Daher - erster Vorbehalt - sind in vielen Jobs der Wissensarbeit die “Anderen Pflichten nach Bedarf” enthalten, oder sie werden so häufig angedeutet, dass einige Pflichten für die Branche Standard sind und schwer zu argumentieren sind. Beispiel - testen Sie Ihren Code, wenn Sie ihn schreiben. Es ist schwer zu sagen “Ich bin nicht QA” - es wird impliziert, dass Sie minimal funktionierenden Code liefern werden und dass dies ein gewisses Maß an Testen beinhaltet.
Und es gibt einige grundlegende Pflichten, die allgemein von der Menschheit so verstanden werden, dass es gelegentlich fair ist zu erwarten, dass jeder, in welcher Rolle auch immer, diese Dinge aufgrund einer Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft tun würde. Mein Gedanke wäre - versuchen Sie, einen Feuerlöscher zu benutzen, um ein kleines Feuer zu löschen, oder den Feueralarm auszulösen und anderen beim Verlassen des Gebäudes zu helfen - man muss nicht Feuerwehrmann genannt werden, um diese grundlegenden Dinge zu tun, und es ist nie Teil der Arbeitsbeschreibung eines Ingenieurs, aber es IST eine Erwartung.
Diese Fälle laufen darauf hinaus, “es zu akzeptieren, wenn”:
- Es ist ein grundlegender kultureller Wert, der benötigt wird, um die Gesellschaft zusammenzuhalten.
- Es ist eine direkte Verbindung, Dinge zu tun, die in Ihrer Stellenbeschreibung SIND, insbesondere wenn es darum geht, Ihre Arbeit effizient und auf einem grundlegenden Qualitätsniveau zu tun.
Von daher hängen die Möglichkeiten zur Aufgabenvermeidung von den Besonderheiten der Situation ab.
Infrequent, Aufgaben von kurzer Dauer
Ja, ärgerlich.
Aber wenn dies so selten vorkommt, dass die Zeit zur Erledigung einer der vorgeschlagenen Alternativen länger dauern würde, überspringen Sie es, da es sich einfach nicht lohnt.
Infrequent, Aufgaben von langer Dauer
Fragen Sie nach der Priorisierung. Wenn es sich um 2 Wochen Arbeit handelt, die 2 Wochen Arbeit verzögern, die Ihrer Stellenbeschreibung entsprechen - fragen Sie nach den Gründen. Oft kann es vorkommen, dass ein Chef übersieht, dass die Arbeit, für die Sie eigentlich eingestellt wurden, die Schlüsselarbeit ist (hat man Sie nicht doch deshalb eingestellt?), und dass er in der Hitze eines Notfalls seinen Arbeitsplatz verloren hat. Versuchen Sie sicherzustellen, dass Sie wie ein Teil des Teams hier klingen und nicht wie eine Primadonna. “Ist das entscheidend für unsere Mission? Ist es kritischer als diese andere Sache?” ist besser als ein verächtliches “Ist das die Sache, an der ich arbeiten sollte? Ist es wirklich meine wertvolle Zeit wert?” ist ein schlechterer Plan.
Denken Sie daran, die Antwort könnte ja lauten. Wenn diese zweiwöchige Nicht-Ihr-Job-Aufgabe den Unterschied zwischen Konkurs und Solvenz für das Unternehmen ausmacht, dann ist es auch der Unterschied zwischen einem Job und einem Nicht-Job - denn unabhängig davon, ob man Sie feuert oder nicht, werden Sie keinen Job haben, wenn das Unternehmen Konkurs angemeldet hat. Das ist das Extrembeispiel, aber es gibt viele Fälle, die auf diese Seite der “Tu es trotzdem”-Linie fallen können.
OTOH - wenn die Antwort “Ja” lautet und die Aufgabe so lang ist, dass Sie in dieser Zeit einen neuen Job finden könnten — fangen Sie an zu suchen. Sie schätzen nicht die Arbeit, die Sie schätzen, und es ist an der Zeit, einen Ort zu finden, an dem Sie Ihre Karriereziele erreichen können.
Häufige Aufgaben von kurzer Dauer
Führen Sie ein Konto für einige Zeit. Wie viel von Ihrem Tag nimmt dies in Anspruch? Wie viele Unterbrechungen kommen pro Woche? Welche Auswirkungen hat das auf Ihre tatsächliche Arbeit?
Sobald Sie die tatsächlichen Auswirkungen gespürt haben - können Sie diese entweder als nicht so stark einschätzen, dass Sie es sich leisten können, sie zu ignorieren, oder als etwas, das Ihre Fähigkeit, die Arbeit, für die Sie eingestellt wurden, sinnvoll beeinträchtigt. Sprechen Sie mit dem Chef darüber - versteht er die Häufigkeit dieser Aufgabe und ihre Auswirkungen auf Ihre Arbeit und stimmt er ihr zu? Haben Sie irgendwelche Ideen, wie Sie sie ändern können? Die Arbeit ist wahrscheinlich notwendig, aber vielleicht gibt es einen anderen Weg, sie besser, schneller oder von jemand anderem zu erledigen. Die Option “jemand anderen dafür zu finden” ist immer vorhanden und sehr verlockend, aber vielleicht können Sie mehr Meilen auf Wegen zurücklegen, die nicht zu einer Erhöhung der Mitarbeiterzahl im Team führen.
Denken Sie daran, dass Chefs vage Anweisungen geben können - “mach es ein bisschen, aber weniger…” könnte die Antwort sein. Fahren Sie mit einer Bitte um nähere Angaben fort - wie oft? Und was passiert, wenn der Bedarf entsteht und nicht erfüllt wird. Manche Dinge (wie das Fensterputzen) können eine Zeit lang ignoriert werden, bevor sie außer Kontrolle geraten. Für andere Dinge (wie die Beantwortung der Hotline) ist ein Ausweichplan erforderlich (einen Anrufbeantworter besorgen?). Wieder andere (den Boden vakuumieren) können automatisiert werden (einen Roomba besorgen?). Es gibt nicht nur eine einzige Antwort.
Denken Sie daran, dass, wenn die Aufgabe typischerweise von jemandem erledigt werden würde, der teurer ist als Sie, die Antwort vielleicht lautet - tun Sie es trotzdem. Sie haben die Wahl - werden Sie gut darin, und verlangen Sie das höhere Gehalt (jetzt oder von einem zukünftigen Arbeitgeber), oder finden Sie einen Job, bei dem Sie Dinge besser machen können, die Sie gerne tun.
Häufige, langwierige Aufgaben
Es ist Zeit für ein ernsthaftes Gespräch. Ihr Chef hat eine ganz andere Vision für Ihre Karriere als Sie. Es ist an der Zeit, darüber zu sprechen. Was ist die wahre Antwort darauf, warum Sie nicht den Job machen, für den Sie eingestellt wurden? Was brauchen Sie kurz- und langfristig, um diese andere Arbeit zu tun? Sollten Sie Ihre Rolle ändern oder zu Ihrer regulären Arbeit zurückkehren?
Dies ist eine geschlossene Tür, gehen Sie nicht ohne akzeptable
Es kann sein, dass Sie am Ende gehen. Wenn Sie jeden Tag, viele Tage lang und bei größeren Arbeiten nicht die Arbeit verrichten, für die Sie eingestellt wurden, dann muss entweder das Unternehmen sich dazu bekennen, oder Sie müssen sich nach einer neuen Stelle umsehen. Die einzige Ausnahme wäre, wenn Ihnen die Arbeit, die Bezahlung oder das Team so gut gefällt, dass Sie damit einen Kompromiss eingehen können. Aber ich wette, dass dies nicht der Fall ist, wenn Sie bereit wären, die Frage in einem öffentlichen Forum zu stellen.
Zusammenfassung
Eine große Sache in jedem Gespräch ist es, sich genügend der Besonderheiten bewusst zu sein, um ein sinnvolles Gespräch zu führen. Ich habe gerade darüber gelesen, wie verschiedene Kulturen auf unterschiedliche Weise Entscheidungen treffen werden, aber nach Ihrem Eindruck besteht eine Diskrepanz zwischen Ihren Erwartungen und denen des Unternehmens. Verfügen Sie über genügend Informationen, um Ihren Standpunkt begründen zu können. Und wenn die Informationen darauf hinweisen, dass die Auswirkungen der nicht berufsbezogenen Arbeit minimal sind, geben Sie den Kampf auf, da am Arbeitsplatz immer ein gewisser Mangel an Klarheit herrscht.