Wie kann ich ein Team-Mittagessen höflich ablehnen?

Am besten ist es einfach, offen und ehrlich zu sagen, warum Sie nicht gehen wollen - das macht deutlich, dass Sie sich keine Ausreden ausdenken, um etwas anderes zu verbergen.

Niemand, der es wert ist zu wissen, wird weniger von Ihnen halten, dass Sie kein Geld für Lebensmittel ausgeben wollen, die Sie nicht mögen. Solange sie nicht das Gefühl haben, dass Sie versuchen, das Team zu meiden, haben sie keinen Grund, beleidigt zu sein.

Wenn Ihre Arbeitsgruppe beschlossen hat, ein regelmäßiges wöchentliches Mittagessen abzuhalten, und Sie sich entscheiden, nicht daran teilzunehmen, fehlt Ihnen ein wichtiger Teil der Erfahrung Ihres Teams. Häufig werden beim Mittagessen geschäftliche Angelegenheiten sowie Strategien für den Umgang mit auftretenden Problemen besprochen. Es ist auch eine wichtige Zeit, um Kontakte zu knüpfen und Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen.

Wenn das Hauptproblem finanzieller Natur ist, dann, wenn Sie Wasser und etwas Leichtes und Preiswertes bestellen gehen. Das ist ein Opfer, das man bringt, um sich in das Team zu integrieren. Diese Investition in Ihre Teamkameradschaft zahlt sich in der Regel aus, vor allem, wenn sie einmal pro Woche oder weniger erfolgt.

In den meisten Restaurants gibt es einen Menüpunkt, der für so ziemlich jeden erträglich ist. Wenn das Problem eine religiöse Ernährungsbeschränkung oder eine andere Überzeugungsfrage ist, können Sie wählen, ob Sie Ihr Problem dem Team mitteilen oder die Entscheidung treffen, die Gelegenheit zu verpassen. Vielleicht können Sie sogar irgendwann einen akzeptablen Ort vorschlagen.

Am Ende ist die Veranstaltung optional. Die meisten Teams, an denen ich teilgenommen habe, haben nicht das Gefühl, dass jemand weniger Teil des Teams ist, weil er nicht am Mittagessen teilnehmen möchte. Aber es besteht auch kein Zweifel, dass regelmäßige Mittagessen die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern stärken. Auch wenn Sie nur gelegentlich teilnehmen.

Sie haben klare, verständliche Gründe; sagen Sie sie. Nicht jeder mag das gleiche Restaurant. Wenn Sie Angst haben, dass Sie billig klingen, indem Sie den finanziellen Aspekt zur Sprache bringen, sagen Sie einfach, dass Ihnen das Essen nicht gefällt.

Lassen Sie sie wissen, dass Sie gerne mitkommen würden, wenn sie irgendwann einmal ein anderes Restaurant ausprobieren, um sie wissen zu lassen, dass Sie sich für sie interessieren, nur nicht für das Essen. Sie könnten sogar ein anderes, besseres/günstigeres Restaurant vorschlagen, wenn Sie eine gute Alternative haben. Oftmals gehen Gruppen, sobald sich eine Gewohnheit herausgebildet hat, einfach immer in dasselbe Restaurant, aber wenn Sie vorschlagen, dass verschiedene Leute bereit sind, etwas anderes zu probieren.

Es kommt ziemlich häufig vor, dass Leute diese Art von Dingen ablehnen. Und solange man mit ihnen vor Ort isst, bekommen sie den Hinweis, dass das Restaurant das Problem ist und nicht sie.

Es ist wichtig, ein Teamplayer zu sein, aber ein Teamplayer zu sein, bedeutet nicht, dass man sich für alle umdrehen muss. Wenn man einmal an den Team-Mittagessen teilnimmt, zeigt das, dass man die professionelle Höflichkeit hat, Teil der Gruppe zu sein, dass man aber auch anerkennt, dass man seine eigenen Prioritäten hat.

Wenn man immer teilnimmt, läuft man Gefahr, sich im Gruppendenken zu verfangen. Wenn Sie nie teilnehmen, laufen Sie Gefahr, der Gruppe völlig entfremdet zu werden. Teil des Berufslebens ist es, sowohl zu wissen, wie man führt als auch wie man folgt. Selbst die besten Führungskräfte müssen ihren Untergebenen zuhören, und Teammittagessen sind eine gute Möglichkeit, um zu hören und gehört zu werden. Machen Sie das Beste aus der Zeit, die Sie mit ihnen verbringen, und verziehen Sie sich respektvoll, wenn Sie es nicht schaffen. Entfernt, aber zugänglich zu bleiben, gibt Ihnen die Möglichkeit, den beim Mittagessen besprochenen Ideen zu widersprechen, wenn Sie das Gefühl haben, dass sie eine schlechte Entscheidung sind, und hält Sie mit den Denkansätzen Ihrer Kollegen in Verbindung.

Vor allem ist es wichtig, ehrlich zu sein: Sagen Sie Ihrem Team: “Tut mir leid, Leute, aber ich habe ein begrenztes Budget”. Sie müssen nicht wissen, dass das Chili Ihnen Darmbeschwerden bereitet hat oder dass Sie dachten, Sie hätten die Fischfilets in Bewegung gesehen; sich seiner eigenen Verantwortung bewusst zu sein, ist Entschuldigung genug.

Ich bin ein bisschen ein Snob, wenn es um das Essen geht, aber meine Erfahrungen in meiner Karriere haben gezeigt, dass die Vorteile, zu Team-Mittagessen zu gehen, die Nachteile bei weitem überwiegen. Wenn man die Gruppenmittagessen vermeidet, wird man außerhalb des Teams landen, und ich habe nie herausgefunden, wie man diesem Effekt entgegenwirken kann.

Ich tue dies in der Regel, und ich bin offen über die Entscheidung, die ich treffe. Lügen Sie nicht!

stelle ich üblicherweise fest: “Tut mir leid, Leute, jetzt auszugehen, passt nicht in unser Familienbudget. Aber danke für die Einladung, und vielleicht habe ich in ein paar Wochen vor, mich euch anzuschließen”

Wenn ich mich nicht um das Essen kümmere, sage ich ihnen einfach, wie: “Oh, ihr wollt mexikanisch essen? Ich bin im Moment nicht in der Stimmung dafür, aber ich werde mich Ihnen anschließen, wenn Sie sich entscheiden, woanders hinzugehen! Wenn sie wollen, dass Sie mitkommen, sind sie normalerweise flexibel und sagen "Kein Problem, wohin möchten Sie gehen?”

Am Ende, wenn sie gute Teammitglieder sind, wird man Sie nicht dafür verurteilen, dass Sie ein knappes Budget haben (vor allem, wenn jeder weiß, dass der Lohn des Arbeitgebers unter pari liegt!) oder wenn Sie eine bestimmte Art von Essen nicht mögen.

Die Auswirkungen von regelmäßigen Ausflügen mit Kollegen hängen stark von Ihrem potenziellen Einfluss im Unternehmen ab und davon, wohin Sie gehen möchten. Auch die Größe Ihres Unternehmens spielt eine große Rolle._ In kleinen Unternehmen, in denen der Ort eng miteinander verbunden ist und sich alle kennen, würden Sie mehr Druck verspüren, sich zu beteiligen. Hier ist es noch wichtiger, Teil eines Teams zu sein, und wenn der Ort noch klein genug ist, um eine einfache Planung für Zusammenkünfte zu ermöglichen. Früher gingen wir fast täglich hin, denn es wird viel darüber gesprochen, wie man das Geschäft ausbauen und den nächsten Kunden gewinnen kann.

Dann war ich am anderen Ende, wo ich in einer größeren Firma (~200 Leute) war, und die einzigen Leute, mit denen ich in direktem Kontakt bleibe, sind die Entwickler. Meine Rolle war für den gesamten Betrieb weniger bedeutsam, und normalerweise hatten wir Praktikanten und Junioren, die unsere zweimonatlichen Mittagessen problemlos weitergaben.

Bisher haben Sie nicht gesagt, dass Sie das Mittagessen aus Gründen ablehnen wollen, die mit Ihren Mitarbeitern zu tun haben, also gehe ich davon aus, dass Sie keine Konflikte innerhalb Ihres Teams haben. Wenn Ihr Zusammenhalt mit dem Team nicht gefährdet klingt, sagen Sie ruhig, dass Sie nicht teilnehmen wollen. Die bessere Alternative ist jedoch, ein alternatives Restaurant vorzuschlagen, in das Sie eine weitere Woche gehen können, um zu zeigen, dass Sie Interesse haben, mit ihnen zu gehen.

Natürlich ist es akzeptabel, abzulehnen, aber seien Sie bereit, die Konsequenzen Ihres Handelns zu tragen, dass dies geschehen kann.

Wie z.B.

• das Verpassen von Teambindungen
• das Versäumen von Diskussionen über Arbeitsaktivitäten
• nicht da zu sein, um einige Entscheidungen zu einem Thema zu treffen
• nicht da zu sein, wenn eine neue Idee aufkommt (einige der besten Ideen beginnen bei einem Mittagessen oder kaltem Bier)
• nicht in der Runde der Büropolitik zu sein
• nicht allgemein darüber informiert zu sein, was im Büro passiert
• und für mich einer der wichtigsten, seine Kollegen außerhalb der Büroumgebung nicht ein bisschen besser kennen zu lernen

Sagen Sie Ihrem Team, dass “ich etwas persönliche Arbeit zu erledigen habe”.