Wie gehe ich mit 'widerrufenem' Urlaub/Urlaubszeit um?

Meiner Erfahrung nach ist dies ein recht häufiges Ereignis. Gewöhnlich, aber nicht immer, sind die Leute darauf bedacht, dies nur dann zu tun, wenn ein echtes Bedürfnis besteht, dass Sie dabei sind.

Sie wurden gebeten, hereinzukommen, also hätten Sie mit “Ich habe unveränderliche Pläne, und ich bekam damals die Erlaubnis zu gehen, und wir wussten zum Zeitpunkt der Anfrage über x, y, z Bescheid.”

Sie hätten auch mit “Sicher, aber ich möchte …” antworten können. Verwenden Sie dies mit Vorsicht und nur, wenn man Sie bittet, eine größere Urlaubszeit zu stornieren, die mit nicht erstattungsfähigen Kosten verbunden ist.

Oder Sie könnten es einfach tun.

All dies hängt vom Kontext der Anfrage und den tatsächlichen Plänen ab, die Sie haben. Wir hatten zum Beispiel einmal eine dringende Angelegenheit, die aus heiterem Himmel auftauchte, und der CEO des Unternehmens bat mich, eine Woche Urlaub zu streichen und später einen neuen Termin zu vereinbaren. Mit der Stornierung waren Kosten verbunden, die er bezahlte, und er gab mir auch zusätzliche Urlaubstage.

Ich änderte die Pläne, weil es keine wirklich große Sache war, ob ich diese oder die nächste Woche fahre, und es schadet nie, wenn der CEO des Unternehmens in Ihrer Schuld steht. Wäre mein einwöchiger Urlaub jedoch wegen meiner Hochzeit gewesen, hätte er so gut wie nichts anbieten können, um mich dazu zu bringen, diese Pläne bereitwillig zu streichen. Wenn Sie der Person dann sagen, warum die Pläne nicht verschoben werden können, und sie weiß, dass Sie dies lange im Voraus geplant haben, wird sie normalerweise einen Weg finden, um Ihre Abwesenheit zu umgehen.

Als mich ein Kunde bat, zu kommen, als ich im Trauerurlaub war, sagte das Unternehmen “auf keinen Fall”, was ich immer sehr zu schätzen wusste. Hätte das Unternehmen mich gebeten, zu ihm zu kommen, hätte ich ihm gesagt, dass ich nicht in der Lage sei, dies zu tun. (Wenn es darum gegangen wäre, meinen Job zu verlieren, wäre ich trotzdem gekommen, da ich gerade die Hälfte meines Familieneinkommens verloren hatte und ich es mir nicht leisten konnte, auch meinen Job zu verlieren; glücklicherweise gibt es nicht allzu viele professionelle Arbeitsplätze, die nicht anerkennen, dass Menschen tatsächlich Trauerurlaub brauchen)

Wenn Sie es einfach tun, haben Sie oft viel mehr Nutzen aus dem guten Willen derer, die über Ihnen stehen, als aus der verlorenen Urlaubszeit. Sie werden Sie als Teamplayer sehen. Wenn der Urlaub also keine unumstößlichen Pläne beinhaltet, sollten Sie erwägen, es einfach zu tun. Auf lange Sicht wird es zu Ihrem Vorteil sein.

Ein Fall, in dem Sie es nicht einfach tun wollen, ist, wenn die Stornierung Ihrer Pläne Ihren Ehepartner oder Ihre Kinder verärgert. Ja, vielleicht sind Sie nicht gerade begeistert davon, dieses Klassentheaterstück zu besuchen, und sind bereit, stattdessen zu arbeiten, aber es ist wichtig für Ihre Tochter. Stellen Sie sicher, dass es entscheidend ist, Ihren Job zu behalten, bevor Sie Ihre Familie enttäuschen. Ein Job ist es nicht wert, dass Sie Ihre Familie deswegen verlieren. Und zu oft abzusagen, weil man arbeiten muss, ist eine gute Möglichkeit, sich auf den Weg der Scheidung zu machen. Ich habe schon Workaholics diesen Weg gehen sehen. Sie brauchen nicht einmal das Unternehmen, um sie um eine Absage zu bitten, sie werden es kurz vor der Veranstaltung selbst tun, weil sie es nicht ertragen können, dass sich jemand anderes um das kümmert, was auch immer dazwischen gekommen ist. Seien Sie nicht einer dieser Leute.

Wenn Sie wirklich unumstößliche Pläne haben, dann tun Sie, was Sie können, um sicherzustellen, dass Ihr benannter Stellvertreter über die Informationen verfügt, die er oder sie benötigt, um die Arbeit während Ihrer Abwesenheit zu erledigen, und dass die Person, die den Antrag stellt, darüber informiert wird, wen Sie geplant haben, Ihre Arbeit während Ihrer Abwesenheit zu erledigen. Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen nicht im Stich gelassen wird, weil Sie die einzige Person sind, die weiß, was zu tun ist, damit Sie diesen Urlaub nehmen können. Sie können etwas sagen wie: Ich kann an diesem Tag nicht kommen, weil…, aber ich werde George umfassend über dieses Thema informieren und dann im Einzelnen darlegen, was Sie vor diesem Tag tun werden, um sicherzustellen, dass George das Problem in den Griff bekommt…

Wenn irgendwie immer ein Notfall eintritt, dann habe ich unknackbare Pläne. Ich würde sogar absichtlich unumstößliche Pläne machen und eine Entschädigung erwarten, wenn man mich bittet, sie zu brechen. Ich wäre auch auf der Suche nach einer besseren Firma, für die ich arbeiten könnte.

1. Lügen Sie nicht. Sie könnten nach einer Quittung oder so etwas fragen, und dann sind Sie zwischen einem Fels und einer harten Stelle gefangen.
2. Ich denke, in diesem Fall sollten Sie an diesem Tag einfach arbeiten. Wenn Sie konkrete Pläne haben, die Sie nicht absagen können/wollen, dann wäre das auf Nachfrage zur Sprache gekommen. Bessere Echtzeit-Antworten sind: “Nein, ich muss an diesem Tag X arbeiten”, “Nein, ich brauche an diesem Tag aus persönlichen Gründen frei”, “Ich werde prüfen, ob ich meine Pläne anpassen und Ihnen morgen Bescheid geben kann”. Alle diese Antworten haben gemeinsam, dass Sie sich nicht dazu verpflichten, offen für die Stornierung des Urlaubs zu sein.
3. Es gibt immer eine Wahl. In den meisten Fällen werden Sie nicht gefeuert, weil Sie einen Urlaub nicht stornieren. Es wird nicht so dargestellt, weil es für das Management einfacher ist, wenn Sie “freiwillig” stornieren. Ich habe meinen Teil der Umorganisation erledigt. Aber nicht, wenn ich einen Flug oder ähnliches habe.

Wenn ich konspirativ wäre, würde ich sagen, dass dies nach einer ernsthaft verpassten Frist riecht. Jemand, der weiter oben in der Nahrungskette steht, macht mächtig Krawall deswegen und riskiert, dass Köpfe rollen. Der Chef Ihres Bosses will nicht der Schuldige sein, also tut er, was er kann, um den Anschein zu erwecken, dass er die Sache im Griff hat. Dazu gehört auch, dass er Leute zu Überstunden einlädt. Er weiß wahrscheinlich, dass die Frist trotzdem verpasst wurde, aber ich werde ihn zumindest so aussehen lassen, als hätte er alles getan, was er konnte. Ich war schon in ähnlichen Situationen, habe Überstunden auf offensichtlichen Todesmärschen erzwungen, nur damit irgendein Chef seinen Arsch vor seinem Chef retten kann, der seinen Chef retten muss usw. Wenn das Projekt groß genug ist, wird es schließlich dazu kommen, dass einzelne Manager darum wetteifern, wer ihrem Team am nächsten an den Knochen gearbeitet hat, um an einem unmöglichen Termin zu scheitern.

Wenn Sie also das Gefühl haben, dass es für den Erfolg des Projekts einen gravierenden Unterschied machen würde, wenn Sie Ihren freien Tag ausfallen lassen, dann würde ich sagen, tun Sie es. Je nach der Kultur, in der Sie sich befinden, kann dies auf unterschiedliche Weise geschehen. In Schweden ist es ziemlich ernst, Leute zu bitten, einen im Voraus vereinbarten Urlaub zu verschieben, so dass es höchst legitim wäre, Kompensationen auszuhandeln, wie z.B. zusätzliche Urlaubstage später, doppelte Überstunden oder ähnliches. Ich weiß nicht, wo Sie sind, also kann ich es nicht wirklich sagen. Es ist aber ziemlich universell gut, als Teamplayer betrachtet zu werden.

Wenn dies andererseits ein Muster in Ihrer Firma ist und die Chefs normalerweise umherwandern und versuchen, die Leute für solche Dinge zu beschämen, dann lehnen Sie höflich ab. maple_shaft hat eine gute Antwort geschrieben, und darauf werde ich mich beziehen.

Manchmal geschehen solche Dinge. An einem Ort, an dem ich arbeitete, hatte einer der Leads drei Wochen Urlaub geplant, aber dann kündigte sein erfahrenster Mitarbeiter (damit meine ich die Person, die am längsten dabei ist und viele Verantwortlichkeiten hatte) - er hatte keine andere Wahl, als zu kündigen.

Die Umstände ändern sich, und ein Termin, der für das Unternehmen in Ordnung war, ist plötzlich nicht mehr so in Ordnung - es ist in Ordnung, wenn das Management Sie auffordert, Ihre Pläne zu ändern. Beachten Sie, dass, obwohl dies in Ihren Augen nicht als Bitte formuliert wurde, Sie dennoch nein sagen könnten.

Es ist möglich, dass Ihr Vorgesetzter Ihre Anwesenheit zu diesem Zeitpunkt nicht für wesentlich hielt, aber dass der Vorgesetzte Ihres Vorgesetzten dies tut (oder einfach alle Grundlagen abdecken möchte) - Sie können dieser Einschätzung zustimmen oder nicht, aber das ist hier unerheblich - wichtig ist, was sie glauben.

In Ihrem speziellen Fall haben Sie nichts verloren. Wenn Sie Geld investiert hätten, das nicht zurückerstattet werden kann, oder wenn dies ein einmaliges Ereignis wäre, das Sie vorhätten, wäre das ein guter Grund, Nein zu sagen.

Was immer Sie tun - lügen Sie nicht. Sie können das tun, aber in einer Lüge gefangen zu sein, schränkt Ihre Karriere ein.

Da, wie Sie sagten, die eigentliche Auszeit nicht für etwas ist, das Ihnen selbst wichtig ist, sind Sie nicht in einer Position, in der Sie etwas Wichtiges verlieren. Ich verstehe Ihre Besorgnis darüber, dass Sie gebeten werden, einen bereits genehmigten Termin aufzugeben, aber wenn Sie nicht feststellen, dass dies ein regelmäßiger Vorgang wird, sollten Sie dies akzeptieren - zumindest würde dies vom Vorgesetzten Ihres Managers als günstig angesehen werden.

Tun Sie nichts von alledem, akzeptieren Sie, dass Sie einen Fehler gemacht haben, indem Sie sofort Ja gesagt haben, und nehmen Sie es als Lektion für das nächste Mal, wenn dies geschieht.

Das einzig Angemessene, was Sie hätten tun können, ist zu sagen, dass Sie Pläne haben, die nicht abgesagt werden können. Ihr Vorgesetzter wird sich einfach nach jemand anderem umsehen, dem er seine Probleme aufzwingen oder auf den er seine Probleme abwälzen kann. Wenn er Sie weiterhin belästigt und nörgelt, dann ignorieren Sie ihn und verhalten Sie sich weiterhin so, als würden Sie Ihre Freizeit voll und ganz genießen.

Lassen Sie sich nicht manipulieren

Der Punkt ist, dass Sie es Ihrem Vorgesetzten so schwer wie möglich machen wollen, Ihre bezahlte Freizeit abzuwerten. Sie wollen eiskalt und steinhart stur sein, denn nur so lassen Sie sich nicht ausnutzen oder manipulieren. Denken Sie auch nicht eine Sekunde lang, dass Sie dadurch, dass Sie sich nicht manipulieren lassen, Ihre Aufstiegschancen im Unternehmen beeinträchtigen.

_Wenn es Ihnen als Schwächling und Manipulierter zum Aufstieg verhilft, dann sucht das Unternehmen nach Drohnen, die es kontrollieren kann, und nicht nach talentierten Mitarbeitern, die wissen, wie man Verantwortung übernimmt und die Arbeit richtig macht.

Zwingen Sie Ihren Vorgesetzten, harte Bälle zu spielen

Im Grunde spielen Sie harte Bälle, höflich, und wenn es sich um einen wirklichen Notfall handelt, muss er härter werden und Ihnen befehlen, an diesem Tag zur Arbeit zu kommen. In neun von zehn Fällen ist es entweder nicht so wichtig, oder er/sie ist zu schwach, um Sie damit zu konfrontieren und Ihnen dies zu befehlen. Schwache Manager suchen nach leichten Zielen, und die meisten Manager in meiner Berufserfahrung sind schwach.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst und bewerten Sie die Anforderungen : Wäre es

1. Seien Sie fair zu Ihren Teamkollegen

2. Logistisch machbar (im Hinblick auf X,Y und Z)

Wenn Sie sich an diesem Tag freinehmen würden? Auch:

1. Sind Sie eine Art tragender Angestellter, in dessen Abwesenheit die Dinge auseinander fallen werden?

2. Werden Sie oft herausgegriffen, um ein solches Opfer zu bringen?

3. Wussten Sie von X, Y und Z und Ihrer Bedeutung darin, bevor Sie Ihren freien Tag planten?

Ich denke, eine solche “Übertretung” ist kaum Grund zur Beunruhigung oder zur Sorge über den Wert, den Ihr Vorgesetzter Ihrer Urlaubszeit beimisst. Betrachten Sie es als einen für das Team. Wenn es 2 - 3 weitere Male passiert, könnten Sie ein Machtwort sprechen (siehe unmittelbar 3 oben, bevor Sie dies tun).

Es klingt so, als wäre niemand in diesem Szenario perfekt:

• wenn die Änderung eines Urlaubstages Sie wirklich verrückt machen würde, hätten Sie auf die erste Frage “nein, das geht nicht” statt “sicher…” sagen sollen.

• Das Gespräch könnte je nach Tonfall und Körpersprache viele Obertöne haben - aber auf den ersten Blick hätte der Manager dies mit mehr Finesse angehen können - “Würde es Ihnen etwas ausmachen, Ihre Pläne abzusagen” oder “Welche Auswirkungen hätte eine Absage Ihrer Pläne” wäre ein besserer Weg gewesen. Aber Kommunikation ist eine Zweibahnstraße, und es war ebenso Ihre Aufgabe, etwas zu sagen, wie seine Aufgabe zu fragen.

• Ich wäre kein bisschen überrascht, wenn in einem geschlossenen Büro irgendwo Ihr Urlaubsgenehmigungsmanager und der Urlaubsabsagemanager nicht ein Gespräch führen würden, das damit endet, dass der Urlaubsgenehmigungsmanager sagt: “Oh Aussprechung, das habe ich vergessen! Wo sie nun gemerkt haben, dass sie unterbesetzt sind und Ihre Hilfe brauchen.

Mein Gedanke wäre, zu erkennen, dass ein einzelnes Ereignis sich von einem Muster unterscheidet. Die Urlaubszeit ist nicht heilig - in vielen Berufen wird erwartet, dass die Mitarbeiter an wichtigen Terminen zur Verfügung stehen (wie Sie sagten, haben Sie um die großen Termine herum geplant, von denen Sie wussten), und es wird auch erwartet, dass die Manager den Mitarbeitern erlauben, Urlaub zu nehmen, es sei denn, es besteht ein kritisches Risiko für die Mission. In diesem Fall SIND Sie berechtigterweise zu sagen: "Hey, wozu brauchen Sie mich? Ich frage nur, damit ich vorbereitet bin”. Es ist eine faire und gewissenhafte Frage.

In den meisten Fällen besteht ein gegenseitiges Vertrauen:

• Der Mitarbeiter sollte darauf vertrauen können, dass seine genehmigte und beantragte Urlaubszeit nicht leichtfertig behandelt wird - dass das Unternehmen bei der Genehmigung des Urlaubs die gebührende Vorsicht walten lässt und dass, sobald die Erlaubnis erteilt wurde, der Widerruf der Erlaubnis sehr vorsichtig und selten vorgenommen wird. Wenn dies nur ein einziges Mal geschieht, haben sie dieses Versprechen Ihnen gegenüber nicht gebrochen.
• Der Arbeitgeber sollte darauf vertrauen können, dass im Falle eines gerechtfertigten Notfalls Grund zur Annahme besteht, dass alle Mitarbeiter, die benötigt werden, zur Verfügung stehen … die meiste Zeit. Sicherlich nehmen verschiedene Mitarbeiter aus unterschiedlichen Gründen Urlaub, aber es ist vernünftig zu glauben, dass jeder einen für das Team nehmen kann … ab und zu.

Wenn diese Skala zu oft zugunsten der einen oder anderen Gruppe kippt, kann man mit Fug und Recht sagen, dass jemand ausgenutzt wird - aber das stimmt wirklich nur, wenn es sich um ein wiederholbares Muster handelt. Und wenn Sie derjenige sind, ohne den niemand leben kann, dann ist es auch fair zu fragen, ob Sie entsprechend entschädigt werden.

Es ist klar, dass der Vorgesetzte Ihres Managers etwas taktvoller hätte sein können, aber Sie müssen sich fragen, was Sie hier zu gewinnen versuchen.

Wenn Sie versuchen, durch einen freien Tag einen für Ihr Management zu gewinnen, werden Sie auf lange Sicht verlieren. Sie werden sie einfach davon überzeugen, dass Sie jemand sind, der ihnen nicht helfen wird, wenn es schwierig wird.

Mein Rat…

Wenn Ihnen das Unternehmen gefällt und Sie aufsteigen wollen, fragen Sie Ihr Management, was zu tun ist. Arbeiten Sie am Freitag. Und Samstag. Und auch am Sonntag, wenn es alle erfolgreich machen soll. Dann haben Sie einen Kredit auf der Bank für das nächste Mal, und Sie haben nur etwas Fernsehzeit verloren…

Wenn Sie glauben, das Unternehmen versucht, Sie auszunutzen, dann arbeiten Sie am Freitag, aber verbringen Sie Samstag und Sonntag damit, sich nach einem neuen Job umzusehen. Sie werden eine große Organisation nicht verändern, und die, in der Sie sich befinden, ist nicht auf Ihre persönlichen Ziele ausgerichtet. Machen Sie sich keinen Stress - machen Sie einfach weiter.

Ich musste in der Vergangenheit schon Leute bitten, Urlaub abzubrechen, und es macht nie Spaß. Besonders dann, wenn ich dachte, es würde alles gut gehen, aber die Projekte nicht ganz pünktlich abgeschlossen wurden. Ich erinnere mich aber an die Leute, die mir helfen, und wenn das nächste Mal eine Reise an einen interessanten Ort ansteht, stehen sie ganz oben auf meiner Liste.

Wie andere gesagt haben, lügen Sie nicht. Wenn ich mir einen einzigen Tag frei nehme, stelle ich deshalb sicher, dass ich mindestens einen Termin/eine Veranstaltung geplant habe, der/die nicht ohne weiteres geändert werden kann.

Wenn die Fristen bekannt waren, bevor Sie den Antrag gestellt haben, und Ihr Vorgesetzter den Antrag genehmigt hat, dann muss sein Vorgesetzter (die Person, die zu Ihnen kam und Sie um eine Verschiebung bat) mit Ihrem Vorgesetzten sprechen. Der Vorgesetzte Ihres Vorgesetzten muss mit Ihrem Vorgesetzten sprechen, unabhängig davon - und nicht direkt zu Ihnen kommen. Sie wurden für eine Freistellung genehmigt, die jetzt aufgrund eines Faktors, der sich vermutlich außerhalb Ihrer Kontrolle befindet (aber möglicherweise auch in der Kontrolle einer anderen Person, und diese hätte in der Lage sein müssen, sich auf Ihre Freistellung einzustellen), wieder entzogen wird.

Ihr Vorgesetzter sollte derjenige sein, der zu Ihnen kommt und sagt: “Ich weiß, dass ich Ihre Freistellung genehmigt habe, aber wir bekommen eine Menge Druck von oben auf Projekt Y, und es würde uns wirklich helfen, wenn Sie am Freitag hier wären. ”

Wenn dieser Tag/das Wochenende nicht Ihr Starttermin ist und es heißt “alle Mann an Deck”, um die Dinge zum Laufen zu bringen, sollte es kein Problem sein, eine einzige Person für einen einzigen Tag zu verpassen, wenn das Projekt gut gemanagt wird und schon vor Wochen hätte abgerechnet werden müssen.

Ich bin ein Angestellter mit X Urlaubstagen pro Jahr. Das Verfahren für Urlaub besteht hier darin, dass ich über eine HR-Website formell eine Freistellung beantrage, die mein Vorgesetzter dann genehmigt oder ablehnt.

In den meisten Unternehmen ist es dasselbe.

Ich wurde für eine Freistellung genehmigt, dann wurde ich Tage vor der Freistellung an den Vorgesetzten meines Vorgesetzten mit der Bitte herangetragen, einen ‘neuen Zeitplan’ zu erstellen. Die Frage wurde so formuliert, dass es keine große Frage war.

Das kommt vor: Prioritäten ändern sich, Manager müssen genügend Leute im Amt haben, um mit unerwarteten Ereignissen umgehen zu können, usw. Ein Manager sollte wissen, dass bei der Genehmigung Ihres Urlaubs, ebenso wie er erwarten sollte, dass die Bitte um eine Umplanung für Sie versunkene Kosten verursachen oder Sie dazu drängen kann, andere eingegangene Verpflichtungen zu stornieren.

Er: Hey, User3497, ich habe gesehen, dass Sie Freitag frei nehmen? Könnten Sie auf die HR-Website gehen und das verschieben, da X, Y und Z stattfindet?

Ich: Ähmm… ja, das kann ich mir ansehen.

Dies ist/war Ihr Fehler. Ein Manager ist es gewohnt zu delegieren. Wenn Sie eine Antwort geben, die so … positiv klingt, werden die meisten Manager der Ansicht sein, dass sie Sie gebeten haben, “das Problem zu lösen”, und Sie haben “ja” gesagt. Es würde mich nicht überraschen, wenn Sie noch einmal mit ihm sprechen würden, und er wird sagen: “Sie sagten, Sie würden absagen”.

Es ist wahrscheinlich, dass Sie als unprofessionell erscheinen werden, wenn Sie versuchen, jetzt einen Rückzieher zu machen (wenn der Manager dachte, er könne sich nach Ihrem Gespräch auf Ihre Anwesenheit verlassen). Im Grunde sind Sie in dieser Situation besser dran, wenn Sie an diesem Tag zur Arbeit gehen.

Können die Leute ihre Meinung dazu mitteilen? Erscheint es vernünftig, dies von einem Mitarbeiter zu verlangen?

Ja, es ist vernünftig, wenn er fragt, ob er Sie im Büro braucht. Ebenso vernünftig ist es, wenn Sie nein zu einer solchen Bitte sagen, und Ihr Vorgesetzter sollte damit rechnen (wenn er Sie im Amt braucht, kann er nur fragen - und Sie können “ja” oder “nein” sagen). Es ist wahrscheinlich, dass er es Ihnen einfach nur vorgeschlagen hat und die Hälfte von Ihnen erwartet hat, dass Sie “nein” zu seinem Antrag sagen.

Wenn Sie einmal “ja” gesagt haben (Sie haben sich verpflichtet - egal wie unscharf formuliert es war), ist es schwieriger, “nein” zu sagen, da es Ihr berufliches Image beeinträchtigt.

Ich habe das Gefühl, dass es eine Grenze überschreitet und einen Präzedenzfall schafft, bei dem meine Urlaubszeit nicht als wertvoll angesehen wird.

Es ist nur dann eine Grenze überschritten, wenn Sie gar nicht erst “nein” sagen können. In den meisten Situationen, in denen mir das passiert ist, ging es darum, “Nein” zu Überstundenanträgen zu sagen.

Ich bin versucht, allein die Zeilen von,

Nun, ich habe versucht, zu stornieren, aber ich habe meine Reservierungen für das Wochenende durch einen Rabatt von Groupon eingerichtet, und es ist nicht erstattungsfähig. Ich bin froh genug, am Freitag zu arbeiten, aber ich fürchte, dass ich eine Rückerstattung benötige…

Dies ist riskant und insgesamt eine schlechte Idee: es klingt nicht nach einer großen Überlegung, aber es ist Betrug (Sie geben an, dass es Kosten für Sie gibt, die nicht da sind).

Auch wenn sie - zum Beispiel - anbieten, die Reservierungen für Sie zu verlegen oder für neue zu bezahlen - könnten Sie erwischt werden (und wenn sie Ihnen anbieten, Ihnen das Geld zu zahlen, tun Sie das, und finden Sie dann heraus, dass es überhaupt keine Kosten gab, schaden Sie zumindest Ihrem professionellen Image - aber Sie könnten auch des Betrugs beschuldigt werden).

Ein weiterer Aspekt dabei ist, dass Sie sich selbst benachteiligen und ein falsches Image vermitteln, wenn Sie erklären, warum Sie Ihre Freizeit nicht absagen können (unabhängig davon, ob Sie wirklich Vorbehalte hatten oder nicht).

Sie schulden ihm (oder jemand anderem im Unternehmen) keine Erklärung (es sei denn, Ihr Chef ist auch Ihre Frau/Ihr Mann ;) ). Es reicht zu sagen, dass Sie nicht kommen können.

Das falsche Bild, das Sie vermitteln, ist, dass, wenn es nicht aus dem Grund wäre, den Sie haben (die Verpflichtung, die Sie erwähnen wollen, ob Sie absagen wollen oder nicht), Sie vollkommen einverstanden wären, Ihre Freizeit abzusagen. Dies ist nicht wahr und sollte nicht wahr sein.

Wenn Sie dies tun, wird Ihr Vorgesetzter, wenn Sie dies tun, das nächste Mal, wenn Ihr Vorgesetzter zwischen der Streichung Ihrer Freizeit und einem Kompromiss über die Leistungen des Teams wählen muss, vielleicht einfach sagen: “Es ist keine große Sache, Benutzer3497 an diesem Sonntag ins Büro zu bekommen, und er wird sich darum kümmern”.

Ihr Vorgesetzter wird dies vielleicht tun, vorausgesetzt, es gibt keine Vorbehalte, Sie diesmal zurückzuhalten.

Es ist einfacher, eine allgemeine Erklärung abzugeben, die impliziert, dass Ihnen Kosten (die nicht unbedingt monetärer Art sein müssen) im Zusammenhang mit der Stornierung entstehen:

“Es tut mir leid, aber es ist schwierig, meine Pläne zu stornieren” / “Ich habe bereits Zusagen gemacht, die erfordern, dass ich am Freitag verreist bin”.

Sie können auch darauf hinweisen, dass sich die Geschäftsleitung der Situation vollkommen bewusst war, als sie den ursprünglichen Antrag genehmigte.

• Man kann Ihnen nicht vorwerfen, dass Sie persönlich eine zweideutige Antwort gegeben haben. Es ist schwer zu wissen, was in solchen Situationen zu tun ist, deshalb schaffen Manager sie.
• Wenn Sie sich so beunruhigt fühlen, dass Sie auf dieser Website posten, wissen Sie bereits, dass es beleidigend ist, eine Mitarbeiterleistung zu kündigen, und Sie müssen sich nicht daran halten.
• Es spielt keine Rolle, dass Sie keine Pläne für die Zeit haben, das geht niemanden etwas an. Erholsame freie Tage sind für die psychische Gesundheit unerlässlich. Sie müssten keine “Pläne” für Ihren gesamten Gehaltsscheck haben, um zu rechtfertigen, dass Sie Ihr ganzes Geld behalten.
• Sie tun Dinge in den Akten, und Ihr Vorgesetzter tut sie inoffiziell. Versuchen Sie, ihn oder sie dazu zu bringen, Ihnen etwas Schriftliches über den Antrag auf Verschiebung zu schicken.
• Entscheiden Sie jetzt, ob es sich lohnt, einen neuen Termin zu vereinbaren. Wenn Sie glauben, dass es das ist, verschieben Sie den Termin so bald wie möglich. Wenn nicht, dann lassen Sie es. Sie sind dazu nicht verpflichtet. Weigern Sie sich schriftlich und seien Sie so vage wie möglich. Sie sind nicht verpflichtet, sehr detailliert anzugeben, warum Sie sich freinehmen wollen. Wenn Sie sich für einen neuen Termin entscheiden, denken Sie daran, dass es Ihre Entscheidung ist. Wenn Sie glauben, dass Sie einen Groll hegen werden, dann tun Sie es nicht. Es ist besser, standhaft zu sein, wenn Sie im Recht, dann im Bitteren und schliesslich im Unrecht sind.

Sie sollten wahrscheinlich einfach tun, was sie verlangen. Wenn ich Sie wäre, würde ich von einer Berufung absehen, es sei denn, Sie haben wirklich wichtige andere Pläne. Wenn Sie andere Pläne haben, ist es sinnvoll, Berufung einzulegen. Sie werden sich wahrscheinlich nicht beugen.

Aber indem Sie Berufung einlegen, wenn es Ihnen wichtig ist, tun Sie ihnen einen Gefallen. Sie werden sie im Voraus über die Kosten solcher Anfragen informieren. Das ist die Art von Informationen, die ein Manager braucht, um vorauszuplanen.

Mir persönlich ist einmal etwas Ähnliches passiert. Leider erhielt ich an einem Freitag eine nicht verhandelbare Aufforderung von meinem ehemaligen Arbeitgeber, am nächsten Tag zu arbeiten. Ich hatte andere Pläne - wichtige Pläne - für diesen Samstag, aber sie wollten sich nicht beugen.

Also tat ich, was sie verlangten und sagte die anderen Pläne ab.

Es war eine ernsthaft verpasste Frist. Meiner Abteilung ging es gut, aber wir wurden von machtbesessenen DBAs in den Wahnsinn getrieben, die freitags nach Mittag keine Produktionsanfragen mehr annehmen würden. (Egal, es war ein Staging-System.)

Die DBAs kamen an diesem Samstag nicht, also saßen die Leute in meiner Abteilung herum und sahen beschäftigt aus.

Und einen Monat später verabschiedete ich mich von diesem Arbeitgeber.

Dies ist ein sehr kostspieliger Schritt seitens eines Arbeitgebers, vor allem, wenn er ohne Rücksicht auf die Zusammenstellung des richtigen Teams erfolgt, um die Dinge an dem zusätzlichen Tag zu erledigen.