Von einem berauschten Chef gefeuert

Warum es verbergen? Ja, Ihr Chef war betrunken, aber Sie wollen keine Probleme haben, weil Sie etwas nicht erwähnt haben, was Sie ganz genau wussten, und sie es dann später herausfinden. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie dem neuen Manager genau erklären, was passiert ist.

Wenn mir mitgeteilt worden wäre, dass der vorherige Chef, der krankgeschrieben wurde, jemandem im Rauschzustand gesagt hätte, dass er entlassen wurde, dann aber nichts dagegen unternommen hätte, hätte ich es nicht weiterverfolgt. Stattdessen kann der neue Manager dies als Grund dafür nehmen, den vorherigen Manager wegen seines Verhaltens zu entlassen. Ich würde stattdessen den Mitarbeiter beurteilen und sicherstellen, dass es sich nur um eine Nebenwirkung des Rausches handelt.

Am Ende könnte man durch Lügen an einer schlechten Stelle enden, wenn man das herausfindet. Die Wahrheit zu sagen wird Sie stattdessen in ein besseres Licht rücken und nicht dazu führen, dass Sie irgendwelche Leichen im Keller haben.

Fahren Sie fort, als hätte das Gespräch mit Ihrem behinderten Chef nie stattgefunden. Ich verstehe auch nicht, wie Sie in dieser Situation rechtlich gefährdet sein sollen. (Obwohl ich kein Anwalt bin.)

Wenn er sich krankschreiben lassen würde, könnte es sich bei dem scheinbar betrunkenen Verhalten um eine andere Erkrankung gehandelt haben.

Ich würde dieses Gespräch aus Ihrem Kopf streichen und mich auf Ihre Aufgaben konzentrieren.

Ich würde einen ganz anderen Weg einschlagen, als die meisten hier sagen: Ich würde ein separates Treffen mit dem Hohen Vertreter ASAP einberufen. Es geht hier um zwei Fragen:

1. Die Art und Weise, wie Sie von Ihrem betrunkenen Manager behandelt wurden, und die Auswirkungen, die das auf das Unternehmen hat:
2. Die Arbeit, die Sie leisten und die Ihr Team leistet.

Das Problem mit der Entlassung (und der Grund dafür!!!) steht im Zusammenhang mit Problem Nr. 1, das ein HR-Problem ist. Das Problem mit den “Anweisungen Ihres vorherigen Managers” hängt mit Problem Nr. 2 zusammen, und als solches ist es ein verschiedenes Treffen.

Ich würde mir keine Sorgen machen, dass die Personalabteilung Sie möglicherweise feuert, wenn Sie ihnen sagen, was passiert ist. Das Unternehmen möchte:

1. sich so weit wie möglich von dem betrunkenen Manager distanzieren

2. Schadensbegrenzung für die Auswirkungen seines schlechten Verhaltens

3. Vermeiden Sie die Kosten, eine zusätzliche Person als Ersatz für Sie finden und ausbilden zu müssen, die nicht Ihr Stammeswissen über Ihr Team hat.

Wenn ein Unternehmen keine finanziellen Probleme hat, wollen sie keine guten Mitarbeiter entlassen. Die Ausbildungslast lohnt sich nicht. Der Grund dafür, dass Entlassungen eine so große Sache in den Nachrichten usw. sind, ist, dass dies bedeutet, dass ein Unternehmen wirklich ziemlich ernsthaft in einer ernsten Notlage ist.

Anmerkung: Meine Erfahrung bezieht sich ausschließlich auf US-Unternehmen. Ich habe keine Ahnung, wie es funktionieren könnte, wenn Sie nicht zufällig in den USA sind.

Die Antwort lautet “hängt davon ab”.

Höchstwahrscheinlich hat Ihr Chef einen schweren Verstoß begangen, indem er sich betrunken hat und sich auf verschiedene Weise daneben benommen hat, und das Unternehmen hat ihn aus dem Verkehr gezogen, um das Problem offline zu lösen. Sie brachten einen neuen Mann, der einspringen sollte. Bis jetzt ist das alles vernünftiges Verhalten des Unternehmens.

Ihr nächster Schritt würde von der Unternehmenskultur und der Einstellung des neuen Managers abhängen. Wenn der neue Manager dies wirklich will, wäre es für ihn sehr hilfreich zu wissen, welchen Schaden der vorherige Chef angerichtet hat. Wahrscheinlich ist mehr passiert, als nur, dass Sie gefeuert wurden. Den neuen Chef auf den neuesten Stand zu bringen, wäre ein bedeutender Schritt zur Verbesserung der Arbeitssituation.

Wenn die Kultur jedoch “in den sauren Apfel beißen” soll und der neue Chef einfach durchhalten will, bis eine andere Lösung gefunden ist, würde ich mich bedeckt halten.

Lassen Sie es eine oder zwei Wochen oder sogar einen Monat lang köcheln - solange Ihr Abzeichen gut funktioniert. Jede Woche, die vergeht, ohne dass es einen Zwischenfall gibt, macht es immer unwahrscheinlicher, dass Sie tatsächlich gefeuert wurden.

Dann und nur dann teilen Sie Ihrem neuen Manager zu Ihrer Information mit, dass Ihr ehemaliger Manager Ihnen gesagt hat, dass er Sie gefeuert hat, während er offensichtlich betrunken war, und der Grund dafür ist, dass entweder Sie oder er - das geht aus Ihrer Erzählung nicht eindeutig hervor - zu viel KFC-Huhn gegessen hat. Machen Sie deutlich, dass Sie seine Rede mit der Ernsthaftigkeit und dem Ernst genommen haben, die eine undeutliche Rede verdient, nämlich keinen.

Sie werden nur entlassen, wenn die entsprechenden offiziellen Schritte zur Entlassung unternommen wurden, einschließlich einer offiziellen schriftlichen Mitteilung, dass Sie entlassen sind. Wenn das Verfahren nicht befolgt wurde, dann wurden Sie nicht gefeuert, und Sie können das Gerede Ihres Chefs, Sie zu feuern, als Trash-Talk einstufen.

Regen Sie sich nicht auf und machen Sie einfach weiter. Wenn sie Sie wirklich feuern wollen, müssen sie es besser machen als diese erbärmliche Vorstellung. Die Moral der Geschichte lautet: Machen Sie sich nicht in die Hose, nur weil jemand “Buh” sagt!

Es scheint mir, dass das Management sich des Verhaltens Ihres alten Chefs sehr wohl bewusst ist, und er wurde wahrscheinlich krankgeschrieben, um seinen Alkoholismus zu behandeln.

Wenn Sie Ihr Treffen mit Ihrem neuen Chef haben, wird er oder sie das wahrscheinlich in irgendeiner Weise ansprechen. An diesem Punkt werde ich das unangemessene “Feuern” zur Sprache bringen und Ihnen höflich erklären, dass Sie verstehen, dass er beeinträchtigt war und daher nicht in der Lage war, eine solche Entscheidung zu treffen.

Ich denke, das wird die Luft reinigen und Sie mit Ihrem neuen Chef auf den richtigen Weg bringen. Ich denke, er wird zu schätzen wissen, wie reif Sie mit der Situation umgegangen sind.

Es besteht kaum eine Chance, dass er eine Aktion von jemandem durchzieht, der eindeutig beeinträchtigt war. Das ist nur eine Einladung zu einem Gerichtsverfahren.

Ich empfehle, dies mit dem Nachfolger des Chefs zu besprechen. Es sollte das erste sein, worüber Sie sprechen. Sagen Sie etwas nach dem Motto: “Wir sollten etwas klären, denn ich bin mir nicht einmal sicher, ob ich hier sein sollte. Während (der alte Chef) berauscht schien, sagte er mir, ich sei gefeuert worden, weil ich zu viel KFC esse. Ich gehe davon aus, dass ich nicht wirklich gefeuert bin, möchte aber sicher sein. Das scheint ein Overkill zu sein, aber damit wird die Angelegenheit offengelegt und (hoffentlich) schnell gelöst.

Aller Wahrscheinlichkeit nach wird der Manager auf Zeit Ihnen sagen, dass Sie wieder Ihre Arbeit tun sollten. Wie jedoch in einer anderen Antwort gesagt wurde, hilft dies der Organisation zu erfahren, was der alte Chef getan hat, und kann ihnen bei der Entscheidung helfen, wie sie weiter vorgehen sollen, einschließlich der Frage, ob der Chef Ihr Vorgesetzter sein sollte, falls/wenn er wieder an die Arbeit zurückkehrt. Wenn es auf der anderen Seite der Dinge Bedenken bezüglich Ihrer Leistung oder Ihres Verhaltens gab, sollte dies diese in den Vordergrund rücken.

Eine Sorge, nichts zu sagen, besteht darin, dass der alte Chef krankgeschrieben wird und in der gleichen Position an die Arbeit zurückkehrt, und dass er Sie vielleicht aus irgendeinem Grund tatsächlich loswerden wollte. Er könnte dann zur Personalabteilung gehen und sagen, dass er Sie gefeuert hat, bevor er krankgeschrieben wurde. Das würde zwar wahrscheinlich nicht standhalten, aber es ist möglich, dass da noch mehr vor sich ging und dass man sich bereit erklärt, Sie zu entlassen. In diesem Fall würden sie Sie wahrscheinlich bis zu diesem Datum mit der Bezahlung gehen lassen; sie könnten jedoch versuchen zu behaupten, dass Sie ihnen Ihr Gehalt schulden, das bis zu dem Zeitpunkt zurückreicht, an dem Sie ursprünglich entlassen wurden.

In der Besprechung fragen Sie den neuen Manager: “Was würde passieren, wenn der Chef jemandem sagt, dass er entlassen wurde? ”. Der Manager kann sagen: “Diese Person würde entlassen werden”, “das würden wir völlig ignorieren” oder “das Unternehmen möchte lieber nicht wissen, ob das passiert wäre”. In den Fällen 1 und 3 sagen Sie “genauso gut, dass er so etwas nicht getan hat, als er mit mir gesprochen hat”.

Sprechen Sie mit Ihrem Gewerkschaftsvertreter.

Vergewissern Sie sich, dass der Vertreter über Ihre Version der Ereignisse Buch führt, und bitten Sie ihn, Sie über das weitere Vorgehen zu beraten.

Der Vertreter sollte über Kenntnisse Ihres Arbeitsplatzes und Ihrer Branche sowie über Ihre weitreichenden gesetzlich verankerten Arbeitnehmerrechte verfügen - falls Ihre Rechtsordnung dies vorsieht. Möglicherweise muss der Vertreter Ihren Vertrag/etc einsehen, um Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung anbieten zu können. Eine solche Beratung wird wahrscheinlich viel relevanter für Ihre persönliche Situation sein als alles, was von jemandem, der nicht einmal weiß, in welchem Land Sie sich befinden, auf workplace.SE veröffentlicht wird.

Wenn Sie Zweifel an der Beratung Ihres Gewerkschaftsvertreters haben, holen Sie eine zweite Meinung ein, wiederum von jemandem, der weiß: Ihre Rechte in der Gerichtsbarkeit, was in Ihrem Vertrag steht und was passiert ist. Zum Beispiel einen Arbeitsrechtsanwalt oder Paralegal bei einem Kollektivgesetz oder bei einem Bürgerberatungsbüro .

Wenn Sie noch nicht in einer Gewerkschaft sind, schließen Sie sich einer an. Wenn Gewerkschaften in Ihrem Zuständigkeitsbereich irgendwie illegal sind, dann ist Ihr Chef die geringste Ihrer Sorgen: wandern Sie aus.

Hinweis für Leser : Wenn Sie diese Antwort abwählen möchten, geben Sie bitte einen Kommentar ab, um zu erklären, warum. Das ist nur hilfreich und höflich. Danke.

Es gab noch jemanden, der Zeuge der Tat war?

Weil ich meine Zeitmaschine benutzt habe, um die Szene zu überprüfen, und für mich ist es sehr klar, dass das, was passiert ist, Folgendes war:

• Ihr Chef hat etwas zu Ihnen gesagt. Es war schwierig, sicher zu sein, was er meinte, es klang so, als wollte er, dass Sie im KFC zu Mittag essen.

• Wenn Ihr Chef etwas anderes meinte, kann er, wenn er wieder an die Arbeit kommt, im Rausch mit dem Management besprechen, was er getan und gesagt hat (falls er jemals zurückkommt und wenn er bereit ist, noch ein weiteres Gespräch mit dem Management darüber zu führen, was an diesem Tag geschah).

Wenn jemand anderes es gesehen hat, ist es besser, derjenige zu sein, der die Information freiwillig weitergibt.

Vergessen Sie die Hinweise auf den KFC nicht, denn das kann den Chef (und das Unternehmen) für Belästigungen haftbar machen. Sagen Sie es in einer Weise, die deutlich macht, dass, wenn das Unternehmen Ihren Chef unterstützt, der Sie feuert, es auch sein Verhalten unterstützt (aber vermeiden Sie es, so auszusehen, als ob Sie irgendeine Drohung aussprechen würden).

Etwas in dem Sinne, dass Sie glauben, dass beide (das Unternehmen und Sie) einfach vergessen und ignorieren sollten, was an diesem Tag geschah, wie “es war aus seinen Bemerkungen offensichtlich, dass er nicht bei Verstand war/nicht im Namen des Unternehmens handelte/etc. und wir sollten alles ignorieren, was an diesem Tag geschah, und wünschen, dass es ihm besser geht”. Wenn der offizielle Grund für seine Abwesenheit die krankheitsbedingte Beurlaubung ist, erwähnen Sie nicht die Trunkenheit.

1 Soweit Sie wissen, nicht einmal Ihr Chef - er hat Sie gerade zum Mittagessen eingeladen, erinnern Sie sich?-

In Ihrem Fall würde ich auftauchen. Kommen Sie früher, als er kommt, das ist wichtig.

Höchstwahrscheinlich wollte er Sie sowieso feuern, aber es besteht eine große Chance, dass er es jetzt nicht tun wird.

Wenn er kommt, fragen Sie ihn gleich vor Ort. Sagen Sie ihm, dass Ihnen die Situation vom letzten Tag leid tut, und wenn er immer noch der Meinung ist, dass es in Ordnung ist, dann sind Sie bereit zu packen und zu gehen. Erwähnen Sie nicht, dass er betrunken war.

Wenn er ja sagt, dann sollten Sie packen und gehen. Aber ich sehe etwa 80 %, dass er sagen wird: Vergessen Sie es.

Wie auch immer, es gibt mehrere rote Flaggen in Bezug auf Ihre Arbeit:

• Ihr Chef ist betrunken
• Er weiß nicht, was er tut
• Er will Sie wahrscheinlich sowieso feuern, es ist nur eine Frage der Zeit

Es ist also egal, was passiert, jetzt ist es an der Zeit, mit der Untersuchung Ihres nächsten Jobs vor Ort zu beginnen.