empfehlen, mit einem der Älteren zu sprechen, bevor Sie einfach gehen.

22
20
2012-08-29 15:31:24 +0000

** Beurteilen Sie Professionalität nicht anhand des Aussehens**

Aber fangen wir von vorne an. Ich war und bin Interviewerin auf der anderen Seite und habe für eine Firma für soziale Netzwerke gearbeitet, wo jemand einen ähnlichen ersten Eindruck bekommen würde wie Ihr Freund. Auch hier kann das Aussehen irreführend sein. Es gab eine ganze Reihe von Leuten über 30 und sogar einige über 40. Ich bin 36, aber Ihr Freund würde mich wahrscheinlich als "20-Jährige in Jeans und Turnschuhen" einstufen. Nur weil sie sich nicht wie Altersheimbewohner kleiden, heißt das nicht, dass sie 20 sind. Aber ich schweife ab...

Jedenfalls habe ich bei einigen Gelegenheiten Personen mit "beruflichem Hintergrund" im Bankwesen oder in großen (Nicht-Software-)Unternehmen befragt, was tonnenweise Zertifikate mit Schlagwortüberfrachtung, angeblicher Erfahrung im Unternehmensumfeld, "tiefgreifenden" Kenntnissen von J2EE und etwas unternehmerischer DB (Oracle, DB/2, Sybase) bedeutete. Während des Interviews ergab sich, dass die Kandidaten:

  • kennen nur einen Sortieralgorithmus - Bubble Sort;
  • haben Enterprise-Zertifikate für Oracle DB, konnten die einfachste Left-Join-Abfrage nicht von Hand schreiben;
  • konnten ohne IDE überhaupt keine einzige Zeile Code schreiben;
  • wurden gebeten, signifikante Unterschiede zwischen C und Java zu nennen, konnten nur sagen, dass man in Eclipse eine andere Perspektive verwenden muss;
  • und die Liste geht weiter und weiter. ...

Mit anderen Worten, sehr ähnlich wie von Jeff Atwood vor 5 Jahren in "Why Can't Programmers... Program?" beschrieben. (Verstehen Sie mich nicht falsch, ich sage nicht, dass der Fall Ihres Freundes. Wenn er es durch die erste Runde der Interviews geschafft hat, war es wahrscheinlich nicht der Fall). Die Frage ist, sind diese Leute echte Profis? Sie alle trugen zum Vorstellungsgespräch Anzüge.

Kulturelle Unterschiede

Ihr Freund hat wahrscheinlich Recht, wenn er annimmt, dass er nicht hineinpassen würde. Es gibt eindeutig zwei Pole in der Software-Entwicklung. Auf der einen Seite haben Sie Beratungsunternehmen wie Accenture oder IBM mit ihren Wasserfallmethoden, mit in Jahren gezählten Entwicklungszyklen, mit COBOL und J2EE. Und natürlich mit dunklen Anzügen, weißen Hemden und blauen Krawatten. Über 80% der Zeit in Meetings und bei der Arbeit an Design-Dokumenten und weniger als 20% bei der Arbeit mit dem Code

Auf der anderen Seite hat man Firmen wie Google, Facebook und gazillion Startups, wo die allgemeine Kultur die von Hackern ist. Anstelle eines Wasserfalls gibt es verschiedene Arten von Agile; die Entwicklungszyklen werden in Wochen gezählt, mehr als 80% der Zeit wird mit dem eigentlichen Code verbracht, usw. Das ist die Welt der dynamischen Sprachen, NoSQL, Hochskalierbarkeit usw. Und ja, Jeans, T-Shirts und Turnschuhe (sorry, ich habe nicht so viele Entwickler mit Sandalen gesehen). Und was wichtig ist, Besprechungen und Interviews werden als Störung empfunden, was einen von der Programmierung und Problemlösung abbringt.

Ich denke wirklich, es ist falsch, einen der beiden oben genannten unprofessionell zu nennen.

Und ja, die große Firma hat einen Fetisch für Zertifikate, während Hacker einen Fetisch für Nebenprojekte haben. In beiden Fällen sind sie nicht erforderlich. Ich habe in der Investment-Banking-Branche gearbeitet und habe neben meinem M.Sc. in Informatik kein Zertifikat. Ich habe in sozialen Netzwerken gearbeitet, ohne nennenswerte Nebenprojekte zu haben.

So ad rem, ist es unhöflich...

Allgemein würde ich sagen, das ist es nicht. Ganz im Gegenteil, es wäre unhöflich, Zeit mit Interviewern zu verschwenden, wenn man weiß, dass man nicht interessiert ist. Es scheint eher so zu sein, dass es in diesem speziellen Fall darum ging, wie es kommuniziert wurde. Nach dem, was Sie beschreiben, war es eher wie ein öffentlicher Ausbruch ohne Angabe eines klaren Grundes (bis zur Konfrontation). Professionell wäre es, diese Bedenken während des Interviews, vielleicht am Ende der ersten Runde, gegenüber den Interviewern zu äußern.

Warum sollten die Leute darüber verärgert sein? Nun, es könnte ein Ego-Schock sein, wie Karl vorschlägt. Aber ich vermute, dass es eher Ärger darüber ist, dass die Interviewer Zeit verschwendet haben. Ihr Freund wusste wahrscheinlich, dass er nicht sehr früh passen würde, fuhr aber dennoch fort. Das bedeutet, dass er nicht nur Zeit mit Leuten verschwendet hat, die ihn interviewt haben, sondern auch mit Leuten, die ihn später interviewen sollten (sie mussten ihren regelmäßigen Zeitplan ändern, seinen Lebenslauf lesen usw.).

20
19
2012-08-28 21:09:57 +0000

Bringen Sie es ins rechte Licht. Ihr Freund hat sich für diese Stelle beworben. Er bat um ein Vorstellungsgespräch. Sie akzeptierten. Sie nahmen sich Zeit für diesen scheinbar langen Prozess, in dem sie feststellen, ob er für sie geeignet ist. Mittendrin steht er auf, verkündet, dass das Vorstellungsgespräch vorbei ist, und bittet darum, zu gehen. Das ist ihre Zeile. Im Grunde drehte er den gesamten Interviewprozess einfach um und lehnte sie ab, indem er sie auf die sehr unbequeme "falsche Seite" des Interviewtisches setzte. Sie sollten die "In"-Menge sein und er der "Außenseiter"; sie sollten ihn nach eigenem Gutdünken ablehnen. Und es gibt mehr von ihnen als von ihm, die so denken.

Ich sage nicht, dass dies der richtige Weg für einen potenziellen Arbeitgeber ist, über den Prozess nachzudenken, aber ich sage, dass sie wahrscheinlich so darüber gedacht haben.

Ich persönlich stimme zu, dass Vorstellungsgespräche in beide Richtungen gehen; Arbeitnehmer sollten sich für Arbeitgeber gut aussehen lassen, aber das Gleiche gilt umgekehrt. Dies könnte tatsächlich auch ein Faktor gewesen sein, der dazu beigetragen hat. Die Interviewer haben sich vielleicht etwas Mühe gegeben, Ihrem Freund zu zeigen, was ihnen an der Arbeit dort gefallen hat. Entwickler, die tragen, was sie wollen, die in einem schönen großen, offenen Raum arbeiten, anstatt in Kuben hinter Aktenschränken begraben zu sein, Leute, die sich außerhalb ihrer Arbeit herausfordern.

Kurz gesagt, die ideale "Programmierung außerhalb des Kubus"-Umgebung, in die (ihrer Meinung nach) jeder Coder springen würde, um ein Teil davon zu sein. Ihr Freund hat all das abgelehnt. Wäre ich immer noch ein 20-jähriger Coder in einer solchen zwanglosen Umgebung, wäre ich auch schockiert und bestürzt; es könnte sogar wie eine Ablehnung meines Lebensstils als junger Coder wirken.

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18
2012-09-02 04:16:31 +0000

**Jeder, der anderer Meinung ist (oder, schlimmer noch, versucht, etwas in Ihre Beschreibung der Erinnerungen Ihrer Freunde an die Ereignisse einzufügen), ist ein Schwachkopf, der veranschaulicht, warum so viele Unternehmen keine qualifizierten Kandidaten finden können.

Wie Karl Bielefeldt in seiner erstklassig bewerteten Antwort sagte, *"ein Vorstellungsgespräch geht in zwei Richtungen" *"jede Partei kann zu jedem Zeitpunkt des Prozesses entscheiden, dass die Person nicht gut in die Organisation passt. Die höfliche Übermittlung dieser Information spart beiden Seiten Zeit.

Die meisten Arbeitgeber sehen, sobald sie das Interesse an einem Kandidaten verlieren, keinen Grund, den Prozess nicht zu einem raschen (oft abrupten) Abschluss zu bringen. Sie reagieren jedoch heftig, wenn der Kandidat die Entscheidung zuerst trifft. Es ist nichts anderes als das, was Psychologen eine "narzisstische Verletzung" nennen - sie sind wütend, wenn ihnen gesagt wird, dass sie nicht erwünscht sind.

Jeder, der glaubt, dass die Unhöflichkeit, die fast immer folgt, etwas mit den Bedingungen in der modernen Technologiebranche zu tun hat, sollte sich mit "Mildred Pierce" (entweder der Roman von 1941 oder die HBO-Produktion 2011) vertraut machen. Wie eine der Figuren in der gleichen Situation sagt: "Der Interviewer beendet das Interview, Mildred."

Es gibt drei Situationen, in denen ein vorzeitiges Ausscheiden unangebracht ist (obwohl, basierend auf der Beschreibung der Ereignisse, keine zutrifft):

  1. Der Arbeitgeber hat den Transport des Bewerbers zum Vorstellungsgespräch bezahlt. Wenn er ein Publikum gekauft hat (insbesondere mit Abendessen und Hotel), sind Sie verpflichtet, die gesamte Hunde- und Ponyshow bis zum Ende zu sehen.
  2. Das Vorstellungsgespräch wurde von einem Personalvermittler arrangiert._ Eine vorzeitige Abreise wird die Beziehung dieser Person zum Arbeitgeber zerstören, so dass es sehr unfair wäre, dies zu tun.
  3. Der Kandidat hat Interesse an einer Position in einer anderen Abteilung. Sofern die beiden Silos nicht sehr unterschiedliche Kulturen haben - und sie verabscheuen einander - vergiftet ein solches Ereignis den Brunnen im Unternehmen.

Sollte der Kandidat erklären, warum? Meiner Meinung nach ist das sinnlos. Bis jemand ankündigt, dass er die Stelle nicht will, hat er bereits Dutzende diskrete (oder nonverbale) Signale gesendet, die ignoriert wurden. Typischerweise hat der Interviewer:

  • eine oder mehrere unangemessene Fragen gestellt oder beleidigende Aussagen gemacht
  • Leistungen oder Eigenschaften verunglimpft, auf die der Kandidat stolz ist
  • einen Arbeitsprozess oder eine Arbeitsumgebung vorgestellt, die der Kandidat geschmacklos findet
  • deutlich gemacht, dass der Kandidat verpflichtet wird, Aufgaben zu erledigen, die ihm nicht gefallen

Ein Arbeitgeber, der das getan hat - und auch nicht gemerkt hat, wie schlecht er empfangen wurde - wird sich nach ein paar Worten der Erklärung wahrscheinlich nicht mehr ändern. Typischerweise ist diese Ahnungslosigkeit auf einen unangebrachten Stolz auf ihre "einzigartige Kultur" zurückzuführen (die allzu oft identisch ist mit dem rüpelhaften Verhalten, das man in Umkleideräumen oder auf Baustellen vorfindet).

Aber wenn der/die Intervektor/en ihre Emotionen genug kontrollieren können, um höflich zu fragen, ist der Kandidat verpflichtet, so gut wie möglich zu erklären. Wenn er/sie das Gleiche oft genug hört, könnte das Unternehmen schließlich Möglichkeiten zur Verbesserung erkennen. Jede Unhöflichkeit beendet jedoch diese Verpflichtung sofort.

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13
2012-08-29 18:17:48 +0000

Wird dieses Verhalten von der befragten Person als inhärent unhöflich empfunden?_

Nein. Die Bestimmung, ob die Anpassung in beide Richtungen funktioniert, ist Teil des Interviewprozesses. Ich hätte es eher so formuliert: "Nun, das wird für keinen von uns funktionieren, also hören wir auf, die Zeit des anderen zu verschwenden, und machen wir Schluss für heute". Zeit ist das Wertvollste, was wir alle haben. Niemand hat an einem Tag mehr Stunden als der Nächste - wir alle haben 24 Stunden am Tag gleich viel Zeit. Die Zeit eines anderen Menschen zu verschwenden, ist keine höfliche Sache. Es ist ein Denial-of-Service-Angriff auf ihr Leben.

Manche Leute sind mehr darauf aus, das Sagen zu haben, und es ist gut möglich, dass sie wütend darüber waren, dass irgendein mickriger Untertan den King Manager ablehnen würde. Jemandes Dominanzritual zu stören, führt gewöhnlich zu Kämpfen auf dem Schulhof oder im Ghetto. Man sieht sie auch als "Du kannst nicht kündigen, du bist gefeuert", wobei "Du kannst mich nicht feuern, ich kündige" herumgeschrien wird.

Er wurde kritisiert, weil er nicht sehr dogmatische Prinzipien bis ins Detail befolgte. Er war auch besorgt darüber, dass sich niemand wirklich viel um seine einschlägige Geschäftserfahrung zu kümmern schien und beurteilte ihn eigentlich nur intensiv nach seinen Programmierfähigkeiten, die seiner Meinung nach nur ein Aspekt seiner Erfahrung in der Softwareentwicklung waren. Es war ein offener Grundriss, bei dem jeder Jeans, T-Shirts und Sandalen trug.

Für mich klingt das nach Schikane. Es passiert manchmal bei Interviews, aber normalerweise in sehr stressigen Umgebungen - wie bei Beratungsfirmen für weiße Schuhe und bei der Polizei.

Es klingt auch nach einem kurzsichtigen Ansatz, den ich bei einigen Startups gesehen habe: "Wir haben einen Geschäftsmann, jetzt brauchen wir nur noch eine Kopf-ab-Kodierung."

einen sachlichen Typen, der den Quatsch durchschneidet

Sie sollten das vielleicht noch einmal analysieren. Das ist die Art von Beschreibung, die man unhöflichen und unsensiblen Menschen gibt. Das unterschiedliche Ergebnis zwischen dem, was Ihnen und Ihrem Freund passiert ist, mag so einfach gewesen sein wie die Formulierung der Ablehnung.

13
12
2012-08-29 14:24:46 +0000

Ich habe im Laufe der Jahre viele Interviews geführt, und ehrlich gesagt bin ich froh, wenn jemand entscheidet, dass er nicht interessiert ist, auch wenn er es unhöflich tut. Ich weiß jetzt, dass ich nicht noch mehr meiner wertvollen Zeit an jemanden verschwenden darf, der das Angebot niemals annehmen wird. Das wäre mir weitaus lieber als die verzweifelte Person, die den Job offensichtlich nicht machen kann oder nicht hineinpasst, die Sie täglich nervt, wenn Sie um den Job betteln, selbst nachdem man Ihnen gesagt hat, dass er nicht in Erwägung gezogen wird.

Wenn das Vorstellungsgespräch den ganzen Tag dauert (was ehrlich gesagt unhöflich ist, wenn Sie nicht Google sind, das Leute aus dem ganzen Land einfliegt, dann planen Sie solche Vorstellungsgespräche nicht), ist es sicherlich nicht akzeptabel, von Leuten zu erwarten, dass sie stundenlang weitermachen, wenn sie sich entschieden haben. Wenn das Interview eine Stunde dauert, ist es wahrscheinlich am einfachsten, es einfach höflich zu beenden und zu gehen. Andernfalls warten Sie bis zu einer natürlichen Pause und sagen Sie ihnen ehrlich, dass Sie sich an ihrem Arbeitsplatz nicht fit fühlen und nicht mehr an der Stelle interessiert sind und dass Sie ihre Zeit nicht weiter verschwenden werden.

Meiner Meinung nach lautet die eigentliche Frage: "Sollte es Sie kümmern, wenn sie verärgert sind? Wenn sie ein kleiner Ort mit wenig Einfluss auf dem lokalen Markt sind, dann wahrscheinlich nicht. Höchstwahrscheinlich werden Sie sich aus denselben kulturellen Gründen auch nicht für einen der Jobs interessieren, die ihre Freunde vielleicht haben, also ist es keine große Sache, wenn sie Sie bei ihren Freunden schlechtmachen. Ein großer lokaler Arbeitgeber (oder einer, der landesweit rekrutiert) kann Ihren Zukunftsaussichten jedoch schaden. Ich glaube jedoch, dass diese weitaus weniger beleidigt sind, wenn Sie gehen (es sei denn, Sie sind wirklich böse darüber), weil sie sich um weit wichtigere Dinge kümmern müssen als um ein fehlgeschlagenes Vorstellungsgespräch. Größere Unternehmen sind eher geschäftsorientiert und verstehen, dass eine schlechte Anpassung kostspielig ist und das nicht bedeutet, dass die Person nicht vielleicht woanders ein guter Mitarbeiter ist. Junge Unternehmen mit jungen Managern haben diese Lektion vielleicht noch nicht gelernt.

Die Tatsache, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ihre Verärgerung Ihnen in Zukunft tatsächlich Schaden zufügen wird, ist jedoch kein Freibrief für Unhöflichkeit. Weggehen ist nicht unhöflich, schlechtes Weggehen schon.

12
7
2012-08-28 18:51:22 +0000

"Es kommt darauf an". Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Mitglied des Teams, das auf der anderen Seite dieses Tisches sitzt. Sagen Sie nun ehrlich, Sie hätten es nicht seltsam oder gar unhöflich gefunden, wenn jemand mitten in einem Gespräch einfach abhaut und wegläuft. Etwas, was die meisten Menschen bei Interviews nicht erkennen, ist, dass von Ihnen kaum erwartet wird, dass Sie in jeder Situation die richtige Antwort bekommen. Manchmal ist Ihre Reaktion auf bestimmte Stimuli das Interview. Und dass das, was Ihr Freund da richtig gemacht hat, keine erwünschte Reaktion ist.

7
4
2012-08-29 07:22:38 +0000

Selbst bei reibungslos überbrachten höflichen Entschuldigungen wird ein vorzeitiges Verlassen am ehesten als unhöfliches oder arrogantes Verhalten ausgelegt.

Selbst wenn das Vorstellungsgespräch eine totale Katastrophe ist - Sie sehen wie ein Idiot aus, Sie wurden in einer Lüge ertappt, was auch immer - ist es eine Gelegenheit für Sie, sich Ihren schlimmsten Vorstellungsangst zu stellen und zu lernen, wie man damit umgeht, oder jetzt nicht damit umzugehen. Versuchen Sie, über etwas zu plappern, von dem Sie zu Gott hoffen, dass Sie bei einem Vorstellungsgespräch nie danach gefragt werden: die leeren zwei Jahre auf Ihrem Lebenslauf, als Sie im Gefängnis waren; wie Sie wegen sexueller Belästigung von einem früheren Arbeitsplatz gefeuert wurden; Ihre 13 Jahre im College als Student, die nicht zu einem Abschluss führten, usw.

Im Hinblick auf den vorigen Absatz halte ich es immer für wichtig, Ihre Ängste vor einem Vorstellungsgespräch aufzuzählen, insbesondere die Fragen, von denen Sie hoffen, dass sie Ihnen nicht gestellt werden, und aufzuschreiben, wie Sie mit jedem einzelnen Punkt umgehen werden, wenn er auftaucht. Merken Sie sich die Antworten auswendig, damit Sie sie sofort parat haben.

Andere Dinge, die Sie bedenken sollten, sind, dass vielleicht einer der Leute, die Sie interviewen, in einem Vorstellungsgespräch oder als Mitarbeiter in 5 Jahren wieder auftauchen wird: "Warten Sie, diesen Typen kenne ich schon. Vielleicht wird einer der Personen, die Sie interviewen, erkennen, dass Sie perfekt für das neue, unangekündigte, aber noch nicht finanzierte Amt des Direktors der Abteilung "Awesome Things" im nächsten Quartal geeignet sind; vielleicht ging das Interview schief, weil die ranghöhere oder dominante Person im Interview ein Idiot ist, der Jobkandidaten gerne erniedrigt - wenn Sie emotional einen Schritt zurücktreten können, könnte Ihre unter Beschuss genommene Anmut einen bleibenden Eindruck bei den anderen Personen im Interview hinterlassen.

Ich hoffe, dass diese Ideen Ihnen und anderen helfen, mit einem Plan bereit zu sein, falls und wenn Sie in einem hoffnungslosen oder quälenden Vorstellungsgespräch enden. Und viel Glück bei der Suche nach einem Job. Denken Sie daran, dass Sie unabhängig davon, wie viele Vorstellungsgespräche Sie führen, nur einen Job brauchen.

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2012-08-28 20:21:21 +0000

Die Welt der Programmierung ist eine kleine Welt. Angesichts der Reaktionen, die durch die beschriebenen Abweichungen hervorgerufen wurden, würde ich sagen, dass die falsche Wahl getroffen wurde, oder die Entscheidung wurde nicht mit genügend Fingerspitzengefühl getroffen. Ich denke, die beste Vorgehensweise, wenn Sie feststellen, dass sie Praktiken verkünden, von denen Sie wissen, dass Sie nicht mit ihnen arbeiten können, ist es, sie höflich auf das Thema anzusprechen, im Allgemeinen nach dem Motto: "Ich verstehe, ich habe immer gehört, dass die Praxis X zu Y führt, was manchmal eine Herausforderung sein kann. Haben Sie festgestellt, dass dies zutrifft? Wie gehen Sie damit um?". Entweder Sie oder sie können aus der Diskussion etwas lernen.

In jedem Fall geht man davon aus, dass Sie bereits geplant haben, die Zeit dort zu verbringen, wenn also Ihre Fragen sie nicht veranlassen, das Gespräch vorzeitig zu beenden, dann schlucken Sie es und stellen Sie sicher, dass sie sich wünschen, dass Sie Ja zu ihrem Angebot sagen. Es ist immer gut, ein Angebot zu bekommen, auch wenn Sie es nicht annehmen. Vielleicht treffen Sie sie ein Jahr später in einem Vorstellungsgespräch für ein anderes Unternehmen. Alternativ könnten Sie sie auch zu einem Vorstellungsgespräch einladen, wenn ihre schrecklichen Praktiken sie einholen und sie alle einen Job von Ihnen brauchen (oder wollen) :).

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2016-12-23 17:36:30 +0000

Wird dieses Verhalten von der befragten Person als inhärent unhöflich empfunden?

Ja, sehr sogar. Ich würde nur dann in Erwägung ziehen, ein Interview auf diese Weise zu verlassen, wenn ich eindeutig beleidigt oder absichtlich in die Irre geführt worden wäre. Ich wäre als Interviewer entsetzt, wenn ich es miterleben würde (denn ich gebe mein ehrliches Bestes, Interviewpartner nicht zu beleidigen).

Um zu sehen, warum das so unhöflich ist, übertragen Sie die Interaktion auf eine andere soziale Situation: Wenn Ihnen ein Fremder auf einer Party eine langweilige Geschichte erzählt, würden Sie dann aufstehen, verkünden: "Diese Geschichte ist langweilig und passt nicht zu meinen Interessen" und sie verlassen? Wichtiger noch: Wären Sie nicht verärgert, wenn Sie leidenschaftlich Geschichten über Ihren liebenswerten Cockerspaniel erzählen würden und jemand sich Ihnen gegenüber so verhalten würde?

Er wurde kritisiert, weil er sich nicht an sehr dogmatische Prinzipien hielt, die sich an den Buchstaben des Gesetzes halten. Er war auch besorgt darüber, dass sich niemand wirklich für seine einschlägige Geschäftserfahrung zu interessieren schien und beurteilte ihn eigentlich nur intensiv nach seinen Programmierfähigkeiten, die seiner Meinung nach nur ein Aspekt seiner Erfahrung in der Softwareentwicklung waren.

Es klingt, als wäre Ihr Freund in die Defensive gegangen. Ihr Freund und die Interviewer haben vielleicht unterschiedliche Auffassungen von der Rolle eines Ingenieurs... und das ist gut so. Wenn er den Job trotz dieses philosophischen Unterschieds will, liegt es an ihm, das Unternehmen davon zu überzeugen, sich seinem Standpunkt anzunähern. Sich zu ärgern, weil jemand Ihr Produkt nicht kaufen will, ist eine schlechte Verkaufstaktik! Nehmen Sie das Feedback mit Anstand auf und überlegen Sie es sich später. Vielleicht sind seine Programmierkenntnisse ein wenig verkümmert? Das kommt vor! Vielleicht ist dies nicht sein primärer Technologiestapel? Verständlich! Wenn er sich für Rollen bewirbt, bei denen Codierfähigkeiten eine hohe Priorität haben, kann es sinnvoll sein, seine praktischen Programmierfähigkeiten vor der nächsten Interviewrunde aufzufrischen.

Er fragte höflich, wo der Aufzug sei, woraufhin ihm jemand die Antwort ziemlich heftig zuschnappte. Zu diesem Zeitpunkt konnte er plötzliche Feindseligkeit von allen im Raum verspüren.

Manche Fragen sind unhöflich, egal wie sehr man sie zuckert. Die Leute im Raum reagierten auf den Inhalt und die Auswirkungen der Untersuchung, nicht auf die Formulierung. "Wenn es Ihnen nichts ausmacht, freundlicherweise *&#@$&* !!&^& #@ a #$#@$@. Vielen Dank!" ist immer noch "*&#@$&* !!&^& #@ a #$#@$@", auch wenn Sie lächeln.

Das verwirrt mich, denn vor einer Weile hatte ich ein Interview ebenfalls vorzeitig verlassen, als ich mir zweifellos sicher war, dass ich nicht gut passen würde, und die Interviewer verhielten sich ähnlich wie mein Freund beschrieben hat, ungläubig und feindselig.

Ich habe mich nur einmal so gefühlt, als wäre ich in einem Interview auf Feindseligkeit gestoßen. Ich bekam eine Spielzeugversion eines Problems, das eine Firma in der Produktion gelöst hatte, von dem Ingenieur, der es gelöst hatte. Als ich es an die Tafel schrieb, antwortete er mit "Ja, das ist richtig, aber es ist suboptimal" mit einer Betonung und einem Tonfall, die mein Blut zum Kochen brachten. Zum Glück konnte ich erkennen, dass es suboptimal war, dies mit ihm auszuhalten, und behielt meine Empörung für mich. Als er mich am Ende der Sitzung fragte, ob ich irgendwelche Fragen an ihn hätte (und ich Zeit gehabt hätte, mich abzukühlen), fragte ich ihn, wie er das Problem im wirklichen Leben gelöst hätte. Am Ende war es eine netto positive Interaktion, ich habe etwas gelernt und am Ende wurde mir die Stelle angeboten.

Wie können Sie (oder andere, die auf diese Frage kommen) dies in Zukunft vermeiden?

  • Legen Sie bei der Planung des Vorstellungsgesprächs sowohl eine harte Endzeit als auch eine Anfangszeit fest. Wenn Sie sicher sind, dass das Unternehmen nichts für Sie ist, das Vorstellungsgespräch aber ohnehin in 30 Minuten zu Ende ist, wissen Sie genau, wann Sie Ihre Pause machen können, ohne Gefühle zu verletzen.

  • Wenn Sie Aufzählungspunkt #1 vernachlässigt haben und alles wissen, was Sie wissen müssen, und abspringen wollen, kann eine kleine Notlüge viel soziale Reibung verhindern. Anstatt abrupt zu gehen, sollten Sie versuchen, zu sagen: "Hey Leute, tut mir leid, dass ich das jetzt erst zur Sprache bringe, aber ich hatte nicht erwartet, dass wir so spät gehen würden und ich bis <Zeit> wegen <Irgendetwas gehen muss. Gibt es sonst noch etwas, was Sie gerne besprechen würden?"

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2012-08-29 13:26:54 +0000

Ich bin seit über 20 Jahren im IT-Bereich tätig, fast ebenso lange bin ich Auftragnehmer für den Nordosten der USA. Zu diesem Zeitpunkt war ich wahrscheinlich bei über 100 Vorstellungsgesprächen dabei, die ich durch die Vergabe von über 40 Aufträgen geführt habe. Es ist nicht ruhmreich, aber ich habe jede Form von Vorstellungsgesprächen gesehen, die es zu geben scheint.

Abgesehen davon habe ich die Frage gelesen und werde sagen, dass es viele Dinge gibt, die nicht gesagt werden, aber ich muss sagen, dass es aus allem, was ich gesehen habe, Fehler auf beiden Seiten gab, wenn Ihr Freund nicht gedacht hat, was Sie aufgeschrieben haben, sondern stattdessen gesagt hat. Dogmatisch oder in irgendeiner Form in einer Besprechung zu sagen, ist normalerweise ein Spielverderber und nicht zum Besten.

Wenn sie das, was der OP gesagt hat, auch gesagt haben, stimme ich zu, schlecht für sie... aber dies könnte auch eher eine Zwischen-den-Linien-Sache gewesen sein, die der Befragte auch gesehen hat. Was nützlich ist, aber wenn beide Parteien es nicht haben, gibt es einen unangenehmen Zustand und der eine oder andere wird dem anderen das Herz oder das Ego brechen müssen.

Ihr Freund hat meiner Meinung nach jedoch das Richtige getan, anstatt die Zeit der Leute zu verschwenden. Ich war in der Vergangenheit schon in ähnlichen Situationen und habe dasselbe getan. Ich habe es aber höflich getan. Ja, normalerweise gibt es verletzte Gefühle, aber manchmal hängt es auch von der Situation ab.

Ich bin von feindseligen Menschen interviewt worden, von aggressiven Menschen und von Menschen, die mich das Interview kontrollieren ließen. Ich habe ein Vorstellungsgespräch tatsächlich mit dem Gefühl verlassen, dass ich der blutige Eigentümer des Unternehmens war, anstatt mich für die Stellen der unteren Ebene interviewen zu lassen.

Das einzige, was mich stört, ist, dass Menschen, die jung sind (Mitte 20 und Anfang 30), zu einer "ME-Generation" gehören, ebenso wie die "Why Generation". Ihnen wurden in vielen Fällen Dinge auf dem Silbertablett serviert. Es wurde ihnen gesagt, dass sie alles tun können, und in vielen Fällen bewiesen, dass sie es nicht können... aber diejenigen, die es tun, und Startup-Unternehmen sind manchmal von der gleichen Generationsmentalität. Jetzt fühlen sie sich in der Machtzentrale und können sie so führen, wie es ihrer Meinung nach für sie am vorteilhaftesten ist.

Wenn Sie von solchen Leuten befragt worden sind, werden Sie feststellen, dass das Umfeld für Sie nicht gut funktioniert, wenn Sie näher an 40 als an 30 sind, wie ich, werden Sie feststellen, dass in vielen Fällen die Haltung des Managements, das eine freie Roaming-Umgebung will, nicht für Sie bestimmt ist. Selbst wenn sie versuchen, Sie hineinzubekommen, müssen Sie den Generationsunterschied erkennen. Die Menschen meiner Generation, diejenigen, die zwischen den Boomern und den Gen-exern stehen, neigen dazu, ein uniformierteres Format zu mögen.

Wir werden für die Generation der sofortigen Befriedigung zurückgelassen.

Was Ihrem Freund passiert ist, ist mehr oder weniger kein schlechtes Interview, sondern eine schlechte Paarung am Anfang. Man muss nicht nur in Betracht ziehen, dass jetzt mit älteren Menschen gearbeitet wird, wo der Chef vielleicht 10 bis 15+ Jahre jünger sein wird als Sie, sondern dass Ihre Erfahrung ihn oder sie übertrifft, und auch das ist eine weitere unangenehme Situation.

Wann sagen Sie der Person, die das Vorstellungsgespräch führt, dass die Passung nicht da ist und dass Sie sie sehen können, auch wenn sie es nicht können? Manchmal kann man so sanft sein, wie man kann, und sie werden trotzdem beleidigt sein. Manchmal ist es die beste Lektion, auf die harte Tour zu lernen.

Was schon vor dem Einbringen dieser Person hätte berücksichtigt werden sollen, ist ihre bisherige Erfahrung. Wo haben sie gearbeitet? Haben sie für Apple oder für HP gearbeitet? Was davon haben sie länger gemacht? Gingen sie an eine Universität wie Harvard, oder gingen sie an ein Community College und arbeiteten sich bis nach Harvard durch? Das sagt viel darüber aus, ob es mit der Person klappt.

Auch hier sagt die Erfahrung aus der Vergangenheit viel über eine Person aus. Wenn Sie wollen, dass jeder am Arbeitsplatz ein Kumpel ist, wählen Sie nicht jemanden, der schon länger auf dem Feld ist, als Sie aus den Windeln sind. Suchen Sie sich nicht jemanden aus, der bereits Erfahrungen in einer Unternehmensumgebung gesammelt hat und erwartet, dass er für die Google-Umgebung bereit ist.

Ich hätte wahrscheinlich das Gleiche getan, aber ich hätte sie wahrscheinlich gefragt, ob sie daran denken würden, mich als Berater oder als Fernarbeiter einzustellen. Mit solchen Vorschlägen wäre das Jobangebot vielleicht nicht schiefgegangen.

Jobs gibt es heute nur noch wenige. Am besten ist es, sich nicht gegenseitig die Zeit für eine Gelegenheit zu verschwenden, die sich nach dem Vorstellungsgespräch nicht mehr bieten wird.

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