Ich frage einfach

Es sieht so aus, als hätten Sie sich verletzt. Geht es Ihnen gut?

Wenn er ein angesehener Kollege ist, glaube ich nicht, dass ihnen das unangenehm wäre.

Es ist möglich, dass sie diese Frage den ganzen Tag lang bekommen, aber sie zu ignorieren, erscheint mir noch unhöflicher. Wenn sie sich nicht wohl dabei fühlen, darüber zu diskutieren, blasen sie sie vielleicht einfach ab oder, je nach Beziehung, reden sie mehr darüber.

Wenn sie danach fragen, fühlen sie sich vielleicht einfach besser, dass Sie sich um sie kümmern, und es lohnt sich, das Risiko einzugehen, einen möglicherweise unangenehmen Moment zu erleben.

Völlig ignorieren… Fahren Sie mit Ihrer Arbeit fort. Wenn sie es nicht zur Sprache bringen, erwähnen Sie es nicht. Dies ist die sichere Option, die Sie niemandem schaden und ihn auch nicht beeinträchtigen wird.

Wenn sie jedoch ihr blaues Auge erwähnen, sagen Sie etwas wie

Ach ja, was ist übrigens damit passiert? (wenn ich fragen darf)

Andernfalls gehen Sie davon aus, dass sie nicht darüber reden wollen, und belassen Sie es dabei.

Sie wissen natürlich beide, dass es da ist, aber wenn Ihr Kollege nicht darüber reden will, werden sie es nicht erwähnen. Vermeiden Sie es, sich auf das unerwünschte Gespräch einzulassen.

Es gibt zwei Schlüssel zu dieser Geschäftskommunikationssituation.

Die beiden Schlüssel sind:

1. Es ist eigentlich unrealistisch, “so zu tun, als würde man es ignorieren”.

Wenn Sie im Aufzug stehen und “so tun, als würden Sie es ignorieren”, dann machen Sie es tatsächlich zu einem großen Thema.

Sie signalisieren, dass es sich um ein dramatisches Thema handelt, über das die Leute klatschen werden, was so “ungewöhnlich” ist, dass es eine außergewöhnliche Behandlung rechtfertigt; Sie vergrößern das Thema.

2. Machen Sie es zu einer beiläufigen Angelegenheit, zu einem so “kleinen Geschäft” wie möglich. Das Gegenteil einer großen Sache.

Fragen Sie einfach so kurz wie möglich, was passiert ist - und lassen Sie es dann fallen.

Verwenden Sie im Englischen die offensichtlichen kurzen formelhaften Phrasen: “Oh, was ist passiert, geht es Ihnen gut?” oder “Das muss wehgetan haben, wie haben Sie das gemacht? Sobald die Person antwortet, kehren Sie mit einem Wort Höflichkeit zurück und bewegen Sie sich gleich weiter zum Geschäft des Tages.

Verstehen Sie, dass formelhafte Kommunikation eine tragende Säule der menschlichen Existenz ist, sie ist unglaublich beruhigend. Das liegt in der Natur der Höflichkeit.

In Geschäftssituationen ist es absolut entscheidend, sich mit persönlichen Angelegenheiten zu beschäftigen und sie dann vollständig beiseite zu legen.

Dieses interessante Beispiel beleuchtet einige kritische Aspekte der Kommunikation am Arbeitsplatz.

Ich würde vorschlagen, dass Sie eine Chance zu einer sofortigen Reaktion bekommen, wenn Sie den Kollegen zum ersten Mal sehen, und es sollte nicht die geringste Andeutung enthalten, dass Sie fragen, was passiert ist:

• wow, das sieht schmerzhaft aus, Sie Armer!
• oh je, geht es Ihnen gut, heute zu arbeiten? “ oder "Sieht aus, als hätten Sie ein interessantes Wochenende gehabt” oder so etwas.

Wenn der Kollege darüber reden will, kann er das so einfach tun wie “Es geht mir gut, danke - bin mit dem Ski gegen einen Baum gefahren, können Sie das glauben? Hier wollen Sie ausdrücklich erwähnen, dass Sie das persönliche Thema davor aus Diskretionsgründen vermieden haben (als ob es irgendwie niemandem sonst auffallen würde, wenn Sie es einfach nicht erwähnen), indem Sie Ihren Ton senken und vielleicht mit "jetzt, wo es nur noch uns zwei gibt” beginnen,

• tut mir leid, wenn das alle sagen, aber Ihr Gesicht - das sieht schmerzhaft aus. Kann ich Ihnen irgendwie helfen?
• lassen Sie es mich wissen, wenn Sie wegen Ihres Auges die Beleuchtung oder irgendetwas anderes ändern müssen, ja?
• hoffen Sie, dass das schnell heilt, Knospe, und dass es schlimmer aussieht, als es sich anfühlt

Wieder nicht einmal ein Hauch von wollen wissen, was passiert ist. Nur praktische Angebote oder Ausdrucke von guten Wünschen. Wenn man das Thema zur Sprache bringt, kann der Kollege jedes Gespräch führen, das er möchte, aber ohne zu fragen oder auch nur anzudeuten, fällt es ihm leicht, sich einfach für das, was Sie ausdrücklich gesagt haben, zu bedanken und das Thema nicht weiter zu verfolgen.

Das hängt von der Kultur ab.

Ich bin in Westeuropa. In meinem Land wäre es seltsam nicht, den Kollegen zu fragen, ob es ihm gut geht. Dann sollte man natürlich nicht zu viele Fragen darüber stellen, was passiert ist, es sei denn, der Kollege gibt diese Information freiwillig. Aber nicht danach zu fragen, wäre super seltsam, es sei denn, er ist Ihr Chef oder der Chef Ihres Chefs oder Sie kennen sich kaum (selbst in dieser ersten Situation wäre es in Ordnung, wenn Sie sich schon einige Zeit kennen würden).

Ich nehme jedoch an, dass das erwartete Verhalten z.B. in den USA anders sein könnte, mehr in der Art von “reden Sie nie über das Aussehen anderer Leute”.

Ich bin nicht einverstanden mit dem Ansatz, “es völlig zu ignorieren”. Sie wissen, dass es da ist, er weiß, dass Sie wissen, dass es da ist. Am Ende hat man eine seltsame Schwebe-Atmosphäre. Man verhält sich nicht natürlich, indem man so tut, als sei sie nicht da, und die Energie/Vibes werden von anderen und der betreffenden Person aufgenommen.

Ich finde auch, man sollte nicht zu tief in die Tiefe gehen, da der Kontext vielleicht sensibel und/oder nicht für die Arbeit geeignet ist. Ich würde ihn wissen lassen, dass Sie es gesehen haben, und es dabei belassen, es sei denn, die Person beginnt den Konvoi selbst. Z.B.:

• *Zeige auf dein Auge* “Autsch”. (er könnte einfach “in der Tat” antworten)
• Alles in Ordnung? ( er kann mit “jup.” antworten, was bedeutet, dass er nicht reden will)

Das nimmt der Situation das Seltsame.

Twyxz’ Vorschlag , das blaue Auge völlig zu ignorieren, ist ein guter Vorschlag, besonders wenn man den Mitarbeiter nicht sehr gut kennt. Ich möchte eine Alternative vorschlagen, die für jemanden funktionieren könnte, zu dem Sie eine eher freundschaftliche Beziehung haben.

Sie können es zur Sprache bringen, aber tun Sie das auf eine Art und Weise, die Ihren Kollegen nicht unter Druck setzt, irgendwelche Details mitzuteilen, wenn er nicht will. Eine Möglichkeit ist, den blauen Fleck zu erwähnen, ohne zu fragen, woher sie ihn haben.

Autsch, das sieht aus, als hätte es wehgetan!

Dies ist offen genug, dass sie mit so vielen oder so wenigen Details antworten können, wie sie wollen. Wenn sie nur sagen: “Ja, ich hoffe, das geht schnell vorbei”, dann drängen sie nicht auf weitere Informationen.

Eine andere Möglichkeit ist, auf humorvolle Weise danach zu fragen, ähnlich wie diese Antwort auf die Frage, die Sie verlinkt haben :

Sie wissen, wenn sie Ihnen sagen, Sie sollen “Behalten Sie den Ball im Auge”, meinen sie das nicht wörtlich, oder?

oder sogar zum völlig absurden,

Lassen Sie mich raten, wieder mit Grizzlybären ringen?

Da man Ihnen nicht gesagt hat, was passiert ist, sollte es offensichtlich sein, dass Sie scherzen. Ihr Kollege kann auch mit einem Witz antworten, oder er kann Ihnen sagen, was wirklich passiert ist. Es liegt ganz bei ihnen. Denken Sie daran, dass ich diesen Ansatz wirklich nur dann anwenden würde, wenn ich den Kollegen gut genug kenne, um mit ihm zu scherzen.

Wenn Sie sich also entschließen, das blaue Auge irgendwie zur Sprache zu bringen, ist es das Wichtigste, sicherzustellen, dass Ihr Kollege einen Ausweg hat und nicht das Gefühl hat, dass er mehr Informationen weitergeben muss, als er möchte.

Ich begann meinen ersten Job als Hochschulabsolvent am 5. Tag mit einem blauen/verschorften Auge, nachdem mir ein Mountainbike ins Gesicht gefallen war.

Viele Leute, mit denen ich gearbeitet habe, fragten danach und scherzten über eine Schlägerei / sahen verkatert aus (da ich eine Sonnenbrille und ein Pflaster im Gesicht trug), während alle anderen meine Blicke einfach freundlicherweise ignorierten.

Das Berufliche ist, die Verletzung zu ignorieren oder leichte Witze / Kommentare über die Verletzung zu machen, ohne zu viel darüber zu reden. Es kann sein, dass ihnen ihr neues, vorübergehendes Gesichtsmerkmal und die Aufmerksamkeit, die es hervorruft, unangenehm ist, da sie nichts verbergen können, aber auch nicht, dass es ein Elefant im Raum ist.

Die Frage streift leicht die zwischenmenschlichen Fähigkeiten sowie die Etikette am Arbeitsplatz und wird von der Person, dem Unternehmen und Ihrer Beziehung zu der Person abhängen.

Wie ist die professionelle und angemessene Reaktion auf einen nicht so engen, aber freundlichen Kollegen mit einem blauen Auge?

Es liegt wirklich an Ihnen.

Sie haben zwei gute Möglichkeiten: Sie können es ignorieren , oder Sie können etwas sagen. Hier gibt es gute Antworten, die beide Positionen verteidigen.

Wenn Sie sich entscheiden, etwas zu sagen… da Sie nicht über Ihr Privatleben sprechen… sollten Sie wahrscheinlich nicht sagen: “Was ist passiert? ” oder irgendetwas anderes sagen, das impliziert, daß sie Ihnen irgendwelche Details schulden.

Denken Sie einfach darüber nach und entscheiden Sie, was Sie tun wollen.

Ich würde wahrscheinlich sagen: “Geht es Ihnen gut?”

Sie können höflich mit “Ja” antworten und keine Details nennen. Tun Sie so, als wäre sie nicht da. Sie können höflich mit “Ja” antworten und Einzelheiten angeben, vielleicht können Sie antworten. Wenn sie “Nein” sagen, können Sie anbieten, zu helfen. Wenn sie “Nein, aber ich werde es tun” sagen, sagen Sie “Lassen Sie es mich wissen, wenn ich helfen kann” und lassen Sie es fallen.

Etwas andere Perspektive, aber ich persönlich möchte nicht, dass es jemand erwähnt. Wir sind hier, um eine Arbeit zu erledigen, wenn sie meine Leistung nicht beeinträchtigt, ist sie nicht relevant. Es gibt viele Gründe, warum wir uns außerhalb des Arbeitsplatzes körperlich verletzen würden. Vielleicht eine wilde Nacht, vielleicht ein Sport, vielleicht genießen Sie Schmerzen… was auch immer der Grund sein mag, das ist Ihre Sache und niemanden sonst. Die beste Vorgehensweise ist, nichts zu sagen und sich auf die Arbeit zu konzentrieren.

Darum sind Sie dort. Darum werden alle bezahlt. Schaden kommt zu den Menschen immer wieder und in verschiedenen Formen. Im Allgemeinen vertraue ich auf das Urteilsvermögen der Menschen. Wenn sie mit einem blauen Auge bei der Arbeit sind, ist es wahrscheinlich nicht so schlimm, dass sie nicht arbeiten können.

Wenn sie nicht darüber reden, liegt das daran, dass sie nicht darüber reden wollen. Das ist klar genug. Ich persönlich denke, wenn man es erwähnt, geht es mehr um andere Menschen als um die Person, die die Verletzung erlitten hat. Sie kennen ihre Verletzung, sie wissen, dass Sie es wissen. Warum müssen SIE etwas sagen? Für mich sind die Leute einfach nur neugierig.

Mir persönlich wäre es lieber, die Leute blieben einfach unter sich. Wir sind nicht hier, um Freunde zu sein, wir sind hier, um zu arbeiten.