Wie können Sie reagieren, wenn die Personalabteilung sagt, dass Ihre Marktforschung zur Gehaltsspanne nicht korrekt ist?
Ich verhandle über eine Gehaltserhöhung an meinem Arbeitsplatz (Einstiegsjob; ich bin seit über 1 Jahr im Unternehmen). Aus vielen Gründen (vor allem wegen meiner Fähigkeiten, Leistungen & Leistung) bin ich der Meinung, dass ich stark unterbezahlt werde.
Ich habe viel recherchiert: Zuerst habe ich online recherchiert (Glastür, Linkedin, Lohnskala usw.) und dann im Gespräch mit Leuten. Ich sprach mit 2 aktuellen Kollegen in meinem Unternehmen, 2 ehemaligen Mitarbeitern, einem Personalvermittler in der Branche, der mit der Familie befreundet ist, und einem großen Manager aus einem anderen Unternehmen (wieder ein Freund). Diese Leute waren in der Lage, mir solide Spannen für das zu nennen, was ihrer Meinung nach mein wettbewerbsfähiger Marktwert in meiner Stadt ist, insbesondere für diejenigen, die wissen, welche Art von Arbeit ich tagtäglich verrichte.
Aufgrund der Gespräche, die ich ohne Verhandlungen mit meinem Vorgesetzten und der Personalabteilung geführt habe, weiß ich jedoch, dass sie den Zahlen, die ich höre, wahrscheinlich nicht glauben werden (sie sind mehrheitlich höher als das, was ich jetzt bekomme).
Ich bin an dem Punkt angelangt, an dem ich bereit bin, den Job deswegen aufzugeben, aber ich möchte diesem Gespräch über die Gehaltserhöhung im Dezember meine beste Chance geben, da ich meinen Job genieße und gerne bleiben würde (wenn ich besser bezahlt werde).
Ich bin ziemlich sicher, dass die Personalabteilung meine Gehaltsforderung anhören und mir sagen wird, dass meine Zahlen im Vergleich zu den Untersuchungen des Unternehmens völlig daneben liegen. Was ist eine produktive Art und Weise, darauf zu antworten?
Gibt es eine produktive Art und Weise, darauf zu antworten?
Mein Ziel ist es, eine Antwort zu finden, die die Verhandlung nicht beendet, selbst nachdem sie dieses Argument vorgebracht haben.
Dies ist kein Duplikat von dieser Frage , in der es um die Frage geht: “Soll ich eine Spanne angeben”. Meine Frage lautet: “Wie soll ich antworten, wenn die Personalabteilung den Bereich ablehnt?”
Aktualisierung nach meiner Verhandlung :
Die Personalabteilung antwortete genau so, wie ich es erwartet hatte, und sagte mir, dass meine Zahlen völlig falsch sind. Alle Antworten unten waren SEHR zielgerichtet auf das, was als Nächstes kam.
Ich erklärte, dass diese Abweichung von den Gehaltserwartungen genau der Grund ist, warum ich sie darauf aufmerksam mache (siehe akzeptierte Antwort unten), und dass ich innerhalb dessen verdienen muss, was ich als marktüblich betrachte, um mich für das, was ich beitrage, geschätzt zu fühlen.
Ihre Antwort darauf war im Grunde “Es tut uns leid, dass Sie so denken, aber unsere Untersuchungen zeigen, dass Sie den Wert, den Sie bieten, überschätzen”. Sie fragten dann, wie ich diese Spanne bestimmt habe, und ich sagte es ihnen. An diesem Punkt drehte sich das Gespräch genau so, wie es @BittermanAndy vorausgesagt hatte, da die Personalabteilung sagte, dass informelle Gespräche vergleichsweise kein großes Gewicht haben. Von da an gab es keine sehr produktive Art und Weise, das Gespräch zu führen.
Aufgrund all der Tipps, die ich hier bekam, stellte sich heraus, dass es ein ziemlich anständiges Gespräch war. Ja, unglaublich ungemütlich :) aber auch etwas geschäftsmäßig. Sie haben meinen Wert/Markt offensichtlich nicht so gesehen wie ich, und sie waren nicht bereit, sich darauf einzulassen. Nachdem diese Schlussfolgerung gezogen worden war, war das Treffen vorbei, und ich hatte alles klar dargelegt, damit ich selbst entscheiden konnte, ob ich in dieser Firma bleiben oder weitermachen wollte…