Wie kann ich über zusätzlichen Urlaub anstelle eines zusätzlichen Gehalts verhandeln?

Es ist sicherlich diskussionswürdig. Wie viel Flexibilität der einstellende Manager hat, um Urlaubstage auszuhandeln, hängt wirklich vom Unternehmen ab. Größere Unternehmen haben wahrscheinlich eher Regeln über die maximale Anzahl von Urlaubstagen, die ein Mitarbeiter in einem Jahr ansammeln kann (und/oder wie viele von einem Kalenderjahr auf ein anderes übertragen werden können).

Im Allgemeinen kann man sagen, dass es etwa 200 Arbeitstage pro Jahr gibt. Das bedeutet, dass 1 Urlaubstag ungefähr 1/200 (0,5%) Ihres Jahresgehalts entspricht. Das ist natürlich eine grobe Schätzung, aber für die Aufnahme von Verhandlungen ist das der richtige Ansatz.

Was die Aushandlung zusätzlicher Urlaubstage betrifft, würden Sie genauso vorgehen wie bei Gehaltsverhandlungen. Wenn das Unternehmen Ihnen ein Angebot unterbreitet, können Sie kontern, dass das Gehalt akzeptabel ist, Sie aber eine zusätzliche Woche oder zwei zusätzliche Wochen Urlaub benötigen. Das Aushandeln von Lohnnebenleistungen ist im Grunde das Gleiche wie das Aushandeln von Gehältern.

Eine Sache, die Sie berücksichtigen müssen, die für Sie wichtig sein kann oder auch nicht, ist die Auswirkung Ihrer Verhandlungen auf eine veränderte Urlaubspolitik innerhalb eines Unternehmens. Ich habe einen Kollegen, der 3 statt 2 Wochen Urlaub ausgehandelt hat. Es war alles schön und gut, aber in einem Jahr gab es eine unternehmensweite Erhöhung des Urlaubs, so dass jeder 3 Wochen bekam. In seinem Fall wurde die Urlaubszeit nicht erhöht.

Praktisch gesehen sollte dies keine Rolle spielen - er wollte 3 Wochen und bekam 3 Wochen. Aber ich frage mich, ob er sich jetzt wünscht, dass er sein Gehalt ausgehandelt hätte. Abgesehen davon nehme ich an, dass die gleiche Situation auch in Bezug auf Gehaltserhöhungen eintreten kann.

Ich nehme an, dass man insgesamt so viel wie möglich aushandeln sollte. Wenn sie Sie wirklich einstellen wollen, werden sie Ihnen Ihr Angebot dafür nicht wegnehmen.

Der Output Ihrer Arbeit ist mehr wert als das, was Ihnen das Unternehmen bezahlt. Auf diese Weise bleibt ein Unternehmen im Geschäft, indem es einen höheren Wert produziert als die Produktionskosten. Nach dieser Logik sind also die tatsächlichen Kosten für das Unternehmen während Ihres Urlaubs, wenn Sie nichts produzieren, nicht proportional zu Ihrem Gehalt. Aus der Sicht des Unternehmens ist ein zusätzlicher Urlaubstag nicht gleichbedeutend mit 1/200 Ihres Jahresgehalts, sondern mehr.

Abgesehen davon gibt es hier keinen allgemeinen Wert für “vernünftig”. Das Unternehmen wird es sicherlich für unvernünftig halten, wenn Sie deutlich mehr verlangen, als in der örtlichen Branchennorm, in der Sie sich befinden, üblich ist. Und noch einmal: Da die Abwesenheit Ihrer Mitarbeiter eine große Unannehmlichkeit für das Unternehmen darstellt, sollten Sie bereit sein, dafür eine Prämie zu zahlen. Seien Sie auch bereit, sich zu verpflichten, alle zusätzlichen Tage, die Sie verhandeln, während eines festen Zeitraums im Jahr zu nehmen (z.B. 3 Tage zusätzlich, aber Sie müssen sie im Juli einplanen).

Dann seien Sie schließlich darauf vorbereitet, dass das Unternehmen in dieser Angelegenheit unflexibel ist, unabhängig vom Gehalt. Vor allem größere Unternehmen neigen dazu, Vergütungspakete über Peer-Gruppen hinweg ziemlich homogen halten zu wollen. Dies, um die “Warum bekommt er X, wenn ich nur Y bekomme…”-Diskussionen zu vermeiden.

• Alles ist verhandelbar, aber inwieweit unterscheidet sich stark zwischen Unternehmen, Regionen und Ländern
• Versuchen Sie, auf Ihrer Seite so flexibel wie möglich zu sein. Verpflichten Sie sich zum Beispiel, einige Ihrer Tage nur während bestimmter Zeiträume zu nehmen.
• Das Verhältnis zwischen Dollar und Urlaubstagen hängt vom Wert Ihrer Produktion und den Opportunitätskosten für das Unternehmen ab, wenn Sie für bestimmte Zeiträume nicht zur Verfügung stehen. Wenn Ihre Arbeit so beschaffen ist, dass sie lange im Voraus vorhergesehen und geplant werden kann und Ihre Verantwortung während Ihrer Abwesenheit vorübergehend von jemand anderem übernommen werden kann, dann ist es kostengünstiger, Sie beurlauben zu lassen.

Einige Unternehmen werden für einen neuen Mitarbeiter, der sich nicht in einer niedrigrangigen Position befindet, eine höhere Quote an anfallenden Urlaubstagen aushandeln. Ihnen ist bekannt, dass ein Mitarbeiter von 10 über 15 auf 20 Tage pro Jahr wechselt. Sie sind möglicherweise bereit, Sie auf eine höhere Ebene zu versetzen, weil sie wissen, dass Sie bei Ihrem vorherigen Arbeitgeber mehr Urlaub verdient haben. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass sie Sie über ihren Höchstsatz hinaus versetzen. Fragen Sie sie, wann es normal ist, auf das hohe Urlaubsniveau versetzt zu werden.

Denken Sie daran, dass sie versuchen, Ihr Gehalt, Ihre Steuern, Versicherungen und andere Leistungen sowie ihre Gemeinkosten und Gewinne innerhalb des Höchstsatzes anzupassen, den sie den Kunden berechnen können. Sie könnten gezwungen sein, Ihren Stundenlohn zu senken, um Ihren Abrechnungssatz in einem Bereich zu halten, der es ihnen erlaubt, Gewinne zu erzielen.

Eine weitere Möglichkeit ist, dass einige Unternehmen Ihnen erlauben, zusätzliche Urlaubstage zu erwerben. Sie ziehen das ganze Jahr über $x von jedem Gehaltsscheck ab. Damit können Sie 5 oder 10 zusätzliche Tage kaufen.

Bei anderen können Sie unbezahlten Urlaub (LWOP) nehmen. Sie müssen untersuchen, wie sie mit den Leistungen während einer Lohnperiode umgehen, in der Sie für einen längeren Zeitraum im LWOP sind.

Finden Sie zunächst heraus, ob Sie unbezahlte Urlaubstage nehmen können, und stellen Sie sicher, dass Ihr Vorgesetzter damit einverstanden ist, dass Sie eine angemessene Anzahl zusätzlicher Tage nehmen. Wenn Sie beides bejahen, sind Sie gut in Form - Sie können sich die Zeit nehmen, wenn Sie wollen, und wenn nicht, werden Sie dafür sofort bezahlt. Das ist sicherlich besser, als wenn Sie sich die Zeit, die Sie nicht in Anspruch nehmen, ansammeln und nur dann dafür bezahlt werden, wenn Sie gehen.