Sie haben eine Menge Meinungen darüber erhalten, ob der Begriff angemessen ist oder nicht, aber sehr wenig Input zum zweiten, vielleicht wichtigeren Teil Ihrer Frage:
Wie bringe ich meine Mitarbeiter dazu, einen neutraleren Begriff zu verwenden?
Ich bin keine Frau, ich habe in Büros mit viel Gelegenheitssexismus gearbeitet, wirksame Strategien zu seiner Reduzierung gesehen und ausführlich mit weiblichen Kollegen über diese Bemühungen und ihre Erfahrungen gesprochen. Hier sind ein paar Taktiken, die mir gut gefallen haben:
Bitten Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen, einen anderen Begriff zu verwenden. Wenn es Ihnen nichts ausmacht, sich zu äußern, und Sie glauben, dass sie gut gemeint sind, aber nie die geschlechtsspezifische Natur des Begriffs in Betracht gezogen haben, ist dies die einfachste Lösung. Sie können höflich aber klar sein. Meiner Erfahrung nach ist es am produktivsten, einen Streit oder den Anschein eines Urteils zu vermeiden und es als Bitte zu formulieren, z.B. “Ich weiß, dass Sie es nicht so meinen, aber durch diesen Begriff fühlt sich mein Beitrag unterbewertet. Könnten Sie bitte eine Alternative verwenden?” Ich persönlich schätze es, wenn meine Kollegen auf diese Weise offen mit mir umgehen.
Benutzen Sie als Antwort einen anderen Begriff. Wenn jemand von “Mann-Stunden” spricht, antworten Sie ihm mit “Personen-Stunden”, “Arbeiter-Stunden”, “Frauen-Stunden”, was auch immer. Dadurch teilen Sie Ihre Präferenz mit und minimieren gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit einer Konfrontation. Die Spitzigkeit und Schnelligkeit, mit der Sie antworten, liegt bei Ihnen; eine unmittelbarere Antwort kommuniziert klarer, kann aber als passiv-aggressive Reaktion aufgefasst werden, die nach hinten losgehen kann. Es hört sich so an, als hätten Sie diese Strategie bereits angewandt - wenn sie funktioniert, machen Sie weiter!
** Suchen Sie sich einen männlichen Mitarbeiter Ihres Vertrauens,** entweder um Ihnen bei den obigen Ausführungen zu helfen oder um die Anfrage in Ihrem Namen an die anderen Jungs zu richten. Leider nehmen manche Männer Meinungen oder Eingaben eher ernst, wenn sie von einem anderen Mann kommen. Ich habe diesen Ansatz schon einige Male mit Erfolg angewandt gesehen, aber ich weiß auch, dass einige der beteiligten Frauen das Gefühl hatten, dass es entmächtigend war, dies tun zu müssen.
Mit dem Management oder der Personalabteilung sprechen. Ich habe einmal erlebt, dass das Management in einem Fall von geschlechtsspezifischer Diskriminierung auf Wunsch der Frau eine unglaublich produktive Intervention vornahm, aber das damit verbundene Problem war viel ungeheurer. Ich denke, dass dies wahrscheinlich nicht fruchtbar und möglicherweise kontraproduktiv sein wird, es sei denn, dieses Thema ist Teil eines allgemeinen Diskriminierungsmusters oder eskaliert irgendwie zu einem größeren Problem.