Als Angestellter und jemand, der noch nie in einer Autoritätsposition war, wie es diese Situation erfordert, finde ich es unentschuldbar, wenn andere wiederholt zu spät kommen. Sicher, wir alle erleben diese Dinge hin und wieder, aber wenn es sich um ein bekanntes Problem handelt, dann lassen Sie einfach genügend Zeit, um zur Arbeit zu kommen und Verzögerungen zu berücksichtigen. Stellen Sie sich vor, sie wären auf dem Weg zum Bahnhof über etwas gestolpert. Es ist nicht ihre Schuld, aber der Zug wird nicht auf sie warten.
Es ist ein bisschen wie die Ausrede ‘Der Hund hat meine Hausaufgaben gefressen’. Sicherlich ist es vielleicht nicht direkt Ihre Schuld, aber wenn Sie wissen, dass Ihr Hund eine Vorliebe für das Fressen von Schreibwaren aus dem Bildungsbereich hat, dann ist es Sache des Schülers, ihn zu schützen. Der Lehrer würde höchstwahrscheinlich irgendwann dieser Ausrede überdrüssig werden und den Schüler nachsitzen lassen, womit dieses Problem gelöst wäre, da die “Hausaufgaben” vor dem Verlassen der Schule erledigt wären und nicht für die Ernährung des Hundes zur Verfügung stünden.
Indem Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, “damit durchzukommen”, sagen Sie implizit, dass es in Ordnung ist, zu spät zu kommen, und Sie bestrafen damit effektiv Ihre anderen Mitarbeiter, die sich an ihre Verträge halten. Am Ende des Tages werden sie für die Zeit bezahlt, die sie eigentlich arbeiten sollten. Wenn sie bezahlt werden, dann verliert das Unternehmen.
Wie Sie sagen, können Gleitzeitsysteme problematisch sein und kosten das Unternehmen pro Kopf ziemlich viel in der Verwaltung/Software usw.
In jedem Unternehmen muss es eine Linie geben. Wenn es um Krankheit geht, egal um welches Problem es sich handelte, werden die meisten Unternehmen wiederholte Abwesenheiten nicht tolerieren und die Mitarbeiter einem Programm zur Überprüfung der Anwesenheit unterziehen und sicherlich nicht unbegrenzt in voller Höhe bezahlen. Verspätungen sind genau dasselbe und ein völlig legitimer Grund für das Leistungsmanagement.
Das Problem, das Sie jetzt haben könnten, ist, dass Sie zu spät gegangen sind, und es würde jetzt zu sehr nach einer unerwarteten Reaktion aussehen, als dass Sie mit vorgehaltener Waffe hineingehen könnten. Abgesehen davon kann es sein, dass Sie gute Mitarbeiter verlieren, wenn sie das Gefühl haben, dass nichts dagegen unternommen wird.
Mein eigener Standpunkt wäre, dass es schließlich Ihr Team als Ganzes betreffen wird und nicht nur die, die zu spät kommen, und Sie müssen vielleicht die Verleumder opfern, um das Team effektiver zu machen.
Nun, das sind meine zwei Cents. Auf jeden Fall ist meine ‘Verspätung’ 15 Minuten zu früh.